UNIVERSIDAD TCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE INGENIERA CIVIL Y MECNICA

CARRERA DE INGENIERA MECNICA

DISEO DE ELEMENTOS DE MQUINAS II

Meja Marco

NOMBRE:

Los objetivos de este resumen es presentar una visin general del

proceso de diseo y
1.1 Introduccin

El trmino "diseo" se usa popularmente para referirse a un objeto es un aspecto

esttico, con referencia especfica a su forma o apariencia externa. la
introduccin d
"En esencia diseo se puede considerar que es el proceso de la concepcin, el
desarrollo, y la realizacin de productos, artefactos, procesos, sistemas, servicios y
experiencias con el objetivo de cumplir identificada o percibida necesidades o
deseos suelen trabajar dentro de las limitaciones definidas o negociados de la
tecnologa
El diseo requiere conocimientos, habilidades y herramientas de un amplio
espectro de disciplinas en funcin de la naturaleza de la iniciativa y la actividad
de diseo.
El diseo general comienza con ya sea una necesidad o un requisito o,
alternativamente, una idea. Finaliza con un conjunto de dibujos o
representaciones de computadoras y otra informacin que permite que un
producto sea fabricado y utilizado.

DEFINICIN
De acuerdo con un Real Academia de Ingeniera, la ingeniera se puede definir como,
La disciplina, el arte y la profesin de la adquisicin y aplicacin del conocimiento
cientfico, matemtico, econmico, social y prctica para disear y construir
estructuras, mquinas, dispositivos, sistemas, materiales y procesos que realizan de
forma segura las soluciones a las necesidades de la sociedad.
Ingeniera y Tecnologa (ABET, 2011), la Institucin de Ingenieros Mecnicos, y de la
Academia Nacional de Ingeniera (2004) todos tienen definiciones similares para la
ingeniera, donde se aplican los principios cientficos y matemticos para disear,
desarrollar y entregar artefactos, productos y sistemas para darse cuenta de una,
comercial, u organizacin requisito u oportunidad social.
La ingeniera de diseo es un proceso en el que los enfoques de ingeniera
(cientficos y matemticos) se aplican en la realizacin de actividades que
comienzan con un concepto de diseo o una propuesta

1.2 El Proceso de Diseo

Mtodos comnmente citados incluyen el enfoque CDIO educativo (concebir, desarrollar,
implementar, operar), el diseo total, el doble diamante, seis sigma, MDO (optimizacin del
diseo multiobjetivo), y comentarios cerrados.
El enfoque "de inventor" tradicional y familiar para disear.
A partir de su propia experiencia, usted probablemente sabe que el diseo puede consistir
en el examen de la necesidad de diseo y trabajando en el problema por medio de
bocetos, modelos, lluvia de ideas, los clculos cuando sea necesario, el desarrollo de un
estilo en su caso, asegurndose de que el producto encaja y puede ser fabricado, y el
clculo de los costos.
El enfoque tradicional asociado con los inventores solitarios. Este modelo comprende la
generacin de la "idea brillante", dibujos y clculos que dan forma o forma a la idea, el juicio
del diseo, y reevaluacin si es necesario, lo que resulta en la generacin del producto final.
Enfoque actual de diseo reconocimiento de diseo a menudo comienza cuando una
persona o empresa reconoce una necesidad, o identifica un potencial necesidad de
mercado, para un producto, dispositivo o proceso.

Actividades dentro de un proceso

Definicin de Esto implica todas las especificaciones del producto o proceso a ser
diseadas. Por ejemplo, el problema de esto podra incluir entradas y salidas, las
caractersticas, dimensiones y limitaciones relativas a las cantidades.
Sntesis Este es el proceso de combinar las ideas desarrollado en una forma o
concepto, que ofrece una solucin potencial al requisito de diseo
Anlisis Esta consiste en la aplicacin de la ciencia de la ingeniera
Flujo de fluido, y la transferencia de calor. Estas "herramientas" de ingeniera y
tcnicas se pueden utilizar para examinar el diseo para dar informacin cuantitativa
Anlisis y sntesis invariablemente ir juntos. Los diseadores tienen que sintetizar algo
antes de que pueda ser analizado.
Optimizacin Este es el proceso de refinar repetidamente un conjunto de criterios
Evaluacin Este es el proceso de identificar si el diseo cumple los requisitos originales.
Tenga en cuenta que los diagramas de flujo no representan un mtodo de diseo,
sino ms bien una descripcin de lo que realmente ocurre en el proceso de diseo

1.2.1 Estudio de caso

El reconocimiento de la necesidad (o Breve Mercado)
Definicin del Problema
Una especificacin completa del producto deseado por la empresa debe ser escrito. Esto permite
que el equipo de diseo para identificar si sus propuestas de diseo cumplen con la solicitud original
Sntesis
Esto a menudo se identifica como la etapa formativa y creativa del diseo. Algunas ideas iniciales
deben ser propuestos o se generan en orden para que puedan ser evaluados y mejorados.
Anlisis
Una vez que el concepto se ha propuesto, a continuacin, se puede analizar para determinar si los
componentes constituyentes pueden satisfacer las demandas puestas en ellos.
Optimizacin
Inevitablemente hay conflictos entre requisitos.
Evaluacin
Si parece que, a continuacin, una nueva evaluacin por los clientes potenciales y el uso de
manifestantes prototipo puede ser adecuado para confirmar la funcionalidad del diseo, la reaccin
juez cliente, y proporcionar informacin sobre si deben ser modificados o refinado cualquier aspecto
del diseo.

1.3 Total de Diseo

Esto muestra las actividades bsicas de diseo: el marketing, la especificacin,
diseo conceptual, diseo de detalle, y la comercializacin / venta. La
naturaleza iterativa de diseo se tiene en cuenta que el trabajo en un diseo da
como resultado la necesidad de volver atrs y rehacer el trabajo previo con el fin
de producir un mejor diseo general para cumplir los requisitos. De hecho, a
veces es necesario volver varios niveles.

1.3.1 Mercado

La fase de mercado se refiere a la evaluacin de las oportunidades de venta o percibida necesidad de actualizar un
producto

1.3.2 Especificacin

Especificacin implica la declaracin formal de las funciones de la requeridos, las caractersticas y el rendimiento del
producto o proceso a ser diseado.

1.3.3 Diseo Conceptual

Las primeras etapas de diseo, cuando las decisiones importantes deben ser hechos a veces se llama el diseo conceptual.
Durante esta fase, una idea aproximada se desarrolla en cuanto a cmo un producto va a funcionar y lo que se ver as.
Diseo conceptual es la generacin de soluciones para cumplir con los requisitos especificados.

1.3.4 Diseo detallado

La fase de diseo detallado consiste en la determinacin de la forma y tamao de los componentes individuales especficos,
qu materiales se debe utilizar, cmo encajan entre s, y el mtodo de fabricacin.

1.3.5 Fabricacin

El diseo de cualquier artculo debe ser tal que es factible para la fabricacin de l! Los materiales seleccionados deben ser
compatibles con las instalaciones de fabricacin y capacidades disponibles ya costos aceptables para que coincida con los
requisitos de comercializacin.

1.3.6 Marketing / Ventas

Informacin como la reaccin de los clientes con el producto, los fallos de componentes o desgaste, daos durante el
envasado y el transporte debe ser alimentado de nuevo a influir en el diseo de las revisiones de productos y diseos futuros.

1.3.7 Los flujos totales de Informacin Diseo y Actividades

En otras palabras, la actividad en un nivel puede y no interactuar dinmicamente con actividades en otros niveles.

La industria est por lo general relacionada con el diseo total. Diseo total es la actividad sistemtica necesario partir de
la identificacin de una necesidad del mercado para la comercializacin del producto para satisfacer la necesidad del
mercado.

1.4 Diseo Sistemtico

Un enfoque sistemtico para el diseo:
1. Planificacin de Producto y clarificacin de la tarea;
2. Diseo conceptual;
3. Diseo de realizacin;
4. Diseo de Detalle.
Modelos y metodologas de diseo nos animan a emprender la comercializacin
cuidadosa y la especificacin. Debido a su presentacin secuencial, "diseo
comienza con una necesidad" o "diseo comienza con una idea", que
intrnsecamente nos animan a realizar las tareas de forma secuencial.
Una crtica de los modelos de diseo de Pahl y Beitz y Pugh es que tienden a ser
enciclopdico, con la consideracin de todos los escenarios posibles. Como tal,
sin embargo, su uso puede ser

 1.5 Doble Diamante

Este modelo implica: descubrir, definir, desarrollar y entregar
1.6 concebir, disear, implementar, operar (CDIO)
El marco reconoce explcitamente la importancia de las consideraciones
holsticas para los resultados de diseo eficaces con la aplicacin de ambas
habilidades prcticas de ingeniera, tales como el diseo, la fabricacin,
personal, profesional, interpersonal, y los negocios en combinacin con el
conocimiento disciplinario de las ciencias y las matemticas, as como de las
humanidades
1.7 Diseo para Six Sigma

el desarrollo de una comprensin de las necesidades del cliente antes de su

lanzamiento en lugar de despus.
1.8 Diseo Optimizacin
La optimizacin puede ser vista como el proceso de refinar repetidamente un
conjunto de conflictos de criterios para lograr el mejor compromiso.

1.10 La Base Tecnolgica

La gama de la tecnologa existente y bien probada es extensa. Muchos artculos estn disponibles como
componentes estndar y se pueden adquirir de proveedores especializados. Adems, el estndar

Fase Actividad

Descubrimiento trabajo previo para revelar nuevas oportunidades y producir ideas.

Puerta 1. Idea Decisin pantalla para comprometer recursos provisionales o iniciales para un proyecto en particular.

Etapa 1. Alcance Una investigacin preliminar del proyecto para habilitar el campo de que el proyecto se centr
en.

Puerta 2. Segunda pantalla de una pantalla ms riguroso en el que el proyecto se evala de nuevo a la luz de la
informacin que se encuentra en la etapa 1

Etapa 2. Construir el negocio de una investigacin ms detallada que involucra la investigacin primaria para
producir un caso de negocio caso.

Puerta 3. Vaya al desarrollo Este es el ltimo punto en el que un proyecto puede ser detenido antes de
comprometerse con recursos muy importantes para la organizacin de que se trate.

Etapa 3. Desarrollo del diseo detallado y desarrollo del nuevo producto o sistema, junto con algunas pruebas de
productos, preparacin de la produccin, y poner en marcha planes.

Puerta 4. Vaya a la prueba Examen de la labor de desarrollo para comprobar que el resultado es atractivo y

En consonancia con el acuerdo sobre los requisitos. Anlisis financiero emprendido basa en datos ms precisos.

Etapa 4. Pruebas y En-casa y pruebas de mercado y ensayos para validar y verificar el nuevo producto validacin y
determinar la aceptacin del cliente y los aspectos econmicos de la empresa.

Puerta 5. Vaya a lanzar decisin de ir a la plena comercializacin y lanzamiento al mercado, la produccin, y la

configuracin de las operaciones.

Etapa 5. Comercializacin de lanzamiento, la produccin total, o la operacin completa de la empresa.

La ejecucin de la produccin, operaciones, distribucin, control de calidad, y el seguimiento post-lanzamiento. Las

ventas y los flujos de ingresos comienzan.

Comentarios posteriores al lanzamiento tpicamente al mes 3E5 despus de su lanzamiento, con datos iniciales, y
luego otra vez en 12e19 meses, una vez que el proyecto es estable.