INSTITUTO TECNOLOGICO DE TLANEPANTLA

EL EMPRENDEDOR Y LA INNOVACION
UNIDAD I
TEMA: 1.3 EL MODELO DE LA ADMINISTRACION POR VALORES
SUBTEMAS: 1.3.1 ACTOS DE LA VIDA
1.3.2 PROCESO
EQUIPO:
HERNANDEZ ARENAS GRISSEL NAVID
VIZUET CHAVEZ YARELI
GALLARDO HERNANDEZ MARIA LUISA
UNGER DE LA MORA KLAUS

1.3 EL MODELO DE ADMINISTRACION POR

VALORES
Podramos decir que la Administracin Por Valores
(APV), es una prctica empresarial que ayuda o
promueve la motivacin dentro y fuera de una
empresa.

 Es de suma importancia tomar en cuenta a todos

los medios que rodean a la empresa, sean medios
internos
o
externos
para
fomentar
la
Administracin de Valores, capacitando a los
empresarios
o
propietarios,
a
los
empleados,proveedores; as como otros grupos
significativos, para que estos sostengan sus
compromisos de negocios con la compaa.

 Para que una organizacin pueda implementar

este mtodo, es necesario que tengan el deseo
de cambiar, y esto es lo que la Administracin por
Valores nos ensea; aprender sobre nuestros
valores y al mismo tiempo ponerlos en prctica
en nuestra vida diaria.

Si se aplica la Administracin Por

Valores, cualquier compaa
podra alcanzar un nuevo nivel de
xito organizacional, adoptando
ciertos mtodos para hacer
negocios que beneficien a los
propietarios o accionistas,
empleados,
clientes,proveedoresy otros.
Trazndose un propsito de
valores comunes y brindando un
excelente servicio al cliente y una
buena calidad a los empleados.

VALORES IMPLEMENTADOS EN LA
EMPRESA

1.3.1 ACTOS DE LA VIDA

Los 3 Actos de la vida son:

Realizar

Conectar

Integrar

1 PRIMER ACTO REALIZAR

REALIZAR: Es posible que seamos la nica
especie en fijarnos metas mas all de nuestra
vida diaria, por lo que resulta natural que
queramos realizar, que queramos hacer algo. Por
tanto nuestro primer acto es hacer para ser.

2 SEGUNDO ACTO CONECTAR

Conectar: Es estar en relacin con otros, el
comunicarnos, lo que se trata es de comprender la
importancia que tienen las personas y por tanto
tenemos que invertir en nosotros y en la vida de los
dems y compartir nuestro tiempo y nuestras
capacidades con la
familia, los amigos, los
compaeros de trabajo y otras personas, estar con
otros para poder ser.

3 TERCER ACTO INTEGRAR

Integrar: Es combinar el realizar con el conectar,
complementndose unos con otros, ideas con
otras y as crear algo mejor.

1.3.2 PROCESO
PROCESO PARA ACLARAR LOS VALORES
Obtener aprobacin del propietario para el proceso APV.
Gerente aporta sus propias ideas sobre los valores.
Equipo administrativo aporta ideas sin la presencia del
gerente.
Gerente y equipo administrativo comparten y
comparan.
Grupos de enfoque de empleados hacen su aporte.
Verificar con clientes y otros interesados significativos.
Sinterizar todos los aportes y presentar misin y
valores recomendados a junta directiva y propietarios
para aprobacin final.
Administracin por Valores es la manera de cmo vive
nuestra compaa.

CONCLUSION
Para toda persona que se encuentre al frente de una
organizacin y que desee que su organizacin sea
una de las afortunadas, refirindose a ser una de las
mejores empresas, en donde todas las personas que
laboran en ella se sientan a gusto y esto sea
reflejado con un servicio al cliente y un control de
calidad excelentes, debern aplicarAdministracin
Por Valores.

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H

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