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Cambios en la Estructura de
Costos:
Costos cambian en funcin de las variaciones en el
volumen de produccin o ventas.
Hoy en da las empresas son mas dependientes de
Administracin de la Capacidad:
La utilizacin de un nivel alto de capacidad
ESTRATEGIA COMPETITIVA:
Tiene como propsito definir qu acciones se
deben emprender para obtener mejores resultados
en cada uno de los negocios en los que interviene
la empresa.
Tema que en esencia nos lleva a plantear qu
productos se deben manejar y qu caractersticas
deben reunir para aspirar el xito.
capacidad competitiva
Mercado: Necesidades y preferencias del
consumidor.
Perfil del producto: Precio, calidad, servicio, etc.
Ambiente Operativo :
Tiempo
para la comercializacin es
importante
debido
a
las
ventajas
competitivas que ofrece y tambin a la
compresin en los ciclos de vida del
producto.
Relaciones con Proveedores: Involucrarlos
en las primeras etapas de diseo y desarrollo
de nuevos productos .
Costos disminuyen o
conforme aumenta la
cantidad y la intensidad de la
competencia
sistemas de
administracin
mas adecuados
sistemas de
administracin
mas complejos