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Como ser buen Lder

Abg.:
Doris Rioja
Ana Mara Salomone
Silvia Medina
Que es un Lder?
Es una persona emprendedora a quien
un grupo le reconoce como jefe u
orientador. Pero el tipo de liderazgo
depender del ambiente donde se
desenvuelva y de acuerdo a las
actitudes que sern cambiadas segn
el lder.
Como ser buen Lder...
Caractersticas de liderazgo:
Modifican o incentivan las actitudes
(positivas o negativas de las otras personas.
!apacidad de "efle#ionar.
"ompe paradigmas.
$epende de su personal.
Carismtico:
% &nspiran al equipo pero creen
ms en s mismos.
% el '#ito est ligado a la
presente.
Laissez-faire: (Dejalo ser
% El trabajo de su equipo es por
su cuenta
% Es efectivo( los individuos
tienen e#periencia e iniciativa
propia
!odalidades de Lderes
"utocrtico:
% Poder absoluto de control.
% )avorece el ausentismo o
rotaci*n del trabajador.
#urocrtico:
% +igue las reglas.
% Es apropiado cuando
e#isten riesgos de
seguridad.
$artici%ati&o o
Democrtico:
% ,oma en cuenta la
participaci*n
% &nvita al equipo a
contribuir en la toma de
decisiones
% -umenta la satisfacci*n
y desarrolla .abilidades
'ransaccional:
% El equipo acuerda obedecer al
lder
% /a transacci*n es el pago por
el esfuerzo
% El lder puede castigar a quien
considere que no cumple con
el trabajo que 'l desea.
% Ejecuci*n de trabajos a corto
plazo.
(atural o )er&il:
% ,odos participan en la
toma de decisiones
'ransformacional:
% &nspiran a sus equipos
'ransaccional *
'ransformacional
+e recomienda una mezcla de
estos(
% +e asegura de que la rutina
se lleve adelante en la forma
apropiada
% 0usca nuevas iniciativas y
agregar valor.
% -plicaci*n de la tecnologa
+rientado a la
tarea:
%
Es autocrtico
%
Permite definir
datos1ordenar
estructuras1
planificar y
controlar.
+rientado a las
%ersonas:
%
2rientados a
organizar
%
)omenta
colaboraci*n
creativa
%
Es participativo
,l Coac-ing
Es el arte de trabajar con los dems
para que obtengan resultados fuera de
lo comn y mejoren su desempe3o.
Est basado en una relaci*n donde el
!oac. asiste en el aprendizaje de
nuevas maneras de ser y de .acer1
necesarias para generar un cambio
paradigmtico o cultural.
.uerza Cor%orati&a
,L $roducto.
!recimiento aritm'tico1 desprestigio geom'trico.
!alidad sostenida
Posicionamiento
/a 'tica
,lementos ,senciales del $rogreso
$uda
!uriosidad
4n lder con muc.a emoci*n

'eora Coac-ing
Los lderes son auditores de actitudes:
% &ncentivan cultura.
% !ambia de paradigmas (se enfrenta a la
cultura establecida y la rompe
% $esaprender .bitos convertidos en
costumbres.
,dificar en base de &alores:
% 5ender sue3os. /as empresas deben ser
lugares que inspiran y ennoblecen.
/ebgrafa
Qu0 es un lder?
.ttps(66777.youtube.com67atc.8v9Mnu:4;7<bmM
,res un gran lder? Los 12 estilos de Liderazgo
.ttps(66777.youtube.com67atc.8v9=z>?@AP,Bas
!iguel 3ngel Cornejo - C+"C45(6 7 L5D,8"96+ D, CL"),
!:(D5"L ; 1
.ttps(66777.youtube.com67atc.8v9PCpDl.e=Eo7
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.ttps(66777.youtube.com67atc.8v9B&&i.?o;tDg
Coac-ing +rganizacional
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