19 20° Clase

19 SESIN
INICIATIVA
EMPRESARIAL
Marco Conceptual de la Cultura
de Emprendimiento:
Cultura Emprendedora
GEM, Doing Business, ICRP
Teoras del Proceso Empresarial
Prog./Inst. fomentan Espritu
Empresarial
Perfil del Emprendedor
Creatividad e Innovacin
Generacin de Ideas de Negocios
El Plan de Emprendimiento
Estudio de la demanda. Inv. Mdos
Estudio de la Oferta-Competencia
Anlisis de la Comercializacin
Estudio adm-legal
Estudio tcnico
Estudio econmico
Evaluacin Econmica-Financiera
Presentacin Plan Negocio:
Iniciativa Empresarial
INICIATIVA EMPRESARIAL
2 29/10/2014 Conti-Emprende
Elaborar la Visin, Misin
y objetivos de su plan de
iniciativa empresariales
Diferenciar las
modalidades de
empresas asociativas
29/10/2014 Conti-Emprende 3
29/10/2014
Misin, Visin , Objetivos empresariales
Tipos de empresas
Conti-Emprende 4
La Visin denominado como el SUEO de la
empresa, es una declaracin de aspiracin de la
empresa a mediano o largo plazo, es la imagen
a futuro de cmo deseamos que sea la empresa
mas adelante.

Fuente: Programa Formacin de Emprendedores, Universidad Nacional Mayo de San
Marcos

Cmo imagino la empresa
que quiero formar?
Cules son las
caractersticas de
la empresa que
quiero iniciar?
Hacia dnde
voy dirigirme?
Cmo
espero que
sea en un
tiempo?

Qu debo hacer para lograr mi visin?
Proyectar a la organizacin al
futuro.
Ser simple, clara y comprensible.
Ser ambiciosa, convincente y
realista
Definir horizonte de tiempo.
Proyectar un alcance geogrfico.
Ser conocida por todos.
Breve
(Fcil de recordar y asimilar
Operativa
(Qu todos entiendan lo mismo)
Desafiante
Inspiradora
(para sensibilizar, motivar e iluminar fuertemente
Trascendente
Relacionada a lo que se sabe hacer bien
(Competencias Claves)
Marcos
International Business Machines (IBM):
Empresa de productos informticos

Visin:

al 2016 Ser la compaa elegida por nuestra
innovacin, soluciones, productos y servicios.
Ser reconocida por la calidad humana y
profesional de nuestra gente y por nuestra
contribucin a la comunidad, a nivel mundial
Fuente: http://www.empresate.org/economia

Es la imagen actual que nos enfoca los esfuerzos
que realiza la organizacin para seguir propsitos
fundamentales, informa a la gente, al interno de la
misma y fuera de ella lo que somos y en qu
forma pensamos hacerlo?

La misin es la definicin del negocio (o negocios)
en el que se va a actuar.
Es una declaracin del credo, de la filosofa, de lo
que una empresa desea ser y a quien quiere servir

Breve
(en pocas palabras Resumir la razn de Ser
de la Organizacin)
Operativa
(Clara y entendida por todas. Reflejada en la
estrategia, estructura y la cultura)
Diferencial
(Distinguirse las misiones de otras organizaciones)

Amplia en la orientacin
(posibilidad de dirigirse a una diversidad de productos beneficios o competencias)
Relacionada a tendencias dominantes
(La misin debe asociarse a todos aquellos hechos o fenmenos que satisfagan las necesidades
humanas)

International Business Machines (IBM):
Empresa de productos informticos

Misin:

Ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus
metas de negocio proveyndoles servicios y
soluciones innovadoras.

Delivery de comida Cul es el negocio?
Alimentarse
Alimentacin saludable
Placer de comer
Necesidad a
satisfacer
Ensaladas y jugos creativos variados
y originales
Qu ofrecemos?
Personas que trabajan y/o estudian
en el rea comercial de San Isidro.
A quien?
A travs del restaurante online para
los pedidos y envi de productos.
Cmo?
Tiene el propsito de orientar el camino a
seguir para alcanzar el logro propuesto
por la empresa

Caractersticas de los objetivos
Medibles: deben ser cuantitativos y estar ligados a un lmite de
tiempo.
Claros: Entendibles
Alcanzables: Deben estar dentro de las posibilidades de la empresa,
teniendo en cuenta la capacidad o recursos (humanos, financieros,
tecnolgicos, etc.)
Desafiantes: Retadores, pero realistas
Realistas : Deben tener en cuenta las condiciones y circunstancias del
entorno en donde se pretenden cumplir
Coherentes: Deben estar alineados y ser coherentes con otros
objetivos, con la visin, la misin, las polticas, la cultura
organizacional y valores de la empresa.

Puedes fijar
Objetivos
relacionados

Los objetivos deberan
establecerse en aspectos
que afecten directamente la
supervivencia y
productividad del negocio.

Aumentar las ventas mensuales en un 20%.
Obtener una rentabilidad anual del 25%.
Lograr una participacin de mercado del
20% para el segundo semestre.
Producir un rendimiento anual del 14% sobre
la inversin.
Elevar la eficiencia de la produccin en un
20% para el prximo mes.
Vender 10 000 productos al finalizar el
primer ao.
Triplicar la produccin para fin de ao.
Adquirir 2 nuevas maquinarias para el
segundo semestre.
Abrir 3 tiendas para el primer trimestre del
prximo ao.
Ofrecer otras variedades de producto

Mejorar la calidad del producto o servicio
ofrecido
Proporcionar al Cliente: Buenos
Servicios, Calidad en Productos,
Precios Justos, Ambiente Grato
Buscar que se mantenga la
identificacin de la marca Wong
con el pueblo peruano.

Lograr un crecimiento sostenido en la
venta de prendas con alto valor
agregado y con altos estndares de
calidad.
Marcos

1. Por la forma de constitucin Legal
Forma Individual y formas colectivas o sociales

2. Por el tamao
Micro, pequea, mediana y gran empresa
3. Por el tipo de actividad
Extractivas; transformativas , industriales; comerciales, servicio,
Agropecuarias
4. Segn la propiedad
Empresas privadas; Empresas estatales o pblica, Empresas de propiedad
social, Empresas cooperativas, empresa de propiedad mixta.

Se requiere conocer la Ley que va ha regir al
tipo de empresa elegida

Ley General de Sociedades N 26887.
empresas asociativas

Decreto Ley N 21621 Regula a EIRL

Ley N 30056 identifica las caractersticas de
las MYPYMES


Solo un dueo o propietario.
Llamado tambin negocio
unipersonal.
Responsabilidad ilimitada.
NO existe separacin entre el
patrimonio personal y el patrimonio
del negocio.
Persona Jurdica
Es una organizacin que puede fundar
Una persona natural,
varias personas Naturales,
varias personas jurdicas
Uno o mas dueos.
Responsabilidad Limitada.
Existe separacin entre el
patrimonio personal y el
patrimonio del negocio.
Persona Natural
(Cdigo civil otorga como individuos
capaces de adquirir derechos,
Deberes y obligaciones)
Empresa Individual de
Responsabilidad Limitada
E.I.R.L.
Sociedad Comercial de
Responsabilidad Limitada
S.R.L.
Sociedades Annimas
S.A.C. / S.A.

Revisar Material de Trabajo pg.. 35, o WWW. Crecemype.gob /crea tu empresa

PASOS A SEGUIR.

1. Determinacin del nombre de la empresa y el Tipo de
Personera Jurdica elegida
2. Bsqueda de Nombre
3. Reserva de Nombre
4. Elaboracin de Minuta
5. Adjuntar la negatividad de la Bsqueda de nombre
6. Copia simple del DNI (socios) y Conyugue
7. Objeto social de la empresa
8. Aporte de Capital o Capital social ( Pago en Banco si es
dinerario)
9. Elaboracin de la Escritura Pblica
10. Inscripcin en registro Pblico


PERSONA JURIDICA Tipo de Rgimen Tributario
NUEVO RUS REGIMEN
ESPECIAL
REGIMEN
GENERAL
EIRL SI (*) SI SI
SRL NO SI SI
SAC NO SI SI
SA NO SI SI
CONCEPTO
Lmite de ingreso anuales
Hasta S/.360,000 Hasta 525,000 Sin Lmite
Lmite de compras anual
Hasta S/.360,000 Hasta 525,000 Sin Lmite
Comprobantes
De pagos

Boleta de venta y
Tickets (los cuales
no dan derecho al
crdito fiscal)

Todos los
permitidos
Todos los permitidos
(*) Ley N30056
www.crecemype.pe
FORMALIZACION LABORAL
MEDIANA
EMPRESA
PEQUEA
EMPRESA
MICRO
EMPRESA
VENTAS HASTA 150 UIT
VENTAS QUE SUPEREN
LOS 150 UIT HASTA 1,700
UIT
VENTAS QUE SUPEREN LOS 1,700 UIT HASTA
3,200 UIT
Fuente:: El Peruano, norme legal el 02.07.2013 LEY 3005

El Registro de la Micro y Pequea Empresa -
REMYPE, es un registro que cuenta con un
procedimiento de inscripcin en web, el mismo
que permitir a las micro y pequeas empresas
MYPE, acceder a los beneficios de la
Ley.

Procedimiento de registro al REMYPE
Ingresando a www.mintra.gob.pe en su pgina
principal en el icono de acceso directo al
sistema.
REQUISITOS
BSICOS
1. Contar con nmero de RUC
2. Contar con la CLAVE SOL (SUNAT).

N PASOS DE FORMALIZACION COSTOS S/.
PROCESO REGISTRAL-SUNARP /NOTARIA
1 Bsqueda de Nombre 9.00
2 Reserva de Nombres 18.00

3

Minuta y Escritura Pblica

140.00
Dependiendo el Monto de capital
Social
1,000-10,000 Capital
250.00 10,000-100,000 Capital
4 Elevar Escritura Pblica
Nombramiento del representante Legal 22.00
Trmite Documentario 39.00
S/. 3.00 x Cada S/. 1,000 de capital El calculo depender del Monto de
Capital
Copia Literal 4.00 Por hoja
PROCESO FORMALIZACION TRIBUTARIA
5 Inscripcin del RUC Gratuito
6 Impresin de Comprobantes 60.00-
100.00
Depender del tamao, cantidad,
diseo
7 Legalizacin de Libros Contables 12.00 Cada libro contable
PROCESO DE FORMALIZACION LABORAL
8 Acogimiento a la Ley de la MIPYME Gratuito
9 Contrato de Trabajadores 12.00 Por trabajador
N PASOS DE FORMALIZACION COSTOS S/.
PROCESO DE FORMALIZACIN
MUNICIPAL
10 Licencia Inmediata 258.00
Licencia Bsica 412.00
11 Anuncios publicitarios
Hasta 1m de rea 66.00
De 1 m. 5m
2
de rea 119.00
De 5m. 5m
2
de rea 179.00
Ms de 10 m
2
de rea 239.00
TOTAL COSTO DE FORMALIZACIN
En relacin a la
organizacin se
requiere de un
esquema bsico con
los principales
elementos de
estructura y los
sistemas de
interrelacin.

Organigramas Funcionales:
muestran, adems de las unidades y
sus relaciones, las principales
funciones de cada departamento.

Indica los puestos de trabajo que
tiene el negocio y las personas
encargadas de cada una de ellas

Es una herramienta grfica que
permite visualizar las relaciones
de supervisin y dependencia que
existe dentro de tu negocio, as
como tambin las diferentes lneas
de mando y autoridad en la
empresa


Es la agrupacin de funciones y
responsabilidades, para ser atendidas requieren :
de conocimientos, habilidades afines.

En todo negocio independientemente del tamao
que posea, existen 4 funciones bsicas que
deben de realizar

Funciones bsicas

Funcin de
administrar
Dirigir
Coordinar
Funcin de
produccin
Elaboracin de productos
Servicios
Funcin de
venta
Venta de productos
Venta de servicios
Funcin de
Costeo
Finanzas de la empresa
GERENCIA
GENERAL
GERENTE DE
ADMINISTRACION
GERENTE DE
VENTAS
GERENTE DE
PRODUCCIN
GERENTE DE
FINANZAS
Revisar Material de Trabajo Pg. 33
CONSULTAS QUE PUEDEN
REALIZAR EN FORMALIZACIN
WWW.CRECEMYPE.PE
WWW.CRECEMYPE.PE
WWW.CRECEMYPE.PE
"La habilidad es lo que eres capaz de hacer.
La motivacin determina lo que hars. La
actitud determina lo bien que lo hars"
(Lou Holz)

GRACIAS
29/10/2014 50 Conti-Emprende

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