HOSPITAL DE LA MADRE Y EL NIO

LA RIOJA

REA DE DESARROLLO DE CARRERA

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La Rioja

REA DE CAPITAL HUMANO

rea de Desarrollo de Carrera

OBJETIVOS
Fomentar la motivacin del personal a travs de la capacitacin
permanente, tanto en lo aptitudinal como en lo actitudinal.
Proporcionar herramientas que le permitan al personal encarar nuevas
actividades con nuevas competencias y desafos como fundamento del
crecimiento y del desarrollo personal.

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rea de Desarrollo de Carrera

TAREAS PRINCIPALES:
Planificar la metodologa de Reclutamiento de Personal segn lo establecido
en los Manuales de Procedimiento y de Calidad del Hospital.
Disear los Programas de Induccin y su aplicacin concreta en el campo.
Colaborar en la motivacin y orientacin de los Recursos Humanos para el
cumplimiento del Objeto del Hospital.
Proporcionar herramientas que favorezcan la constante bsqueda de la
mejora continua en la labor diaria, fomentando la investigacin y el estudio
continuo.
Desarrollar polticas referidas a motivacin y satisfaccin laboral y
recepcionar y canalizar las inquietudes de formacin de todo el personal del
Hospital.
Elaborar los Planes de Evaluacin de Desempeo y colaborar en las
evaluaciones de desempeo del personal en cumplimiento con lo estipulado
en el Estatuto y Rgimen de Personal de la Institucin.
A travs de la capacitacin generar un adecuado clima laboral y promover la
comunicacin e integracin de los Recursos Humanos que componen

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rea de Desarrollo de Carrera

Ejes de trabajo:

Reclutamiento de Personal
Programas de Induccin y su aplicacin
Evaluacin de Desempeo

Motivacin y Comunicacin Interna

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Reclutamiento de Personal
Tareas realizadas:
Confeccin de certificacin de orden de mrito de concurso abierto.
Diseo y Elaboracin de documentacin de llamado a concurso en las
reas de: Pediatra, Obstetricia, enfermera y administracin.
Seleccin de personal de staff de Obstetricia ,pediatra y Guardias y
emergencias, enfermera y de obsttricas.
Seleccin de Responsables de Obstetricia y de Guardias y emergencias.
Reclutamiento y socializacin de nuevos ingresantes en reas
asistenciales y tcnicas a partir de la seleccin de personal con
modalidad de guardias eventuales en rea de Consultorios, Farmacia u
guardia y emergencias.

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Programas de Induccin y su aplicacin

Tareas realizadas:
Se dise, coordino e implemento la Induccin del personal ingresante
en febrero y marzo 2013, logrndose que aproximadamente el 75 % del
personal haya realizado el proceso de induccin, restando an el
segmento enfermeras quienes por problemas operativos no realizaron
el proceso.
Infundir en los nuevos trabajadores los conceptos de Misin, Visin y
Valores del hospital.
Promocin del slogan Todos somos importantes. Todos somos un
solo equipo que fomenta el sentido de pertenencia.
Dictado de Curso de induccin a ordenadores y seguridad.
Confeccin de identificaciones del personal.
Reordenamiento de personal administrativo en diferentes reas de
organizando la distribucin de los mismos respecto a caractersticas del
puesto y trabajador; y a licencias o ausencia del personal.

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Evaluacin de desempeo
OBJETIVO GENERAL
Evaluar la actuacin del personal del Hospital de la Madre y el Nio a
travs del dominio cientfico-tcnico y la prctica de valores estipulados
para el mejoramiento de los procesos.
Tareas Realizadas:
Elaboracin del Plan de Evaluacin de Desempeo del personal del
hospital y su socializacin.
Ejecucin de la Evaluacin de Desempeo (2013) a ms del 90 % del
personal del hospital exceptuando Coordinadores y Responsables,
hecho indito pues por primera vez se realiza en el mbito de la
Administracin Pblica.
La prctica produjo gran inters y participacin de los evaluados y un
promedio de muy buena calificaciones.
Confeccin de Informe presentado a autoridades y archivado en legajo
personal.
Elaboracin del Plan de Evaluacin de Desempeo de Coordinadores y
Responsables del hospital.(2014)

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Motivacin y Comunicacin Interna

Tareas realizadas:

Planificacin y puesta en marcha del Programa Jornadas de Trabajo

Compartido que consiste en la participacin del personal del rea en algunas
horas del horario de trabajo, ayudando en las tareas diarias, conociendo el
propio funcionamiento del equipo, y detectando necesidades generales de cada
grupo de trabajo.
Colaborar en la elaboracin de los protocolos y en la implementacin de
procesos de mejora operativa y administrativa de otras reas.
Promocin de la comunicacin interna a travs de imponer la va del correo
electrnico y cartelera intranet.
Acompaar al rea de Docencia e Investigacin en la confeccin del Plan de
Capacitacin.
Motivar para lograr satisfaccin laboral a partir de recepcionar y canalizar las
inquietudes del personal resolviendo situaciones cotidianas.
Puesta en marcha del Programa de Fortalecimiento Organizacional
Hospitalario, oferta formativa destinada a satisfacer la necesidad de
capacitacin en gestin de los trabajadores del Hospital.
Se asisti al rea de Comunicacin Institucional con notas de prensa.

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Motivacin y Comunicacin Interna

Tareas realizadas:

Promocin de la comunicacin interna e integracin de los Recursos Humanos

establecidos en los distintos servicios del hospital a partir de reuniones
individuales con los responsables.
Elaboracin y publicacin en la intranet de salutacin de los diferentes Da
profesionales o de otros tales como el da Internacional de la Mujer.
Gestin y concrecin de reuniones de trabajo entre diferentes reas, como as
tambin se efectuaron comunicados de diferente ndole para reforzar las
normativas establecidas, normas de higiene y de seguridad.
Se trabaj en los proyectos Roperito para la Inclusin , Reciclar para la vida y
Campaa Amigos Solidarios del Hospital de la Madre y el Nio que intenta el
involucramiento de la comunidad y los trabajadores con el Hospital.
Proporcionar asesoramiento a otras reas respecto a temas como proyectos y/o
capacitacin.
Difusin de los diferentes eventos organizados por el hospital.
Elaboracin y ejecucin del Proyecto Difusin de la fe y la esperanza , que
consiste en la difusin diaria va correo electrnico del evangelio y de informacin
referente a la pastoral del hospital a cargo del Capelln.
Promocin del proyecto Voluntarias de Corazn conjuntamente con el rea de
Trabajo Social.

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Desafos a Futuro
Tareas no resueltas por falta de toma de decisiones y presupuesto:

Elaborar jerquizacion para modificar el estatuto determianndo escalafon que posibilite

una real desarrollo de carrera.

Realizacin de capacitacin de coordinadores y responsables en las temticas trabajo

en equipo y liderazgo que permitir mejorar la comunicacin y los procedimientos a
desarrollar.

De acuerdo a relevamiento efectuado por el rea revisar la posibilidad de ingreso de

personal especfico de perfil administrativo asistencial seleccionado para el rea de
Guardias y emergencias(4), administracin de internacin (2) y otras reas:
especialidades mdicas, rehabilitacin, Desarrollo de Carrera y OCD (4)

Retomar ejecucin del Programa de Fortalecimiento Organizacional Hospitalario, oferta

formativa destinada a satisfacer la necesidad de capacitacin en gestin de los
trabajadores del Hospital.

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Desafos a Futuro
Para facilitar a los trabajadores el cumplimiento de sus obligaciones se tramit la
presencia de la unidad mvil de confeccin de DNI en el hospital y se efectuaron
charlas previas para la instalacin de un Cajero Automtico en el Hospital.
Se debe convenir estrategias que eviten la gran rotacin del personal de seguridad y
de limpieza. Para ello se propone trabajar sobre un plan de inclusin del
mencionado personal al staff del hospital.
Impresin de certificados de cursos dictados por el rea al personal.

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UN HOSPITAL AMIGO DE LA
MADRE Y EL NIO

SIGAMOS CRECIENDO JUNTOS