RESUMEN

Introduccin
Historia
Revolucin Industrial
Definiciones
Finalidad
El papel del Ingeniero Industrial
Campos de Accin
Algunos Factores Claves del xito
Futuro del Ingeniero Industrial
Cdigo de tica del Ingeniero Industrial


Ing. Abel Jurez Valdivia
Introduccin

Bienvenida
Conversatorio
Evaluacin de entrada

Ing. Abel Jurez Valdivia
HISTORIA

A finales del siglo XIX, en Estados Unidos
ya se imparta la licenciatura en ingeniera
industrial.
No exista personal preparado que, aparte
de entender los trminos de los otros
especialistas, pudiera controlar
administrativamente tales procesos.
Control significa proporcionar todos los
insumos necesarios para la produccin,
programarla, controlar el personal
operativo, dar mantenimiento a los
equipos y preocuparse por elevar la
eficiencia del trabajo.

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HISTORIA
Adam Smith: La riqueza de las naciones. Considera
que la divisin del trabajo y la ampliacin de los
mercados abran posibilidades ilimitadas para que la
sociedad aumentara su riqueza y su bienestar
mediante la produccin especializada y el comercio
entre las naciones. Fue quien abri el camino de la
industrializacin y de la aparicin del capitalismo
moderno en el siglo XIX.

Richard Arkwright: Inventor en Inglaterra de la
hiladora de anillo, la principal aportacin que se le
atribuye fue el diseo de un sistema de control
administrativo para regularizar la produccin y las
tareas en las fbricas
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HISTORIA
James Watt y Mathew Boulton:
Construccin de la primera fbrica
integrada para la manufactura con
maquinas. Sistema de control de
costos y produccin a escala.

Charles Babbage: escribi en 1832 su
libro titulado On the economy of
machinery and manufactures. Donde
detalla el tiempo de tarea y la
subdivisin del trabajo.


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HISTORIA
Eli Whitney: La mayor contribucin fue el concepto
piezas intercambiables y la implementacin de la
lnea de montaje.

Frederick Winslow Taylor: Considerado el padre de
la Administracin Cientfica.
En 1878 efectu sus primeras observaciones
sobre la industria del trabajo en la industria del
acero.
Realiz estudios analticos sobre tiempos de
ejecucin y remuneracin del trabajo.
estableci que la base para maximizar la
produccin era asignarle al trabajador un
trabajo especfico, para hacerlo de una manera
especfica, en un tiempo determinado.
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HISTORIA
Frank Bunker Gilbreth y su esposa Lillian Moller
Gilbreth: establecieron los principios para el estudio
de movimientos con la identificacin y clasificacin
de los movimientos bsicos con que se efectan las
actividades, denominados Therbligs.

Harrington Emerson dise en 1911 el primer programa de
estmulos o premios para el incremento de la produccin,
su obra titulada "Los doce principios de eficiencia"
permiti tener bases para el desarrollo de trabajos
eficientes.

Harod B. Maynard en coordinacin con G. J. Stegemerten
y S. M. Lowry presentaron su libro "Estudio de Tiempos y
Movimientos" en 1927, desarrollaron tambin el sistema
de tiempos predeterminados MTM, posteriormente en 1932
Maynard hizo uso por primera vez del trmino "Ingeniera
de Mtodos".


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HISTORIA
Frederick A. Halsey dise un plan para aumentar la productividad
a partir de la medicin de costos de mano de obra.
Henry L. Gantt profundiz sus ideas y adems de desarrollar
estudios de costos, seleccin y capacitacin de trabajadores, planes
de incentivos, tambin realiz trabajos relacionados con problemas
de programacin creando los grficos de Gantt que en su evolucin
dieron paso al desarrollo de las tcnicas CPM y PERT. George
Elton Mayo:
Teora de las organizaciones, las relaciones humanas y el
movimiento por las relaciones humanas.
Su inters primordial fue estudiar, en el trabajador, los
efectos psicolgicos que podan producir las condiciones
fsicas del trabajo en relacin con la produccin.



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La Revolucin Industrial
Es el cambio que se produce en la Historia Moderna de
Europa desde una economa agraria y artesana a otra
dominada por la industria y la mecanizacin.
Nace en la segunda mitad del siglo XVIII, en Inglaterra.
Video
Los primeros pases industrializados son:
Inglaterra
Estados Unidos de Norte Amrica.
Blgica
Francia
Alemania

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La Revolucin Industrial

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SOCIEDAD RURAL SOCIEDAD INDUSTRIAL
AGRICULTURA Y
GANADERA
INDUSTRIA
POCA CONCENTRACIN
DE NCLEOS URBANOS
ENORMES CIUDADES
COMERCIO POCO
DESARROLLADO
COMERCIO A DISTANCIA
TRANSPORTE RURAL TRANSPORTE MASIVO
TALLERES ARTESANALES PROCESOS INDUSTRIALES
MENOR INNOVACIN MAYOR INNOVACIN
UTILIZACIN DE LA
MANO DE OBRA, FUERZA
ANIMAL Y VIENTO COMO
ENERGA
UTILIZACIN DEL
CARBN Y DE LA
MQUINA DEL VAPOR
SOCIEDAD CONTROLADA
POR CLASES SOCIALES
NACE LOS CAPITALISTAS
Y LA BURGUESA

La 2
da
Revolucin Industrial
Este nuevo proceso industrializador se inicia en EE.UU.
Cambio en los mtodos de trabajo con la incorporacin de la
electricidad, el montaje en cadena y la automatizacin.
El petrleo y el gas natural son parte de los cambios
industriales del siglo XX.
Permitieron la aparicin de nuevas industrias, como la de los
plsticos o las fibras textiles.
La utilizacin del motor de explosin (creado por Daimler y
Benz en 1882)
Mayor preparacin profesional de obreros y tcnicos, con un
alto ndice de especializacin.
Incremento de la productividad o rendimientos por unidad de
trabajo.


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La 3
ra
Revolucin Industrial
Tercera revolucin cientfico-tcnica o revolucin de la
inteligencia (RCT) es un concepto y una visin esbozada
por Jeremy Rifkin y avalada por el Parlamento Europeo,
en una declaracin formal aprobada en junio de 2006.
Caractersticas
El cambio a energas renovables
El hidrgeno, las bateras recargables y otras
tecnologas de almacenamiento de energa.
Tecnologa Smart grid o de Red de distribucin de
energa elctrica "inteligente".
Transporte basado en vehculos elctricos

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Definiciones

La Industria Es el conjunto de procesos y
actividades que tienen como finalidad
transformar las materias primas en productos
elaborados, de forma masiva.

La Ingeniera es la profesin que aplica con
fundamento y responsabilidad los conocimientos
cientficos y tcnicos logrados a travs del
estudio, la experiencia y la prctica para emplear
racional y econmicamente los recursos y las
fuerzas de la naturaleza en beneficio del hombre
y la sociedad.


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Definiciones

La Ingeniera Industrial segn AIIE
Se ocupa del diseo, mejoramiento e instalacin
de sistemas integrados por personas, materiales,
informacin, equipo y energa. Requiere de
conocimientos especializados y habilidades en
matemtica, las ciencias fsicas y sociales, junto
con los principios y mtodos de anlisis y diseo
de ingeniera para especificar, predecir y evaluar
los resultados obtenidos de tales sistemas.

Ing. Abel Jurez Valdivia
Definiciones

La Ingeniera Industrial integra los recursos
humanos, materiales, financieros, de informacin
y energa para aumentar la productividad y en
consecuencia elevar el nivel de calidad de vida
del hombre.

La Ingeniera Industrial es la rama de la profesin
de ingeniera que disea, controla, opera, integra
y dirige las organizaciones y los sistemas
productivos.

Ing. Abel Jurez Valdivia
Definiciones

El Ingeniero Industrial Es la persona encargada
del control y la optimizacin de los procesos
productivos, es decir:
Que el ingeniero industrial se relaciona con
sistemas, no con elementos aislados.
o El ingeniero industrial cubre todos los tipos
de actividades industriales y comerciales para
la produccin de bienes y servicios.
o La Ingeniera Industrial es una de las pocas
ramas de la ingeniera en las cuales existe una
relacin directa e inmediata con personas.


Ing. Abel Jurez Valdivia
Definiciones
Perfil Profesional del Ingeniero Industrial consiste
en aplicar sus conocimientos cientficos de
ingeniera y de ciencias sociales, as como su
capacidad de anlisis y sntesis, para lograr la
eficiencia y rendimiento operacional en los
sistemas productivos y evaluar su desempeo en
la interrelacin de trabajadores, equipos y
materia prima.

La ingeniera es ejercida en el Per
exclusivamente por Ingenieros titulados
universitarios, Miembros Habilitados del Colegio
de Ingenieros del Per. Los ingenieros
colegiados estn al servicio de la sociedad.

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Finalidad
Lograr un mejor nivel de vida, as como un bienestar econmico y
social de los individuos.
Comprometido con la bsqueda de nuevos conocimientos y
tcnicas, de estudio en el campo laboral.
Desarrollo y empleo de nuevos conocimientos y tcnicas.
Diseo y aplicacin de soluciones a los diferentes problemas
empresariales
Lograr una eficiente transformacin de materias primas en
productos.
Mejorar las operaciones y el proceso de manutencin y
administracin para optimizar productividad.
Ofrecer servicios, herramientas y productos para mejorar la
competitividad de la organizacin.
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Ver guia
El papel del Ingeniero Industrial

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Campos de accin

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PLANEAMIENTO

CADENA DE SUMINISTRO

RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIN
DISEO E INFRAESTRUCTURA
DESARROLLO TECNOLGICO Y COMUNICACI N
COSTOS Y PRESUPUESTO S
LOGSTICA
INTERNA
(COMPRAS
DE
INSUMOS)
OPERACIONES


PROCESOS


CALIDAD


MANTENIMIENTO


SEGURIDAD


ALMACENES
MARKETING Y
VENTAS


PRODUCTO


DISTRIBUCIN


PRECIO


PROMOCIN
SERVICIOS


POST VENTA


FEEDBACK

Factores clave del xito (sugerencias)
Ser flexible, pero enfocado
Aplicar los conceptos de la Ingeniera Industrial a los
problemas del mundo
Comprender la totalidad de la situacin
Entender y analizar los procesos actuales con exactitud
Administrar el cambio
Hacer el seguimiento de la implementacin
Ser creativo
Comunicarse con Claridad y de manera efectiva.
Aprender a pensar de manera estratgica
Mantener una actitud positiva

Ing. Abel Jurez Valdivia
El Futuro del Ingeniero Industrial
Por qu nos necesitan?
Porque ahora ms que nunca se est dando nfasis al diseo de
sistemas totales, a la interaccin de sistemas y a la influencia de
la calidad sobre los efectos del lugar de trabajo en la seguridad y
bienestar del trabajador y el compromiso personal de las
personas en estos procesos de diseo.

Con la globalizacin, la excelencia de una empresa pas a estar
medida a travs de estndares internacionales. De esta manera, la
necesidad de contar con un especialista en Ingeniera Industrial
se hace ms que necesaria, debido a su capacidad para evaluar el
desempeo de estas, y as elaborar estrategias para elevar la
productividad.
Ing. Abel Jurez Valdivia
CDIGO DE TICA
Respetar y no daar los bienes de la empresa y respetar
los derechos de los trabajadores.
La tica profesional se refiere a reforzar y promover los
principios que demanda la carrera. Estos principios
tienen un amplio sentido social, ya que el fin comn de
los Ingenieros Industriales es generar un bienestar
compartido.
El cdigo de tica profesional se fundamenta en
conseguir resultados sin faltar a los valores que son
indispensables en el desarrollo profesional de la
Ingeniera Industrial.
Ing. Abel Jurez Valdivia
Principios y Valores
Adaptabilidad:
Es flexible.
Se ajusta a situaciones difciles.
Reacciona en forma lgica.

Responsabilidad:
Reconoce el impacto de sus acciones en cliente.
Reconoce el impacto de sus acciones en: calidad,
produccin, y resultados
Ing. Abel Jurez Valdivia
Principios y Valores
Organizacin y Planificacin:
Establece prioridades.
Desarrolla planes de contingencia.
Hace una propia asignacin de tareas.
Se comunica con otros departamentos.
Establece metas realistas y con fechas.
Liderazgo y Direccin:
Acepta insumos de los dems.
Modela una conducta y establece el buen ejemplo.
Reconoce y estima el buen trabajo.
Resuelve los conflictos en forma constructiva.
Ing. Abel Jurez Valdivia
Principios y Valores
Iniciativa:
- Formula sus propios planes y los ejecuta.
- Identifica y soluciona problemas.
- Busca ayuda cuando lo necesita.
- Anticipa necesidades y las comunica.

Interaccin con otros:
- Escucha y promueve comunicacin abierta.
- Da y recibe retroalimentacin constructiva.
- Es honesto y exhibe conducta tica.
- Usa el tacto.
Ing. Abel Jurez Valdivia
Principios y Valores
Comunicacin:
- Habla claro y articulado.
- Sabe cundo no hablar.
- Escucha y responde con empata.

Sensibilidad:
- Est al tanto de las capacidades del competidor.
- Anticipa las necesidades del cliente.
- Considera a cualquiera que utiliza sus servicios como un
cliente.
Ing. Abel Jurez Valdivia