FUENTES

Y
FACULTADES DEL EMPLEADOR

Derecho Laboral
* Generalidades:
a) Trabajo Humano: Realizado por una persona natural
b) Productivo: Crear bienes

c) Libertad de trabajo: Sin esclavitud

d) Cuenta ajena: Para otra persona
e) Subordinacin: Bajo las ordenes del empleador

Fuentes del Derecho Laboral en el

Per
a)
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Constitucin poltica del Per

Artculo 22.- El trabajo es un deber y un derecho.
Artculo 23.- El trabajo, en sus diversas modalidades se protege
Artculo 24.- Derecho a una remuneracin
Artculo 25.- La jornada ordinaria de trabajo es de ocho horas diarias o cuarenta y
ocho horas semanales
Artculo 26.- principios:
1. Igualdad de oportunidades sin discriminacin.
2. Irrenunciable los derechos reconocidos por la Constitucin y la ley.
3. Favorece al trabajador en caso de duda insalvable sobre el sentido de una norma.
Artculo 27.- Proteccin contra el despido arbitrario.
Artculo 28.- Derechos de sindicacin, negociacin colectiva y huelga.
Artculo 29.- Participar en las utilidades de la empresa y promueve otras formas de
participacin.

Fuentes del Derecho Laboral en el

Per
b. Tratados Internacionales
- Pacto de san Jose de costa rica
- Trados de derechos humanos
- Convenios de la OIT
c. La Ley
D. S. 003-97 TR ley de productividad y competitividad
d. Convenio Colectivo
e. El contrato
f. La costumbre
La jurisprudencia del TC y Corte Suprema
Reglamento Interno de Trabajo

El Poder de Direccin
Realidad
socioeconmica: del empresario

Poder
de
Direccin

Es imposible pensar en una

coordinacin espontnea
de las prestaciones de los trabajadores

Por razones tcnicas u organizativas

Exigencia impuesta
por la realidad y
no por el Legislador

Legislacin Nacional
Por la Subordinacin, el trabajador presta sus
servicios bajo direccin de su empleador, el cual
tiene facultades para normar reglamentariamente las
labores, dictar las rdenes necesarias para la
ejecucin
de
las
mismas,
y
sancionar
disciplinariamente, dentro de los limites de la
razonabilidad, cualquier infraccin o incumplimiento
de las obligaciones a cargo del trabajador
El empleador esta facultado para introducir cambios o
modificar turnos, das u horas de trabajo, as como la
forma y modalidad de la prestacin de las labores,
dentro de criterios de razonabilidad y teniendo en
cuenta las necesidades del centro de trabajo (art. 9
Ley de Productividad y Competitividad Laboral
D.S.003-97-TR (27/03/1997).

Definicin
* El poder de direccin es la facultad o derecho potestativo que

confiere al empresario el contrato de trabajo, de dar rdenes

sobre (i) modo, (ii) tiempo y (iii) lugar de ejecucin del
trabajo

* Ejemplo: Determinacin de vacaciones (Dec. Leg. 713)

* DSO y Feriados, determinacin de periodos de compensacin
* Que

otro casos? Pago de remuneraciones? periodo de

prueba? calificacin de trabajadores?

Direccin
* Facultad

de dictar Reglamentos, rdenes o normas

generales. La formalizacin mxima y por ello ms
controlada de este poder est representada por el
reglamento interno

* Facultad

de ir modalizando la ejecucin del contrato

cuando ste es de duracin larga o indefinida.
(Necesidades de la empresa y su entorno)

* Facultad

de exigir conductas privadas en el

trabajador, cuando stas repercuten en el prestigio o
perjudica seriamente la buena imagen de la empresa.

Otras Manifestaciones
Poder Fiscalizador:

* Potestad

de vigilar el correcto desempeo de la

prestacin laboral as como el cumplimiento de las
rdenes dictadas

* Incluye el Derecho a la Informacin del empleador.

Poder Sancionador:

* En

caso que se produzca un incumplimiento o una falta

por parte del trabajador, el empleador puede aplicarle
sanciones observando el principio de proporcionalidad.

Ius Variandi
* Concluimos

de este modo que el Ius Variandi es una facultad

unilateral del patrono que tiene su origen o fundamento
jurdico en la naturaleza misma de las relaciones laborales, que
le otorgan por un lado al patrono un derecho de direccin y por
otro al trabajador un deber de colaboracin y auxilio hacia la
empresa prevista en el art. 9 LPCL.

* Tambin

es posible considerar como parte de la naturaleza

jurdica de esta figura, el que, en ltima instancia deviene en un
instituto protector de los derechos del trabajador, al impedir que
las condiciones de la relacin laboral le sean modificadas
irrazonablemente (arbitraria e ilimitada por el patrono).

Casustica Ius Variandi

* EXP.

N. 1412-2004-AA/TC LA LIBERTAD, PRESENTACIN

CHUQUIMANGO LPEZ

7. Por su parte, la emplazada alega que por [...] necesidades

propias de la empresa y en ejercicio del jus variandi, tuvi[eron]
que proceder a destacar al [demandante] a otra ocupacin (...)
en la que no existe razn para que requi[eran] de sus servicios
en tiempo extraodinario. (Fundamento de Defensa 4.7, e).
8. El demandante fue reubicado en su puesto de trabajo; a juicio
de este Tribunal, dicha decisin tiene por finalidad dejar sin
efecto las sentencias mencionadas que han pasado en autoridad
de cosa juzgada; por lo que la demanda resulta amparable.

Casustica Ius Variandi

EXP. N. 0895-2001-AA/TC LAMBAYEQUE, LUCIO VALENTN
ROSADO ADANAQUE
Si en un principio la emplazada opt por respetar los designios
derivados de los dogmas religiosos profesados por el recurrente,
no existen razones legtimas para que, con posterioridad, se
decidiera cambiar de decisin. Este criterio, desde luego, no
significa que el Tribunal desconozca el ius variandi del empleador;
pero, en atencin a su carcter de derecho fundamental,
derivado del principio de dignidad humana, para que se realizara
tal cambio era preciso que se observara un mnimo de
razonabilidad en los fundamentos del cambio. El Tribunal
Constitucional
estima
que
este
es
irrazonable
y
desproporcionado.

Derecho a la Informacin
El empleador puede recabar informacin sobre el trabajador a fin de
determinar su idoneidad para el puesto que va a desempear, su
eficiencia y el grado de reserva que ste puede tener respecto a las
informaciones que recibir al prestar servicios.

* El

empleador protege y salvaguarda la integridad y

seguridad de los bienes de la empresa

* Una

vez obtenida esta informacin, el empleador la

puede organizar y clasificar como mejor le parezca.

* Puede

confeccionar inclusive una base de datos

informtica, para utilizarla en las oportunidades y
circunstancias que considere necesarias.

Controles
Trmites de Seleccin de Personal

El postulante no es trabajador. No hay relacin laboral.

Datos que se pueden solicitar
Informacin necesaria para los fines de determinar

capacidad del postulante.

Puede un postulante negarse a contestar una pregunta?

idoneidad y

Mtodos para Evaluacin de Postulantes

Entrevistas Personales, Llenado de cuestionarios,
psicotcnicas, etc.

Control de la Actuacin laboral

Pruebas

Medios de control en el Reglamento Interno.

Medios tecnolgicos que permiten ejercer un control de las acciones
de los trabajadores.
Normas internas para el ingreso o salida al centro de trabajo.

Intimidad
* La acepcin ms arraigada de intimidad es la que la considera

como la garanta de que nadie puede sufrir intrusiones o

investigaciones no deseadas sobre su vida privada y que tales
investigaciones no puedan ser divulgadas

* As

entendida, la intimidad debe servir para preservar el

mbito personal donde cada uno, alejado del mundo exterior,
encuentra posibilidades de desarrollo y fomento de la
personalidad

Afectacin a la Intimidad
* En la contratacin y seleccin
* Sistemas

personas

* Sistemas

de Seguridad que controlan y supervisan a las

que
trabajadores

monitorean

las

comunicaciones

de

los

* Visitas Inspectivas (Asistenta Social) para corroborar y obtener

informacin personal