Responsabilidad Social

Universitaria
Franois Vallaeys
Profesor de tica y Responsabilidad Social en
CENTRUM-CATLICA
Consultor internacional en RSU
Gestin de los
impactos
Participacin de los
stakeholders
Estndares y Normativas
internacionales de gestin tica
Lgica de la Responsabilizacin Social de las organizaciones
Promocin de un
Desarrollo ms humano y
sostenible
Responsabilizacin
Social de las
organizaciones
Universidad
Impactos
organizacionales
(laborales y ambientales)
Impactos
educativos
(Formacin
acadmica)
Impactos
cognitivos
(investigacin,
epistemologa)
Impactos sociales
(Extensin, Transferencia,
Proyeccin social)
4 Tipos de Impactos universitarios
El eje vertical es comn a cualquier organizacin (impactos internos y externos). El eje
horizontal es propio de las Universidades, por lo cual la RSU no puede ser equiparada
con la RSE, aunque la filosofa que las gua sea la misma.
Impactos
Organizacin
E
d
u
c
a
c
i

n


C
o
g
n
i
c
i

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Participacin
Asistencialismo/
Paternalismo
Indiferencia a los
problemas sociales
Mercantilizacin
de la extensin
Falta de
formacin tica
y ciudadana
Reduccin de la
formacin al afn
de empleabilidad
Hiperespecializacin
(inteligencia ciega)
Maltrato laboral
Incongruencias ticas
institucionales
Falta de democracia y
transparencia
Malos hbitos
ambientales
Desvinculacin
academia - sociedad
Irresponsabilidad
cientfica
Carencia de
Transdisciplinaridad
Posibles impactos universitarios negativos
Fragmentacin
del saber
La Responsabilidad Social Universitaria es una poltica de
mejora continua de la Universidad hacia el cumplimiento
efectivo de su misin social mediante 4 procesos: Gestin
tica y ambiental de la institucin; Formacin de ciudadanos
conscientes y solidarios; Produccin y Difusin de
conocimientos socialmente pertinentes; Participacin social
en promocin de un Desarrollo ms equitativo y sostenible.
Las estrategias especficas socialmente responsables para
lograr esta mejora son: 1) la participacin integrada de los
grupos de inters internos y externos en el cometido de la
Universidad; 2) la articulacin de los planes de estudios, la
investigacin, la extensin y los mtodos de enseanza con la
solucin de los problemas de la sociedad; 3) el
autodiagnstico regular de la institucin con herramientas
apropiadas de medicin y comunicacin para la rendicin de
cuentas hacia los grupos de inters.
Definicin de la Responsabilidad Social Universitaria
RSU
Organizacin
E
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u
c
a
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C
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i
c
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Participacin
Stakeholders directos e indirectos de la RSU
Las autoridades y el personal
(administrativo, docente y obrero),
los proveedores
Docentes y
estudiantes
Docentes e
Investigadores
Todos los actores externos vinculados con
iniciativas de la Universidad: sociedad civil,
sector privado, sector pblico, etc.
Es muy difcil aislar stakeholders de la Universidad, por ser sta universitas
Padres
de familia
Empleadores
Medio
ambiente
Estado
Otras
Universidades
Familiares
Gremios
profesionales
Egresados
Todos los
sectores
interesados
por la
investigacin
acadmica y
cientfica
Sindicatos
4 ejes programticos para la
Responsabilizacin Social universitaria
Campus responsable
(tica y Sostenibilidad)
Formacin
ciudadana y
profesional
responsable
Gestin social
del
conocimiento
Comunidades de aprendizaje mutuo
para el desarrollo
RSU
Organizacin
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C
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Participacin
1. LAS 3 C:

Comprender (la RSU)
Convencer (a los actores universitarios)
Comprometer (a la institucin)
2 . AUTODIAGNSTICO
PARTICIPATIVO:

Autoexaminar los
4 procesos universitarios
(Gestin, Formacin,
Cognicin, Participacin)
3. CONGRUENCIA
INSTITUCIONAL:

Contrastar (con la misin)
Planificar (las reas de mejora)
Ejecutar (los proyectos de
responsabilizacin)
4. TRANSPARENCIA Y
MEJORA CONTINUA:
Rendir cuentas (a los actores)
Reempezar otra vez
4 pasos RSU
Situacin actual de la RSU
En Amrica Latina nace el concepto RSU en Chile con la
RED de Universidades CONSTRUYE PAS (13
Universidades) en el ao 2001.
La Iniciativa Interamericana de tica, Capital Social y
Desarrollo del BID promueve la RSU desde el ao 2001:
- Varios congresos internacionales, RED de Universidades
(ms de 100), Dilogos virtuales interuniversitarios, un curso
virtual para docentes (desde el Portal Educativo de la OEA, 5ta
edicin este ao), un concurso de asesora en la
implementacin de proyectos de RSU (13 Universidades
asesoradas de 4 pases, en 2006), un CD multimedia de RSU
(2006), un Manual de Primeros Pasos RSU (2008).
Red AUSJAL crea un nodo internacional sobre RSU (2005).
ASCUN (Colombia) promueve la RSU, nace en 2007 un
Observatorio de RSU entre varias Universidades colombianas.
En Espaa, la provincia de Zaragoza pide a las
Universidades redactar su memoria de
sostenibilidad. La Universidad Santiago de
Compostela ya publica su reporte de
Responsabilidad Social (utilizando nuestra
definicin de RSU).
Estamos en pos de firmar una Declaracin
internacional de RSU en la Universidad de
Antioquia (Medelln, Marzo 2008).
La PUCP forma parte de un Network
internacional universitario: Campus Sostenible.

Situacin actual de la RSU
Resistencias hacia la RSU
Confusin con el paradigma de la
Extensin universitaria (mismo problema
que la confusin empresarial con la
filantropa: barrera paradigmtica)
Barreras institucionales hacia el cambio
(poca flexibilidad de la Universidad:
barrera institucional)
Temor a la visin empresarial en la
Universidad (barrera ideolgica).
Proyeccin social
Organizacin
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Extensin
RSU
Organizacin
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Extensin
Enfoque
parcial
Enfoque
global
Diferencias entre Extensin y RSU:
La RSU es una poltica para toda la Universidad
(hacia dentro y fuera).
Es medible, facilita la mejora continua.
Es dialgica, involucra a todos en la Universidad.
Vincula la Extensin con la Academia
(Formacin e Investigacin), luego la fortalece y
legitima.
Rol social de la Universidad:
Crear un Sistema inteligente de conocimiento y decisin
(Capital Social y Gestin social del conocimiento) para el
desarrollo
Universidades
Centros de
Investigacin
Think Tanks
Gobierno
Decisores polticos
Ciudadanos
ONGs / Tercer Sector
Empresas
Medios
AGENDA del
DESARROLLO
Construccin de
una ciudadana
informada y
responsable
Construccin de un sistema de racionalizacin
de la toma de decisin poltica
Superacin de
la democracia
de
aclamacin
hacia una
democracia de
participacin