LAS ORGANIZACIONES FORMACIN EMPRESARIAL

Las Organizaciones
Es
un sistema disead
o para alcanzar
ciertas metas y
objetivos. Estos
sistemas pueden, a
su vez, estar
conformados por
otros subsistemas
relacionados que
cumplen funciones
especficas.
Cmo Funcionan las
Organizaciones?
Las organizaciones funcionan
mediante normas que han sido
establecidas para el cumplimiento de
los propsitos.
Es fundamental que para que esas
organizaciones puedan realizar las tareas
que se le han encomendado y para que
puedan lograr los fines que se han
marcado, es necesario que cuenten con
una red de recurso.
Proceso Administrativo de las
Organizaciones
Es un conjunto
de fases o
pasos a seguir
para darle
solucin a un
problema
administrativo.

Gestin Gerencial
Guiar a las
divisiones
Controlar
las acciones
Organigrama
Es una representacin
grafica de la
estructura de una
organizacin que
refleja de forma
esquemtica la
posicin de las
areas que la integran
y sus niveles
jerrquicos .
Tipos de Organigrama
Por su naturaleza:
- Micro administrativos

- Macro administrativos

- Meso administrativos
Sector o Rama

Tipos de Organigrama
Por su Finalidad:
Informativo: Diseados para ser puestos a
disposicin a todo publico .
Analtico: Su finalidad es analizar el
comportamiento organizacional , tales como
anlisis de presupuestos, partida de costos.
Formal: Modelo Planificado aprobado.
Informal: Planificado no aprobado.


Tipos de Organigrama
Por su mbito:
Generales: Contiene informacin de la
organizacin hasta un determinado nivel
jerrquico y sus caractersticas.

Especficos: Muestra en forma particular
la estructura de una rea de la organizacin.


Tipos de Organigrama
Por su Contenido:
Integrales : Representan graficas de todas
las unidades administrativas de una
organizacin y su jerarqua.
Funcionales: Principales funciones que
tienen asignadas, es de gran utilidad para el
personal.
Puestos , plazas y unidades: Indican la
necesidad en cuanto al puesto y el numero de
plazas disponibles necesarias para cada
unidad.

Tipos de Organigrama
Por su Presentacin:
Verticales: Presentan las unidades
ramificadas de arriba abajo.

Horizontales: Despliegan las
unidades de izquierda a derecha y
colocan al titular en el extremo izquierdo.

Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza
combinaciones verticales y horizontales.









Tipos de Organigrama
Por su Presentacin:


De Bloque: Son una variante de los
verticales y tienen la particularidad de
integrar un mayor nmero de unidades en
espacios ms reducidos.
Circulares: En este tipo de diseo grfico,
la unidad organizativa de mayor jerarqua
se ubica en el centro de una serie de
crculos concntricos
Conversacin
Intereses
Divergentes
Acuerdo
Mutuo
Bien Comn
Lder
Negociacin
Integracin armnica
de funciones.
programas que se
planifiquen en equipo
apunten a un objetivo
comn
Serie de
Estrategias
Necesita que las
actividades desarrolladas
se realicen en forma
coordinada.
orientar su trabajo a la
consecucin de los fines
del grupo.
Integracin de
equipos de Trabajo Eliminar las barreras
comunicacionales.
promover la participacin de
los integrantes.
promover canales de
comunicacin, tanto
formales como informales.
Canales de
Comunicacin
Trabajo en Equipo
Manejo positivo y oportuno de
los Cambios
Estar abierto y receptivo a nuevas ideas.
Sentirse estimulado en vez de inquieto
Comprometerse con el cambio como proceso continuo de mejora
Crear el cambio en vez de reaccionar a l.
Visin de cambio
Manejo positivo y oportuno de
los Cambios
Importancia de las Empresas
para el Desarrollo
Econmico
Social
Favorece el progreso humano como
finalidad principal al permitir dentro de
ella la autorrealizacin de sus
integrantes.

impulso a la nueva cultura laboral,
fomento de la actividad empresarial,
finanzas pblicas sanas y sobre todo, lo
ms importante es que nos da mejores
condiciones de vida para la poblacin.

Armoniza los numerosos y divergentes
intereses de sus miembros: accionistas,
directivos, empleados, trabajadores y
consumidores.

Son la principal fuente de empleo.

Su funcin es crear la abundancia de
bienes y servicios de calidad para
satisfacer las necesidades de la
sociedad y por supuesto obtener una
ganancia para el desarrollo de la
misma.

Favorece directamente el avance
econmico de un pas, brindando
estabilidad monetaria.

Promueve el crecimiento o desarrollo,
ya que la inversin es oferta y es
demanda
Empresas
Su principal fin es generar una
determinada ganancia para sus
propietarios.
Con fines de
lucro
Su fin es cumplir un determinado
rol en la sociedad sin pretender
una ganancia.
Sin fines de
lucro
Con fines
administrativos
Empresas de Servicios
brindan una actividad que las
personas necesitan para la
satisfaccin de sus
necesidades
Pueden ser pblicas o
privadas.
El producto que ofrecen es
intangible
Organizaciones Formales e
Informales
Gracias por su Atencin!!!