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SO JOS DOS CAMPOS / SP - BRASIL

REFINARIA HENRIQUE LAGE REVAP


PROJETO DE
M O D E R N I Z A O
T R E I N A M E N T O
A D M I S S I O N A L
2. GESTO COMPORTAMENTAL
3.ATUALIZAO PROFISSIONAL
1. CONSCIENTIZAO EM
Introduo
SGI QSMSRS- ECOVAP
Gesto Comportamental
Contedo Programtico Objetivos
Horrio
Incio: 8h00
Coffe Break: 9h45
Almoo: das 12h00 as 13h30
Coffe Break: 14h45
Trmino: 17h00
Atualizao da
Capacitao profissional;

Conscientizao ao
aspectos de QSMSRS

Atendimento dos
requisitos do anexo 2 do
contrato
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Apresentao

Regras Gerais

Estratgia

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Conhecendo o colaborador
Nome: .........................................
Funo: .......................................
Origem: .......................................
Time: ...........................................
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Conhecendo o instrutor
Nome: Ademir de Jesus
Funo: Instrutor de Treinamentos
Origem:
Time:
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"Feliz aquele que transfere o que sabe e aprende o que ensina."
1. Respeitar os colegas
2. No conversar nos corredores
3. No fumar em local fechado
4. Seguir a rota de fuga em caso de emergncia
5. Usar o WC adequadamente (localizao)
6. No permanecer nas escadas
7. Colaborar com a limpeza
8. Participar integralmente do treinamento
9. Desligar os celulares
10.Conservar e devolver o crach em bom estado

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CDMPI Capital



TOYO / OAS / SETAL



ECOVAP





EPC 2 (COQUE)
EPC 3 (DESSULFURAO)

CDMPI

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40
KM
Slides
Campanha
ECOproibido fumar

ADMINISTRAO
Foto do local
Esta Poltica ser realizada assegurando:

1. A concluso do Projeto no prazo e o atendimento aos requisitos
contratuais para o desempenho das Unidades.

2. O atendimento aos requisitos de Qualidade, Segurana, Meio
Ambiente, Sade e Responsabilidade Social estabelecidos no
Contrato, assim como aos requisitos legais e normas aplicveis.
3. A preveno de acidentes e doenas ocupacionais, direcionando
nossos esforos para a meta Zero Acidente.

4. Implementao de prticas para preveno de poluio,
minimizao e gerenciamento dos resduos.

5. Alinhamento aos requisitos da norma SA 8000, comprometendo-se
com a promoo do bem-estar dos trabalhadores, atravs de aes
de responsabilidade social, assim como de um bom ambiente de
trabalho.
6. A melhoria contnua do desempenho dos servios e de sua gesto
de SGI.

Garantir a satisfao de nosso cliente atravs do sucesso na
execuo das atividades de Engenharia, Suprimento e
Construo do Projeto de Modernizao da REVAP, sob
responsabilidade da ECOVAP, de acordo com o Contrato.
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SGI
Sistema de Gesto Integrada
Sistema formado pela unio dos Sistemas de:

Gesto da Qualidade (ISO 9001);
Gesto Ambiental (ISO 14001);
Gesto da Segurana/Sade Ocupacional (OHSAS 18001);
Gesto da Responsabilidade Social (SA 8000).
Objetivo: documentar, sistematizar, organizar, registrar e
possibilitar rastreabilidade.
Envolve todos os colaboradores e terceiros da ECOVAP
Meta de Certificao: Abril/2007
SGI
Gesto da Qualidade
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Atender aos requisitos do cliente com
objetivo de aumentar a sua satisfao
Obter uma viso da organizao utilizando a
abordagem de processo
Assegurar a melhoria continua do processo
Medir e avaliar os resultados do desempenho
e eficcia do processo
Monitorar a satisfao dos clientes
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ISO 9001
Entradas = matria prima, tecnologia,
capital ou recursos
humanos necessrios
execuo do processo.

Sadas = resultado do processo; aquilo
que recebido pelo cliente
(interno ou externo).
Servios, informaes,
materiais e equipamentos,
materiais processados.
Conjunto de atividades inter-
relacionadas que transforma insumos
entradas em produtos sadas.
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ISO 9001
A B E F
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Processo
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Pessoal Controles Ambiente
Mtodos Materiais Equipamentos
Organizao
Insumos
Fornecedor
Produto
Cliente
Transformao Entrada Sada
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ISO 9001
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ISO 9001
RESPONSABILIDADE DA
direo
GESTO
DE
RECURSOS
MEDIO, ANLISE
E MELHORIA
ENTRADA
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REALIZAO
PRODUTO/
SERVIO
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MELHORIA CONTNUA DO
SISTEMA DE GESTO DA QUALIDADE
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SADA
Agrega valor Informao
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ISO 9001
Conhecer e praticar os procedimentos de sua rea
Evitar cpias obsoletas e no controladas de
documentos
Implementar Controle de Registros (arquivamento
sistemtico)
Treinar os novos colaboradores nos procedimentos
relacionados s suas atividades
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ISO 9001
Gesto Ambiental
5 de junho
DIA MUNDIAL DO
AMBIENTE
A data foi instituda em 1972
pela Assemblia Geral da ONU,
para marcar a abertura da 1
Conferncia Mundial sobre Meio
Ambiente, realizada na Sucia.

ISO 14001
Efeito Estufa
Destruio da Camada de Oznio
Chuva cida
Poluio do Solo
Poluio do Ar
Poluio da gua
Poluio Sonora
Esgotamento dos Recursos Naturais
Problemas Ambientais
ISO 14001
Causa: Emisso de gases, principalmente gs carbnico (CO).
Efeito: Aumento da temperatura da terra elevao do nvel de mar e alteraes
na quantidade de chuvas.
ISO 14001
Efeito Estufa
ISO 14001
13 Dicas para ajudar a conter o aquecimento global
01- Poupe energia eltrica;
02- Racionalize o uso do carro, utilizando o transporte coletivo e a bicicleta;
03- Revise seu veculo periodicamente e reduza o uso do ar-condicionado;
04- Busque fontes de energias renovveis como o aquecimento solar;
05- Utilize padres de agricultura com menos emisses de gases de efeito estufa;
06- Plante rvores e exija das autoridades fiscalizao para que no ocorram queimadas nas florestas;
07- Economize gua;
08- Coma menos carne bovina e suna;
09- De preferncia a construes ecologicamente sustentveis;
10- Separe o lixo no o queime;
11- Repense o seu padro de consumo;
12- Fortalea a agricultura orgnica;
13- Exija que a expanso da fronteira agrcola no ocorra sobre as florestas.
temperatura interna solar atinge 20 milhes de graus Celsius
Causa: Gases (CFC) utilizados na fabricao de refrigeradores e aerossis.

Efeito: Destruio das molculas de oznio, e danos a sade (cncer de pele)
Camada de Oznio
ISO 14001
16 de setembro de 2000
Dia Internacional de Proteo
Camada de Oznio
Efeito: Ao carem na superfcie, alteram a
composio qumica do solo e das guas,
atingem as cadeias alimentares, destroem
florestas e lavouras, atacam estruturas
metlicas, monumentos e edificaes.
Causa: Chuva cida provocada
principalmente por fbricas e carros que
queimam combustveis fsseis, como o
carvo e o petrleo.
Chuva cida
ISO 14001
Causa: Lanamento de resduos contendo
produtos qumicos:leo, borras, graxas, estopas
sujas, metais pesados, etc.
Efeito: O solo perde sua funo filtradora,
colocando em risco o lenol fretico.
Poluio do Solo
ISO 14001
Estamos em pleno vero e no pra de chover, o nvel dos oceanos s
aumenta e o mundo est virando um lixo.
Est na hora de fazermos pequenas mudanas se quiseremos continuar
morando aqui. Algumas aes so capazes de fazer a diferena. Ao
nmero 1: trocar a sacola plstica por uma retornvel.
Cada brasileiro usa em mdia 66 por ms, o que equivale a um bilho de
sacos plsticos. Apenas 1% disso reciclado em So Paulo. Considerando
que o plstico demora no mnimo 400 anos para se decompor e que as
sacolinhas s se popularizaram nos anos 50, podemos dizer que quase
todo o plstico j produzido ainda se encontra por a, poluindo ruas,
oceanos, praias
Uma sacola retornvel, que pode ser usada por no mnimo 3 anos,
corresponde a uma mdia de 9.300 sacolas plsticas a menos. No acredita?
ISO 14001
Efeito: Essas alteraes provocam no homem
distrbios respiratrios, alergias, leses degenerativas
no sistema nervoso e em rgos vitais e o cncer.
Causa: A emisso de gases txicos por veculos so
responsveis por 40% da poluio do ar, porque emite
gases como monxido e o dixido de carbono, o xido
de nitrognio, o dixido de enxofre, derivados de
hidrocarbonetos e chumbo.
Poluio do Ar
ISO 14001
EFEITO: Poluio dos rios, mares e fauna
CAUSA: Lanamento de efluentes
industriais e domstico
Poluio da gua
ISO 14001
20 de maro de 1997
Dia Mundial da gua
A Poluio Sonora um assunto muito mais srio do que ns podemos
imaginar. um problema de sade pblica. Segundo a OMS - Organizao
Mundial da Sade aproximadamente 120 milhes de pessoas no mundo
todo desenvolvem perda auditiva, principalmente por causa do rudo.

A poluio sonora atrapalha diferentes atividades
humanas, interferindo na comunicao falada, base da
convivncia humana, perturbando o sono, o descanso e a
relaxao, impedindo a concentrao e aprendizagem, e o
que considerado mais grave, criando estado de cansao
e tenso que podem afetar significativamente o sistema
nervoso e cardiovascular. Podemos citar 3 tipos de origem
para o rudo: Rudo por trnsito de veculos, Rudo por
atividades domsticas e pblicas, Rudo Industrial
Poluio Sonora
ISO 14001
Poluio Sonora
Reaes
distrbios neurovegetativos, nuseas, irritabilidade, instabilidade emocional,
reduo da libido, ansiedade, nervosismo, hipertenso, perda de apetite,
sonolncia, insnia, aumento de prevalncia da ulcera, distrbios vitais,
consumo de tranqilizantes, perturbaes labirnticas, fadiga, reduo de
produtividade, aumentos dos nmeros de acidentes, de consultas mdicas e
do absentesmo.
Intensidade de at 55 dB no causa nenhum problema.

De 56 dB a 75 dB pode incomodar, embora sem causar malefcios sade.

De 76 dB a 85 dB pode afetar a sade, e acima dos 85 dB a sade ser
afetada, a depender do tempo da exposio.

Uma pessoa que trabalha 8 horas por dia com rudos de 85 dB ter,
fatalmente, aps 2 anos problemas auditivos.
ISO 14001
CAUSA: Consumo desordenado de gua, de energia, derivados
de petrleo e minerais
EFEITO: Diminuio dos recursos
Esgotamento de Recursos Naturais
ISO 14001
REDUZIR: GUA, ENERGIA, COMBUST VEL
REUTILIZAR: OU
RECICLAR: MATERIAIS
NO DESPERDIAR PAPEL, MATERIAIS
DISPOR OS RESDUOS NO LUGAR CERTO
RESPEITAR A NATUREZA
Como Contribuir
EM CASA
ISO 14001
Como Contribuir
IDENTIFICANDO VAZAMENTOS
PARTICIPANDO DO PROGRAMA DE COLETA SELETIVA
MANTENDO LIMPO E SEGURO SEU AMBIENTE DE
TRABALHO
PARTICIPANDO DA IMPLANTAO DO SGI
Como Contribuir
NA INDSTRIA
ISO 14001
DOCUMENTO QUE REFLETE O COMPROMISSO COM A
PRESERVAO DO MEIO AMBIENTE.






DEVEM SER COMPREENDIDA, ASSIMILADA,
IMPLEMENTADA E MANTIDA POR TODOS OS
FUNCIONRIOS.
Poltica Ambiental
ISO 14001



ELEMENTO DAS ATIVIDADES, PRODUTOS E SERVIOS
QUE PODEM AFETAR O MEIO AMBIENTE










Definies
ASPECTO AMBIENTAL
ISO 14001


QUALQUER MUDANA NO MEIO AMBIENTE, POSITIVA OU
NEGATIVA, RESULTANTE DOS ASPECTOS AMBIENTAIS

EXEMPLOS:
POLUIO DO AR
POLUIO DOS RIOS
CONTAMINAO DAS GUAS SUBTERRNEAS
ESGOTAMENTO DE RECURSOS NATURAIS, ETC.

IMPACTO AMBIENTAL
Definies
ISO 14001
Aspecto Ambiental (causa): tudo aquilo
que a empresa consome ou emite e que
pode alterar o meio ambiente.
Impacto Ambiental (efeito): o efeito
causado no meio ambiente em funo dos
aspectos ambientais.
Definies
ISO 14001
Gerao de
papel
Gerao de
plstico
Consumo de
Energia
Eltrica
Gerao de
lmpadas
Contaminao
do Solo
Contaminao
do Solo
Contaminao
do Solo
Esgotamento
dos Recursos
Naturais
ISO 14001
Aspecto e Impacto
Voc e o SGA
CONHECER A POLTICA AMBIENTAL,
E IDENTIFICAR O SEU PAPEL

MANTER-SE INFORMADOS
SOBRE SEUS ASPECTOS
AMBIENTAIS SIGNIFICATIVOS

SEGUIR AS RECOMENDAES DO
PASSAPORTE DO TRABALHADOR E
DOS PROCEDIMENTOS E INCENTIVE
SEUS COLEGAS A FAZEREM O MESMO
ISO 14001

FICAR ATENTO A QUALQUER OCORRNCIA
AMBIENTAL NAS DIVERSAS REAS DA
EMPRESA; AO IDENTIFIC-LA,
COMUNIQUE-A AO SEU SUPERIOR

DAR IDIAS E SUGESTES, ELAS SO
VALIOSAS PARA NS

COLABORAR COM A COLETA SELETIVA,
RESPEITANDO A
IDENTIFICAO DAS CAAMBAS,
TAMBORES, E LOCAIS ADEQUADOS
ISO 14001
Voc e o SGA
Escala Ringelmann
Coleta da fumaa
preta
Controle de
pilhas e
baterias
Uso racional da gua
Coleta seletiva
Responsabilidade
Controles Operacionais de Meio Ambiente
ISO 14001
ISO 14001
Gesto de S.S. Ocupacional
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A Petrobras tem como objetivos e metas o
atendimento legislao e requisitos legais em
SST.

Os Riscos aumentam devido a novas unidades
de negcio, atividades, processos, novos
produtos, o que requer uma ao imediata
nossa para minimizao ou eliminao destes
Riscos.


RECONHECIMENTO +AVALIAO + PROTEO+
CONSCIENTIZAO = DISCERNIMENTO
Voc o principal responsvel pela sua segurana
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OSHAS 18001
Segurana e Sade no importante s no trabalho.
Em nossos lares, tambm necessrio a prtica da segurana.

Disposio de resduos qumicos;
Perigo de inflamveis, lcool, gasolina, solvente;
Perigo de armas de fogo;
Perigos de remdios.
Nosso objetivo Ajud-lo a entender:

A importncia da segurana e sade no seu cotidiano.
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OSHAS 18001
1 Liderana e Responsabilidade
2 Conformidade Legal
3 Avaliao e Gesto de Riscos
4 Novos Empreendimentos
5 Operao e manuteno
6 Gesto de mudanas
7 Aquisio de bens e servios
8 Capacitao, educao e Conscientizao
9 Gesto de Informaes
10 Comunicao
11 Contingncia
12 Relacionamento com a Comunidade
13 Anlise de Acidentes e Incidentes
14 Gesto de produtos
15 Processo de melhoria contnua
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OSHAS 18001
HIGIENE OCUPACIONAL: preveno de riscos ambientais e
doenas ocupacionais.
SEGURANA DO TRABALHO: preveno e controle de riscos
operacionais e acidentes de trabalho.
MEDICINA DO TRABALHO: controle e vigilncia de alteraes
de sade.
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SADE equilbrio e bem estar fsico, mental e social inclui:
a sade fsica ou sade orgnica, como resultado do
funcionamento do corpo humano;
SADE PSQUICA pressupe um equilbrio intelectual e
emocional;
SADE SOCIAL ou bem estar na vida relacional do indivduo.
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SOLTO
ENJAULADO
OSHAS 18001
Perigo:
Fonte ou situao com potencial para provocar
danos em termos de leso, doena,dano a
propriedade, dano ao meio ambiente do local de
trabalho, ou uma combinao destes. (OHSAS
18001).

Risco:
a combinao da probabilidade de ocorrncia
e da conseqncia de um determinado evento
perigoso. (OHSAS 18001).
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OSHAS 18001
PERIGOS /RISCOS DANOS
Rudo
Diminuio gradual da
audio
Material particulado em
contato com os olhos
Irritao ocular
Postura inadequada Lombalgia
Manuseio de equipamento
de guindar
Traumatismo
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OSHAS 18001
Posturas
inadequadas
Movimentos
repetitivos
Exposio a
radiaes no
ionizantes
Iluminao
inadequada
Leses
osteomioarticulares
Fadiga, Leses
osteomioarticulares
Fadiga visual,
Estresse
Fadiga visual,
Estresse
Choque
eltrico
Queimaduras,
Parada Crdio-
respiratria
OSHAS 18001
Imprudncia
praticar uma ao sem as devidas precaues.

Impercia
praticar uma ao sem aptido especial, habilidade,
conhecimento ou experincia necessria.

Negligncia
a omisso voluntria de cuidados necessrios ou a
falta ou demora em prevenir algum acidente.
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Motorista negligente, caronas imprudentes.
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OSHAS 18001
Sinalizao de Segurana
Listas de Verificao
ASTs, APRs e PT
Uso de EPIs
DDS
Auditoria Comportamental
Exames Peridicos
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OSHAS 18001
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Incndio e Exploso
Vazamento de leo
Acidentes Pessoais
Simulados e a sua
participao
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!

O sbio antev o perigo e protege-se,
mas os imprudentes passam e sofrem
as conseqncias.
Provrbios: 22:3
OSHAS 18001
Gesto de Responsabilidade Social
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Uma perspectiva internacional
Esta norma nasceu a partir da
Responsabilidade Social Internacional
(Social Accountability International SAI).
SA 8000
A SA8000 (Social AccountAbility 8000) a
primeira certificao internacional da
responsabilidade social.
Seu principal objetivo garantir os direitos dos
trabalhadores, de uma forma que todos os
envolvidos ganhem:empresas, trabalhadores,
sindicatos, governo.
SA 8000
Com base em normas internacionais
sobre direitos humanos e no
cumprimento da legislao local
referente, a SA8000 busca garantir
direitos bsicos dos trabalhadores
envolvidos em processos produtivos.
SA 8000
SA8000 deve proporcionar incentivo que beneficie
empresas, trabalhadores e consumidores atravs
de uma abordagem ganha-ganha. Assim, obter a
certificao SA8000 tambm significa:

Melhor ambiente organizacional interno atravs da
demonstrao da preocupao da empresa com o
trabalhador e do estabelecimento de condies
adequadas de sade e segurana;
Mais informao e, portanto, maior confiabilidade
aos compradores;
Melhor gerenciamento da cadeia produtiva;
Segurana para a empresa e para seus
investidores;
Consolidao da imagem e reputao da empresa
como socialmente responsvel.
Para empresas, funcionrios,
compradores
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SA 8000
A SA8000 foi desenvolvida como uma norma
universal para tratar dos direitos dos trabalhadores
Misso SA8000 melhorar as condies de trabalho
em nvel global
Orientada pela Alta Administrao.
Participao dos funcionrios em todos os nveis.
Pretende prevenir que os problemas ocorram (no
simplesmente policiar e detectar).
Centrada no conceito de melhoria contnua.
Estabelece que um Representante dos Funcionrios
seja eleito.
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SA 8000
1 - Trabalho infantil
2 - Trabalho forado
3 - Sade e segurana
4 - Liberdade de associao e negociao coletiva
5 - Discriminao
6 - Prticas disciplinares
7 - Horrio de trabalho
8 - Remunerao
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SA 8000
Clusulas da SA8000
Definio de criana: qualquer pessoa com
menos de 16 anos de idade.
Definio de trabalho infantil: qualquer
trabalho realizado por uma criana com
idade menor do que as idades
especificadas na definio de criana.
A ECOVAP no se envolve com ou apia a
utilizao de trabalho infantil, conforme
definido acima.
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SA 8000
Definio de Trabalho Forado: todo trabalho
ou servio que seja extrado de qualquer
pessoa sob a ameaa de qualquer
penalidade para a qual essa dita pessoa
no tenha se oferecido voluntariamente, ou
cujo trabalho ou servio seja obrigado
como meio de pagamento de dbito
anterior.
A ECOVAP no se envolve com ou apia a
utilizao de trabalho forado, conforme
definido acima.
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SA 8000
A ECOVAP proporciona um ambiente de trabalho
seguro e saudvel e toma as medidas adequadas
para prevenir acidentes e danos sade que
surjam no curso do trabalho.
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SA 8000
A ECOVAP apia e respeita o direito de todos os
funcionrios de formarem e associarem-se a
sindicatos de trabalhadores de sua escolha e de
negociarem coletivamente.
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SA 8000
A ECOVAP no se envolve com, ou apia, a
discriminao na contratao, remunerao,
acesso a treinamento, promoo, encerramento
de contrato ou aposentadoria, com base em
raa, classe social, nacionalidade, religio,
deficincia, sexo, associao a sindicato ou
afiliao poltica, ou idade.
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SA 8000
A ECOVAP no se envolve com, ou apia, a
utilizao de punio corporal, mental ou
coero fsica e abuso verbal.
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SA 8000
A ECOVAP cumpre com as leis aplicveis e com
os padres da indstria sobre horrio de
trabalho. (Semana de trabalho conforme CLT,
de 44 horas). Garante pelo menos um dia de
folga a cada perodo de sete dias.
O trabalho extra remunerado em base especial
e, em nenhuma circunstncia se apia o
excesso de 12 horas por empregado por
semana. (exceo para situaes de
emergncia).
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SA 8000
A ECOVAP assegura que os salrios pagos
por uma semana padro de trabalho satisfaz
os padres mnimos da indstria e so
suficientes para atender s necessidades
bsicas dos colaboradores.
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SA 8000
FONE : 3908 5563
Joo Bosco
ouvidoria@ecovap.com.br
Controles Operacionais R.Social
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SA 8000
Gesto Comportamental
a. Benefcios Diretos
Capacitao tcnica e comportamental de seus
colaboradores;
Maior eficincia e eficcia na gesto da empresa;
Reteno de talentos;
b. Benefcios Indiretos
Maior comprometimento (colaboradores com a
empresa/clientes;
Aumento de produtividade;
Melhoria no atendimento aos clientes;
Melhoria na comunicao internas;
Melhoria no trabalho em equipe;
Desenvolvimento da cultura de melhoria contnua;
Reduo do absentesmo (Faltas no trabalho).

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a. Benefcios Diretos
Capacitao tcnica e comportamental.

b. Benefcios Indiretos
Maior qualidade de vida pessoal e profissional;
Aumento da Motivao e envolvimento com a empresa;
Sentimento de valorizao profissional;
Melhora na comunicao;
Melhora no relacionamento inter-pessoal;
Melhora no trabalho em equipe.

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Produtividade o medidor da EFICINCIA.
Qualidade o medidor da EFICCIA.
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O piquenique das tartarugas...

Uma famlia de tartarugas decidiu sair para um piquenique. As tartarugas, sendo
naturalmente lentas, levaram sete anos para prepararem-se para seu passeio.
Finalmente a famlia de tartarugas saiu de casa para procurar um lugar apropriado.
Durante o segundo ano da viagem encontraram um lugar ideal!

Por aproximadamente seis meses limparam a rea, desembalaram a cesta de piquenique e
terminaram os arranjos. Ento descobriram que tinham esquecido o sal. Um piquenique
sem sal seria um desastre, todas concordaram. Aps uma longa discusso, a tartaruga
mais nova foi escolhida para voltar em casa e pegar o sal, pois era a mais rpida das
tartarugas. A pequena tartaruga lamentou, chorou, e esperneou. Concordou em ir mas
com uma condio: que ningum comeria at que ela retornasse. A famlia consentiu e a
pequena tartaruga saiu.

Trs anos se passaram e a pequena tartaruga no tinha retornado. Cinco anos... Seis
anos... Ento, no stimo ano de sua ausncia, a tartaruga mais velha no agentava
mais conter sua fome. Anunciou que ia comer e comeou a desembalar um sanduche.
Nesta hora, a pequena tartaruga saiu de trs de uma rvore e gritou, Viu! Eu sabia que
vocs no iam me esperar. Agora que eu no vou mesmo buscar o sal.

Descontando os exageros da estria, na nossa vida as coisas acontecem mais ou menos da
mesma forma. Ns desperdiamos nosso tempo esperando que as pessoas vivam
altura de nossas expectativas. Ficamos to preocupados com o que os outros esto
fazendo que deixamos de fazer nossas prprias coisas.

Mensagem Final
84










melhoria contnua, consiste numa filosofia aplicvel tanto na vida profissional quanto
pessoal. como um anjo a nos guiar dizendo: Faa hoje melhor do que ontem; e
amanh, melhor do que hoje.







ECOVAP - Engenharia e Construes Vale do Paraba Ltda
Phone: 55 (12) 3913-1498 / 9166-2073 ademir.jesus@ecovap.com.br


vida curta demais; e temos muita
coisa til a realizar; de maneira que
no se justifica a nossa preocupao
em responder na altura a todas as
coisas desagradveis que ouvimos.
V isualize
O portunize
E volua
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Filosofia do Sucesso

Se voc pensa que um derrotado,
voc ser derrotado.
Se no pensar quero a qualquer custo!
No conseguir nada.
Mesmo que voc queira vencer,
mas pensa que no vai conseguir,
a vitria no sorrir para voc.

Se voc fizer as coisas pela metade,
voc ser fracassado.
Ns descobrimos neste mundo
que o sucesso comea pela inteno da gente
e tudo se determina pelo nosso esprito.

Se voc pensa que um malogrado,
voc se torna como tal.
Se almeja atingir uma posio mais elevada,
deve, antes de obter a vitria,
dotar-se da convico de que
conseguir infalivelmente.

A luta pela vida nem sempre vantajosa
aos fortes nem aos espertos.
Mais cedo ou mais tarde, quem cativa a vitria
aquele que cr plenamente
Eu conseguirei!

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TUDO O QUE HOJE PRECISO REALMENTE SABER,
APRENDI NO JARDIM DE INFNCIA

Tudo o que hoje preciso realmente saber, sobre como viver, o que fazer e como ser, eu aprendi no jardim de infncia.
A sabedoria no se encontrava no topo de um curso de ps-graduao, mas no montinho de areia da escola de todo dia.

Estas so as coisas que aprendi:

1. Compartilhe tudo;
2. Jogue dentro das regras;
3. No bata nos outros;
4. Coloque as coisas de volta onde pegou;

5. Arrume sua baguna;

6. No pegue as coisas dos outros;

7. Pea desculpas quando machucar algum;

8. Lave as mos antes de comer e agradea a Deus antes de deitar;

9. D descarga; (esse importante)

10. Biscoitos quentinhos e leite fazem bem para voc;

11. Respeite o outro;

12. Leve uma vida equilibrada: aprenda um pouco, pense um pouco... desenhe... pinte... cante... dance... brinque... trabalhe um pouco todos os dias;

13. Tire uma soneca a tarde; (isso muito bom)

14. Quando sair, cuidado com os carros;

15. D a mo e fique junto;

16. Repare nas maravilhas da vida;

Pegue qualquer um desses itens, coloque-os em termos mais adultos e sofisticados e aplique-os sua vida familiar, ao seu trabalho, ao seu governo, ao seu mundo e
vai ver como ele verdadeiro claro e firme.

Pense como o mundo seria melhor se todos ns, no mundo todo, tivssemos biscoitos e leite todos os dias por volta das trs da tarde e pudssemos nos deitar com
um cobertorzinho para uma soneca.

Ou se todos os governos tivessem como regra bsica devolver as coisas ao lugar em que elas se encontravam e arrumassem a baguna ao sair.

Ao sair para o mundo sempre melhor darmos as mos e ficarmos juntos.

necessrio abrir os olhos e perceber que as coisas boas esto dentro de ns, onde os sentimentos no precisam de motivos nem os desejos de razo.

'O importante aproveitar o momento e aprender sua durao, pois a vida est nos olhos de quem souber ver'.

"Educa a criana no caminho em que deve andar; e at quando envelhecer no se desviar dele."

Provrbios 22:6