Por rdenes especficas

Por procesos
Mixto (ABC)

DEFINICION
OBJETIVOS
CARACTERISTICAS
VENTAJAS
DESVENTAJAS

Material

Costos indirectos

Mano de obra

Costos

Boletas de
trabajo

Requisiciones

indirectos

Costos indirectos reales: materiales

indirectos, mano de obra indirecta y
otros indirectos

aplicados

Resumen de boletas
Enfrentar los costos reales y

Resumen

aplicados

requisiciones

1
Materiales

Mano de obra

Costos

Sobre o subaplicacin de
costos indirectos

indirectos

Inventario Final de productos en procesos

Inventario de productos terminados
(rdenes 2 y 3 quedan abiertas)
(la orden 1 se liquida)

DEFINICIN: Proporciona un registro separado para el

costo de cada cantidad de producto que pasa por la
fabrica.

IMPORTANCIA:
Permite
al
departamento
de
contabilidad conocer las acumulaciones que han
tenido los departamentos donde se realizan los
procesos de manufactura.

OBJETIVOS:
Determinar como sern asignados los costos de
produccin incurridos durante el perodo en cada
departamento; y
2. Calcular los costos unitarios totales para determinar el
ingreso

1.

a. La corriente de produccin es continua, en masa, uniforme y rgida.

b. La transformacin de las materias primas se realiza a travs de uno o ms
procesos consecutivos y los costos se acumulan en el proceso a que
correspondan.
c. El costo unitario se obtiene dividiendo el costo total de la produccin
acumulado, entre las unidades equivalentes producidas de cada tipo de
artculos lo que origina:
El clculo del costo es por promedios.
Existe un control ms global de los costos de produccin.
Cuando queda produccin en proceso de transformacin al final del
periodo, es indispensable conocer su fase de acabado, es decir hay que
determinar su equivalencia en unidades terminadas.
d. La produccin es uniforme en cuanto al artculo o unidades.
e. No es posible identificar en cada unidad producida los elementos del costo.
f. Se determinan costos promediados por procesos de operacin, y el volumen
de produccin se cuantifica a travs de medidas unitarias tales como: kilo,
litros, toneladas, metros, etc.

g. Es un sistema mas econmico contable y administrativamente.

h. Los procesos son continuos, ininterrumpidos y cada uno representa una
transformacin parcial, por lo que el producto va pasado sucesivamente de
un proceso a otro hasta llegar al almacn d artculos terminados..
i. La produccin se inicia sin que necesariamente existen pedidos u rdenes
especficas.
j. Es requisito fundamental referirse aun periodo de costos para poder
determinar el costo unitario del artculo.
a. La corriente de produccin es continua, en masa, uniforme y rgida.
b. La transformacin de las materias primas se realiza a travs de uno o ms
procesos consecutivos y los costos se acumulan en el proceso a que
correspondan.
c. El costo unitario se obtiene dividiendo el costo total de la produccin
acumulado, entre las unidades equivalentes producidas de cada tipo de
artculos lo que origina:
El clculo del costo es por promedios.
Existe un control ms global de los costos de produccin.
Cuando queda produccin en proceso de transformacin al final del
periodo, es indispensable conocer su fase de acabado, es decir hay que
determinar su equivalencia en unidades terminadas.

Una de las ventajas ms importantes derivadas de un sistema

de gestin por actividades es que no afecta directamente la
estructura organizativa de tipo funcional ya que el ABC
gestiona las actividades y stas se ordenan horizontalmente
a travs de la organizacin. Es precisamente sta la ventaja
de que los cambios en la organizacin no quedan reflejados
en el sistema.
Ayuda a entender el comportamiento de los costos de la
organizacin y por otra parte es una herramienta de gestin
que permite hacer proyecciones de tipo financiero ya que
simplemente debe informar del incremento o disminucin en
los niveles de actividad.
La perspectiva del ABC nos proporciona informacin sobre
las causas que generan la actividad y el anlisis de cmo se
realizan las tareas. Un conocimiento exacto del origen del

Hay una aceptacin clara por parte de todos los expertos de que el
ABC consume una parte importante de recursos en las fases de diseo
e implementacin.
Otro de los aspectos a tener en cuenta que pueden hacer dificultosa la
implantacin del ABC es la determinacin del permetro de actuacin y
nivel de detalle en la definicin de la actividad.
Un tercer aspecto es que si se nos puede hacer dificultosa la definicin
de las actividades, en dnde realmente vamos a tener un mayor
nmero de problemas es en la definicin de los "inductores" o factores
que desencadenan la actividad. Para determinar los inductores
deberemos utilizar el mtodo de causa - efecto con el objeto de
analizar las causas inmediatas hasta obtener la verdadera causa que
desencadenan el cmulo de actividades.
Por ltimo es cierto que cualquier cambio en un sistema siempre va
acompaado en las primeras fases de un proceso de adaptacin y
para evitar que el nuevo sistema implantado se haga complejo en el
uso y no suponga un proceso traumtico, se debe educar a los usuarios
que mantienen la informacin y a las personas que usan la misma para
la toma de decisiones.