EL SISTEMA PRIVADO DE

CERTIFICACION DE COMPETENCIAS
LABORALES
del SECTOR FORESTAL
Asumido por el gremio empresarial

Indice
1. Una Visin del Mercado Laboral del Sector
Forestal.
2. Objetivos de la Certificacin Laboral Corma.
3. Beneficios de la Certificacin Laboral.
4. Logros, Resultados y Recomendaciones
obtenidos en el rea Bosques.
5. Anlisis de los Resultados de la Certificacin
Laboral.
6. Proyecto de Certificacin Laboral en la
Industria de Celulosa y Papel.

UNA VISION
del MERCADO LABORAL
SECTOR FORESTAL

Ciclo Econmico
Productivo
Sector Forestal

Mejoramiento
Gentico

Produccin
Plantas

Establecimiento
Silvcola
-

Operarios
Silvcolas
- Plantador

- Fertilizador
- Roce Manual
- Roce Mecanizado
- Aplicador Herbicidas Forestales

Operarios Silvcolas
- Marcador de Raleo y/o Poda

- Podador
- Raleo con Motosierra
- Madereo con Animales

Jefes de Faenas
- Jefe Faena Establecimiento

- Jefe Faena Aplicacin de

Herbicidas Forestales
- Jefe Faena Manejo
- Jefe Faena Raleo

Cosecha - Volteo
- Jefe Faena de Produccin

- Motosierrista de Produccin

Cosecha
Desrame y Trozado
- Estrobero , Desestrobero y

Despicador

Cosecha
Clasificacin
- Operador de Maquinaria

Forestal

Despacho y
Transporte
- Operador de Gra

- Conductor Forestal
- Control de la Produccin

Celulosa y Papel

- Mecnico

- Elctrico
- Hidrulico

Aserraderos y
Remanufacturas

- Elctrico (1 , 2 , Ayudante)

- Mecnico (1 , 2 , Ayudante)
- Hidrulico(1 , 2 , Ayudante)

Comercializacin

Ao 1994: Mano Obra, rea Silvicultura y Cosecha

Amenazas
Baja productividad,
Altas tasas de accidentabilidad
9% posee entrenamiento
Re-entrenamiento cada 15 aos en promedio
87% sin educacin formal para el trabajo
Aprenden los oficios:
Observando,
Practicando: Guindose por recomendaciones,
Riesgo: Aprender mismos errores

Respuesta del Sector

Avanzar hacia la Mecanizacin de Operaciones
Certificar las Competencias Laborales y
Reforzar con Capacitacin especfica

Ao 2004: Mano Obra, rea Silvicultura y Cosecha

Debilidades
Faltan operadores calificados en maquinaria forestal
70% de los trabajadores sin E.M. (3% sin
educacin)
Bajo nivel de recambio generacional.
1% Sence es insuficiente para capacitar y certificar

Oportunidades

Proyecto de un CFT para capacitar y formar a nuevos

operadores que ingresen al mercado laboral.
Compromiso con Programas de Nivelacin Estudios
(M. Educacin, Sence, Chile Califica)
Formacin, Capacitacin y Certificacin Competencias
Bsqueda de alternativas de financiamiento (Sence,
Corfo, Fondeff, Innova Biobio).

Productividad rea Silvicultura y Cosecha

Tasa de Accidentabilidad - rea Silvicultura y Cosecha

Ao 1994: Alcanzan niveles alarmantes, principalmente

en rea cosecha forestal.
20,0
18,0
16,0
14,0
12,0
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0,0
1994

1995

1996

COSECHA

1997

1998

1999

TRANSPORTE

2000

2001

2002

2003

OP. SILVICOLAS

Fuente: Informe anual de accidentabilidad: Benchmarking empresas forestales Corma 2003

Ao 2004: Mano Obra, Aserraderos/Remanuf.

Debilidades
Falta de operarios capacitados.
Falta correspondencia: necesidad industria v/s
oferta
educacional.
Altas tasas de accidentabilidad
1% Sence es insuficiente para capacitar y certificar
operarios de Pymes.

Oportunidades

Proyecto Centro Certificacin Laboral y Gestin Capacitacin

Operadores.
Compromiso con Programas de Nivelacin Estudios
(M.
Educacin, Sence, Chile Califica)
Certificacin Competencias Laborales Operarios Empresas de
Servicios de Mantencin Industrial.
Escenarios y oportunidades de financiamiento en mercado
laboral con alto impacto social

Ao 2004: Mano Obra, Celulosa y Papel

Debilidades

Calidad deficiente de los servicios de mantencin

industrial de las Pymes.
Bajo nivel de calificacin laboral de trabajadores de
terceros (no correspondencia con nivel tecnologa).
Prestadores de Servicios (Pymes) con baja dotacin de
personal (< 20 personas) .
1% Sence es insuficiente
para capacitar y certificar operarios.

Oportunidades

Certificacin Competencias Laborales Operarios Pymes

Escenarios y oportunidades de financiamiento en mercado
laboral con alto impacto social

Diagnstico Mano de Obra Pymes rea silvcola, cosecha e industrias

Poblacin Total
M.O. Total

38.765

M.O. Certificada

9.353

(*) Fuente: Corporacin Chilena de la Madera A.G.

Corma Bio Bio, Mayo 2004

Diagnstico Mano de Obra Pymes Bosque e Industria Primaria (*)

Poblacin Total
38.765

M.O. Total

9.353

M.O. Certificada

Bosques

Total

M.O. Total

17.707

6.763

9.985

9.130

1.200

7.930

M.O. Certificada
Celulosa/
Papel

Poblacin Total
Pobl. Certificada

Total

3.500

Mantencin
VIII

Producc.**
Forestal

Mantencin
Otras Reg.

2.000

1.500

Trabaj.
Directos

Trabaj.
Indirect

2.067

15.491

Aserraderos/
Remanufact.

Total

Poblacin Total

17.558

Pobl. Certificada

Silvcola

223

(*) Fuente: Corporacin Chilena de la Madera A.G.

Corma Bio Bio, Mayo 2004
(**) Incluye Cosecha, Caminos y Transporte

233

OBJETIVOS DE LA CERTIFICACIN
El Sistema tiene por objetivos promover
1. Profesionalizacin: Lograr trabajadores
adecuadamente capacitados en sus
cargos,
2. Compromiso e Identidad: De los
trabajadores con sus cargos y con el
sector forestal,
3. Productividad y Calidad: Aumento de la
capacidad de produccin por parte de los
trabajadores,
4. Empleabilidad: Mayor facilidad de los
trabajadores para emplearse,
5. Competitividad: Disminuir costos de
produccin y mayores beneficios.

Certificacin Competencias Laborales

Alcance del Concepto

CAPACITACIN
EVALUACIN
Y
CERTIFICACIN

FORMACIN

ENTRENAMIENTO
Continua
Integrada

Certificacin Competencias Laborales

Respuestas del Proceso

PUEDE? +
(rea mdica)

QUIERE Y PUEDE?
(rea psicolgica)

+ SABE?
(rea tcnica)

Competencia Laboral del Trabajador

Actores del Sistema

Marco Legal: Ley N 19.765, P.Ley Sist. Nac. Certific. Compet. Laborales
Mercado Laboral Forestal
= Compaas + Pymes de Servicios + Trabajadores
Financiamiento Evaluacin y Certificacin
Sence Empleadores
Sistema Sectorial de Certificacin de
Competencias Laborales
Organismo Sectorial
Certificador : CORMA
Departamentos
Mesa Directiva
Organismos de Evaluacin
y Acreditacin
Competencias Laborales-OACL

Actores del Sistema de Certificacion Laboral

Organismo Certificador :
Corporacin Chilena de la Madera (Corma)
La CORMA es una Asociacin Gremial que promueve
la formacin de profesionales y tcnicos y
especialistas de la actividad forestal.
El rol principal de CORMA como Organismo
Certificador, es impulsar en el sector forestal e
industrial, el desarrollo del sistema de certificacin
laboral, en su dimensin corporativa, conceptual y
tcnica para establecer
las bases y requisitos del
proceso.

Actores del Sistema de Certificacion Laboral

Organismo de Evaluacin y Acreditacin
de Competencias Laborales (OACL)

Son organismos encargados de administrar y

acreditar en forma, externa e independiente de
CORMA, las competencias laborales de los
trabajadores a travs de evaluaciones tcnica,
mdica y psicolgica, conforme a perfiles y
estndares
homologados
por
el
gremio
empresarial.

Actores del Sistema de Certificacion Laboral

a) Pymes
Cerca de 500 Pymes de servicios y de apoyo a la
produccin, son las que trabajan en la macroregin forestal
en los rubros de:

Silvicultura,
Cosecha,
Caminos,
Transporte primario,
Mantencin industrial
Servicios Operacin

Actores del Sistema de Certificacion Laboral

b) Trabajadores

Ms de 38.700
Trabajadores prestan
servicios al mercado y
apenas 9.500 se han
certificado
Existe necesidad por Certificar 3.500 Trabajadores en
la Industria de Celulosa y Papel, 17.250 en
Aserraderos y Remanufacturas y 8.500 en el rea
Bosques (Silvicultura y Extraccin).

Como est estructurado el Sistema

Etapa

Funciones

FASE I : Direccin del Sistema

Directorios
empresas

Organizacin
Seleccin de OACL
Registro de evaluadores

FASE II : Acreditacin (administracin externa delegada)

rea Tcnica

OACL
(OTEC)

rea Sicolgica
rea Mdica

Definicin de estndares.
Tpicos de capacitacin y
material de apoyo.
Participacin activa empresas
asociadas.

Administracin del proceso:

Coordinacin evaluaciones.
Entrega manual capacitacin
Realizacin evaluaciones
Resultados evaluaciones
Solicitud de certificacin

FASE III : Certificacin

CORMA

Registro en Base de Datos

Revisa informes
Administra base de datos
Entrega certificacin

Emisin certificacin

FASE IV : Control del Sistema

CORMA

Reevaluaciones peridicas
Auditorias peridicas

Reevaluaciones peridicas
Auditoras del proceso
Auditoras del estndar

Como Funciona el Sistema

CORMA

OACL

EMSEFOR

Coordina exmenes
mdicos.

Proceso de
Acreditacin y
Certificacin

SOLICITA
CERTIFICACIN
Recibe plan e
informa trabajador

Recepciona exmenes y
llena base de datos

Aprueba
mdico

TRABAJADOR

NO

COMPAIA
SOLICITA
CERTIFICACIN

Se presenta a
exmenes

REUBICA AL
TRABAJADOR

SI
Entrega Manual
Capacitacin

Capacita al
trabajador

Estudia y se presenta a
examen

Evaluacin Tcnico y
Psicolgico

Aprueba
exmenes

NO

Capacita o reubica
al trabajador

SI
Recibe respaldo datos y
certifica

Solicita certificacin

Entrega certificacin

Recibe certificacin

Recibe certificacin

Verifican credencial y
vigencia

LA VISION DEL ORGANISMO CERTIFICADOR

Nuestra Visin
Que TODOS LOS TRABAJADORES empleados en las

Pymes de Servicio, en las diversas funciones y cargos del

mercado laboral acrediten y certifiquen sus:

competencias tcnicas,
aptitudes psicosociales
condiciones fisiolgicas
bajo estndares comunes
de desempeo laboral,
definidos por el gremio
empresarial.

LA MISION DEL ORGANISMO CERTIFICADOR

Nuestra Misin
Certificar las Competencias Laborales de un70% Trabajadores que
faltan durante el Quinquenio 2004-2010, de las Pymes que prestan
Servicios en el Sector Forestal.

EL ROL DEL ORGANISMO CERTIFICADOR

Nuestro Rol
1.- Desarrollar y homologar los
estndares
de
cumplimiento
para
acreditar las competencias laborales del
sector, en su dimensin institucional,
conceptual y tcnica.
2.- Supervisar y auditar el proceso que
desarrollan los Organismos Acreditacin
de Competencias Laborales (OACL).
3.- Administrar la informacin resultante
de
los
procesos
de
evaluacincapacitacin
4.- Certificar las competencias a travs
de un instrumento oficial de la Institucin

Beneficios de la Certificacin Laboral-CORMA

Mejora la calidad de las faenas

Incrementa la productividad
Aumenta la seguridad y la

prevencin de riesgos personales

Promueve el compromiso con
el medioambiente
Propicia la capacitacin
aplicada por cargo y trabajador

Beneficios de la Certificacin Laboral-CORMA

Mejora las posibilidades de

emplearse
Mejora la estabilidad laboral
Logra un fuerte grado de
motivacin
Permite la identificacin y
reconocimiento
de
los
trabajadores con el sector
Tendencia a la disminucin de
costos
Genera informacin completa y
dinmica respecto de la poblacin
laboral forestal

Evolucin de la Certificacin Laboral-CORMA

Evolucin del proceso
en el rea BOSQUES

Industria
Celulosa, Papel y
Aserraderos
2004

Proteccin
Forestal

2002 Operarios Silvcolas

2000 Jefes de Faena Silvcola
1998 Operadores de Maquinaria Forestal,
Estroberos
1996 Conductor camin Forestal
1994 Motosierristas, Jefes de Faena de Cosecha Forestal

Logros y resultados obtenidos

Disminucin tasa de accidentabilidad: rea Transporte Forestal
Trabajadores Certificados

10

1000

800

600

400

200

0
1997

1998

1999

2000
Aos

2001

2002

2003

Fuente: Informe anual de accidentabilidad: Benchmarking empresas forestales Corma 2003

Sistema de Certificacin de Competencias Laborales Corma 2003

N de Trabajadores

ndice de accidentabilidad

ndice de Accidentabilidad

Logros y resultados obtenidos

Cargos certificados periodo 1994-2003, rea BOSQUES

N Certificaciones

3500
3000
2500
2000
3079

1500
1000
500

2300

2019
1257

884

0
1999

2000

2001

2002

Ao
Fuente: Sistema de Certificacin de Competencias Laborales Corma 2003

2003

Total 1994-2003
10.517 Certificaciones

Logros y resultados obtenidos

Disminucin tasa de accidentabilidad: rea Transporte Forestal
Trabajadores Certificados

10

1000

800

600

400

200

0
1997

1998

1999

2000
Aos

2001

2002

2003

Fuente: Informe anual de accidentabilidad: Benchmarking empresas forestales Corma 2003

Sistema de Certificacin de Competencias Laborales Corma 2003

N de Trabajadores

ndice de accidentabilidad

ndice de Accidentabilidad

Logros y resultados obtenidos

30

Control de Longitud en el Trozado Manual

25
20
30
25
15
20

10
15

C o nt ro l de Lo ngit ud e n e l T ro za do M e c a niza do
27,29

24,41

10,11
6,07

10
5
5
00

15,16

5,80

13,07

5,57

5,57

2001
S 0120012001
02 S 01
2002
S 01
02
2001
S 01
S 02 S2002
2002
S 02 2002
2003 S
S 01

B ajo Largo

Serie1
To tal M alSerie2
Tro zado

Serie3

Serie4

P o lin mica (To tal M al Tro zado )

Fuente: Estudios de productividad de trozado en faenas de Forestal Mininco S.A.

12,69

5,37

11,5

4,88

2003
S 01 37956
2003 S 0
2003
S 02

So bre Largo

Polinmica
M eta (Serie3)

Logros y resultados obtenidos

% Degradacin Aserrable / Pulpable

0,09

0,1
0,08
0,075

0,06

0,06

0,05

0,04

0,04

0,04

2002 S 02

2003 S 01

2003 S 02

0,025
0
2001 S 01

2001 S 02

2002 S 01

Fuente: Estudios de productividad de trozado en faenas de Forestal Mininco S.A.

Dic

Logros y resultados obtenidos

www.cormabiobio.cl

Base de Datos:
-gil e Interactivo
-Password para los usuarios del sistema
-Informacin actualizada sobre estadsticas e
indicadores de gestin..

Logros y resultados obtenidos

Disminucin tasa de accidentabilidad: cargo Motosierristas
800
700

5,00

600
4,00

500

3,00

400
300

2,00

200
1,00

100

0,00

Trabajadores certificados

Tasa accidentabilidad

6,00

0
2000

2001

2002

2003

aos

Acc. Motosierristas

Acc. rea cosecha

Motosierristas certificados

Fuente: Corma
Sistema de Certificacin de Competencias Laborales Corma 2003

Logros y resultados obtenidos

Homologacin y reconocimiento de servicios e
instituciones que fiscalizan la actividad forestal

Servicios de Salud VIII Regin

Publicacin por parte de los 5 Servicios de Salud de la

VIII Regin de una Resolucin nica que interpreta el
Cdigo Sanitario y sus modificaciones, donde se
reconoce la Certificacin Corma como un instrumento
de fiscalizacin.

Logros y resultados obtenidos

Homologacin y reconocimiento de servicios e
instituciones que fiscalizan la actividad forestal
Servicio Agrcola y Ganadero
2002: Publicacin RE N 2147 sobre Certificacin de
Aplicadores de Plaguicidas.
2003: Presentacin Sistema Corma a Sag y proceso
de negociacin.
-Cambio de nombre genrico de Aplicadores de
Plaguicidas a Herbicidas Forestales
-Cambio en requisitos de certificacin

2004: Inicio proceso de Certificacin Conjunta de

Aplicadores de Herbicidas Forestales.

Logros y resultados obtenidos

Mejor Desempeo en Cumplimiento de Funciones:
Cargo Supervisor Faena
95%

Muestra
23 Supervisores
faenas de cosecha
3 con Certificacin
de Competencias
Laborales CORMA
20 sin sta.

90%
85%
80%
75%

Con CCL

PROMEDIO
GENERAL

PROTECCION
MEDIOAMBIENTE

PRIMEROS
AUXILIOS

PROCEDIMIENTOS
SEGUROS

HERRAMIENTAS
DE APOYO

ORGANIZACIN
Y EJECUCION
DEL TRABAJO

CONOCIMIENTOS
TECNICOS

65%

IMPLEMENTOS
DE SEGURIDAD

70%

SIN CCL

Fuente: Estudio Corma

Sistema de Certificacin de Competencias Laborales Corma 2004

Logros y resultados obtenidos

Mejor Desempeo en Cumplimiento de Funciones:
Cargo Motosierrista Produccin
Muestra
73 Motosierristas de
Produccin
60 con Certificacin
de Competencias
Laborales CORMA
13 sin sta.

90%
85%
80%
75%

Con CCL

PROMEDIO
GENERAL

Prueba t para diferencia significativa entre medias al 10% de significancia.

CCL = Certificacin de Competencias Laborales de CORMA

ORDEN Y ASEO
MEDIOAMBIENTE

TECNICAS DE
DESRAME

TECNICAS DE
VOLTEO

PLANIFICACION
DEL TRABAJO

ELEMENTOS DE
SEGURIDAD
MOTOSIERRA

EQUIPO Y
ACCESORIOS DE
TRABAJO

65%

IMPLEMENTOS
DE SEGURIDAD

70%

SIN CCL

Fuente: Estudio Corma

Sistema de Certificacin de Competencias Laborales Corma 2004

Logros y resultados obtenidos

Mejor Desempeo en Cumplimiento de Funciones:
Cargo Estrobero de Torres

Con CCL

PROMEDIO
GENERAL

ORDEN Y ASEO
MEDIOAMBIENTE

TECNICAS
ESPECFICAS
ESTROBADO
TORRE

TECNICAS
OPERACIN
GENERAL
ESTROBADO

Muestra
71 Estroberos de
torres de madereo.
58 con Certificacin
Competencias
Laborales CORMA.
13 sin sta.
IMPLEMENTOS
DE SEGURIDAD

83%
81%
79%
77%
75%
73%
71%
69%
67%
65%

SIN CCL

Fuente: Estudio Corma

Sistema de Certificacin de Competencias Laborales Corma 2004

Tareas Pendientes
Homologacin y reconocimiento de servicios
Carabineros: homologacin y reconocimiento mutuo por
parte de SEMEP (Seccin de mediciones psicomtricas) de la
Certificacin de Conductores de Transporte de combustibles
lquidos derivados del petrleo (Mayo 2004).

Mutuales: Proceso de homologacin de perfiles mdicos

(Julio 2004).

Tareas Pendientes
Accidentabilidad Industrias de Aserraderos y Remanufacturas
ndice de accidentabilidad sin
certificacin

14
12
ndice de accidentabilidad

10
8
6
4
2
0
1998

1999

2000

2001

2002

2003

Aos

Aserraderos

Remanufacturas

Fuente: Informe anual de accidentabilidad: Departamento de Aserraderos y Remanufactura Corma VIII Regin

Anlisis de los Resultados de la

CERTIFICACION DE COMPETENCIAS
LABORALES
(Mayo 2004, Base de Datos del Sistema)

Resmen general
% Trabajadores con observaciones
AREA BOSQUES(*)

Exmen
Tcnico
Mdico
Psicolgico

Aprueba
8219
8458
7262

Observaciones
1244
837
2386

Observaciones
Total
(%)
9463
13%
9295
9%
9648
25%

(*) Incluye las a trabajadores de Cosecha, Transporte y Silvcola

Tcnico orienta las Capacitaciones para cumplir el estndar Corma
Mdico define tratamientos y controles para un trabajo seguro
Psicolgico orienta Capacitaciones, para cumplir el estndar corma

Resultados de las evaluaciones

Observaciones recogidas por la evaluacin mdica
AREA BOSQUES
OBSERVACIN MEDICA

HIPOACUSIA LEVE MODERADA

25,04

HIPOACUSIA PARA ALTAS FRECUENCIAS

17,88

AGUDEZA VISUAL ALTERADA PARA VISION DE CERCA

10,73

SOBREPESO

8,80

HIPERTENSION ARTERIAL

7,51

DAO AUDITIVO BILATERAL

7,15

AUDIOMETRIA ALTERADA

5,72

CARDIOPATIA CORONARIA

4,65

AGUDEZA VISUAL ALTERADA PARA VISION DE LEJOS

3,58

EXMEN SENSOMTRICO ALTERADO

1,79

VISION MONOCULAR

7,15

El 50% de las observaciones se orientan a temas auditivos

El 21,5% hace referencia a problemas de visin
REQUIEREN SEGUIMIENTO
NO SON IMPIDIMENTO PARA EFECTUAR UN TRABAJO SEGURO

Resultados de las evaluaciones

Observaciones recogidas por la evaluacin psicolgica
AREA BOSQUES
Supervisin
Liderazgo
Habilidades de comunicacin
Habilidades lecto - escritoras

58%
33%
24%

Transporte
Inestabilidad
Estrs
Impulsivos
No respeto por las normas
Rigidez

40%
31%
30%
22%
19%

Cosecha
Deficiencia habilidades sociales
Habilidades lecto - escritoras
Habilidades de comunicacin
No respeto por las normas
Alta autonoma

56%
71%
50%
29%
23%

No cumplen el estndar definido para los Cargos, requieren capacitacin

Importancia de Informacin recogida

Tiene directa relacin con las causas de accidentes debido a factores
personales y Acciones o procedimientos sub estndar.

Anlisis de Causas
De Accidentes

Causas Inmediatas

Acciones

Condiciones

Causas Bsicas

Personales

Del ambiente

Causas Inmediatas: accin insegura

Otras
Exceso de confianza
Transitar por reas restringidas
Maniobras incorrectas al conducir
Trabajar bajo influencia de alcohol - drogas
No estar atento
Efectuar mantencin con el equipo funcionando
Adoptar una posicin o postura incorrecta
Levantar en forma incorrecta
No cumplir procedimientos o normas establecidas
Cargar productos incorrectamente
No usar equipo de proteccin personal
Usar el equipo incorrecto
Usar equipo defectuoso
Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad
Operar a una velocidad inadecuada
No sealizar o asegurar
Operar sin acreditacin / Autorizacin
0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

Las causas inmediatas de accidentes debido a acciones inseguras o

subestandar se concentran en No Cumplir Procedimientos, No estar
Atento y Adoptar Posicin Incorrecta ( Factores Tcnicos y Psicolgicos)

35,0%

Causas bsicas: factores personales

Otros
0,5%

Falta de
conocim.
8,0%

Falta de
Habilidades
12,7%
Capacidad
fsica
inadecuad.
3,3%

Motivacin
/ actidud
inapropiad.
74,5%

Capacidad
psicolgica
inadecuad.
0,9%

Las causas Bsicas de accidentes debido a Factores personales se

concentran en Motivacin/Actitud Inapropiada y Falta de habilidades
(Factores Tcnicos y Psicolgicos)

Diagnstico
Nivel de Escolaridad y Capacitacin
Trabajadores de Cosecha

Diagnostico de Trabajadores rea cosecha

Encuesta realizada a 1.300 trabajadores (16% de la MO)
Cargo

Edad
Promedio

Cargo Anterior

Sin Enseanza
media

Operador Skidders Winche

42

Estroberos y Motosierristas
(52%)

82%

Operador Torre

36

Estrobero de Torre (65%)

73%

Operador Skidders Grapple

39

Operador Cargador

37

Operador Harvester

35

Operador Forwarder

36

Otros cargos (63%)

18%

Operador Feller Buncher

34

Operador Skidders (57%)

7%

Estroberos y Motosierristas
(66%)
Estroberos y Motosierristas
(75%)
Operador de Feller y
Forwarder (55%)

58%
41%
29%

Existe movilidad en los cargos

a) Desde Estroberos y Motosierristas a Operadores de Mquinas.
b) Desde Operadores de mquinas simples a mquinas ms sofisticadas.
c) Salvo Operadores de Forwarder, la mayora provienes de otros cargos
forestales.

Diagnostico de Trabajadores rea cosecha

Encuesta realizada a 1.300 trabajadores (16% de la MO)
Edad
Promedio

Cargo Anterior

Motosierrista Bosque

38

Otros cargos (57%)

Estroberos y Despicadores (34%)

Motosierrista de
Cancha

38

Motosierrista Bosque (50%)

Estrobero (15%)

84%

Jefes de Lnea

35

Estroberos Torres (86%)

61%

Estrobero Torres

32

Despicador Cancha (48%)

64%

Estrobero Skidder
Winche

36

Otros cargos (68%)

Despicadores (18%)

70%

Cargo

Sin Enseanza
media
85% (3% sin
educacin)

2.- Existe movilidad en los cargos

a) Desde Despicadores a Estroberos y Motosierristas de Bosque.
b) Motosierristas de mayor edad derivan a Estroberos y los motosierristas
de Bosques a Motosierristas de Cancha.
3.- La escolaridad de los Estroberos se presenta mejor que la de
Motosierristas, as como una edad promedio menor. En trminos
generales se puede decir, que la renovacin de personal se produce
por el cargo de Estrobero, y que lo nuevos que ingresan lo hacen con
mayor nivel de educacin.

Distribucin Etrea Estroberos

50,00%
45,00%
40,00%
35,00%
30,00%
25,00%
20,00%
15,00%

curva esperada

10,00%
5,00%
0,00%
< 21

21-25

26 - 30

31 - 35
EJL

36 - 40

EST

41 - 45

46 - 50

> 50

ESW

Bajo porcentaje de participacin presente en rangos de edad

inferiores, revela baja tasa de recambio.
Se esperara j invertida, por recambio natural por edad y
derivacin a otros cargos

Distribucin Etrea Motosierristas

25,00%
20,00%
15,00%
10,00%

curva esperada
5,00%
0,00%
< 21

21 - 25

26 - 30

31 - 35 36 - 40
MTB

41 - 45

46 - 50

> 50

MTC

Bajo porcentaje de participacin presente en rangos de edad inferiores,

revela baja tasa de recambio.
Se esperara j invertida, por recambio natural por edad y derivacin a
otros cargos, partiendo en rangos superiores de edad (21-25 aos,
requieren experiencia).

Consideraciones
CERTIFICACION DE COMPETENCIAS
LABORALES

Consideraciones Finales

Nombre
MIGUEL PALMA
RUT
14.159.521-8
CARGO
MAESTRO MECANICO
8.168-03-2004
01-03-2003

01-03-2006

Nombre
PEDRO GONZLEZ
RUT
12.719.132-K

Surge la pregunta,
entonces..

CARGO
MOTOSIERRISTA
8.168-03-2004
01-03-2003

01-03-2006

Es necesario acreditar y certificar peridicamente,

las competencias genricas y especficas de los
trabajadores?

Consideraciones Finales
SI, ES MUY NECESARIO
Porque los logros de un trabajo bien hecho, seguro y de
calidad es bueno para el trabajador y su familia, la
empresa, el sector y el pas en su conjunto. Todo ello se
puede lograr con el resultado de la combinacin de las
siguientes herramientas de gestin empresarial:
Certificacin de Competencias Laborales
Ciencia y Tecnologa aplicada al trabajo
Estrategia de mejoramiento continuo.
Polticas de desarrollo organizacional.

Consideraciones Finales
La Certificacin de Competencias Laborales:

Es reconocida por las empresas forestales como una

herramienta de gestin eficiente para la disminucin de
accidentes y la optimizacin de los procesos
productivos, en cuanto a productividad y calidad.
Es reconocida como un herramienta de gestin que
permite aumentar la productividad de las empresas,
Es una fuente de motivacin para los trabajadores y
sus familias
Un Trabajador capacitado y certificado, constituye un
modelo para sus hijos, incrementando su inters por la
educacin

Consideraciones Finales
No obstante, se debe tener presente que la Certificacin de
Competencias Laborales:

Asegura exclusivamente las competencias

psicolgicas y mdicas de los trabajadores ,

tcnicas,

Es una herramienta que contribuye a disminuir, pero que no

evita, la existencia de accidentes laborales, esto implica que el
gremio empresarial debe ajustar oportunamente los
estndares y procedimientos de trabajo especialmente para los
cargos ms crticos o de mayor riesgo
No reemplaza la labor permanente de supervisin por parte
de capataces, prevencionistas y supervisores de la empresa.

Consideraciones Finales
Es una iniciativa pionera en el sector susceptible de ser
mejorada dependiendo de los cambios tecnolgicos de la
actividad,
Es una herramienta que contribuye a la gestin en
prevencin de riesgos, ya que entrega un diagnostico real de
los trabajadores, lo que permite administrar los riesgos desde
un punto de vista preventivo,
Constituye un programa integral de desarrollo al involucrar
los aspectos tcnicos y la dimensin humana laboral en las
personas.
Aporte real y significativo para los trabajadores, compaas
forestales, empresas de servicios, el sector forestal y el pas
finalmente.

PROGRAMA CERTIFICACIN Y
HOMOLOGACIN COMPETENCIAS
EMPRESAS DE MANTENIMIENTO
Plantas de Celulosa y Papel

PLAN DE TRABAJO
1.- Identificacin de empresas de servicio por reas geogrficas.
2.- Identificar cantidad de trabajadores permanentes y rotatorios
de dichas empresas.
3.- Definir cantidad de trabajadores a certificar por empresas
de servicios.
4.- Formulacin de Perfiles de Competencias requeridos por la
industria.
5.- Bsqueda de alternativas de financiamiento disponibles para
Certificacin y Capacitacin.

PLAN DE TRABAJO
6.- Especificar y Cotizar servicios a Organismos Tcnicos
reconocidos para Certificacin&Capacitacin.
7.- Presentacin del proyecto a SENCE&CORFO para
financiamiento.
8.- Invitacin a Prestadores de Servicios seleccionados a
participar del proyecto.
9.- Formalizacin de contratos entre Prestadores de Servicios Organismos Tcnicos de Certificacin&Capacitin-Agente
Operador de Corfo.
10.- Desarrollo etapa de Diagnstico y Certificacin.
11.- Desarrollo etapa de Capacitacin.

ESTADO DE AVANCE
Equipo tcnico conformado por representantes de las plantas
de Celulosa&Papel.
Levantamiento de empresas prestadoras de servicio
elaborado.
Perfiles tcnicos desarrollados.
Equipo de financiamiento y desarrollo conformado por
Corma, CEAT, Inacap, CORFO, CorpArauco, SENCE.
Se han alcanzado las 7 primeras etapas.
En proceso de invitar a participar a Prestadores de Servicio.

PERFILES
MAESTRO ELECTRICO
CONOCIMIENTOS REQUERIDOS:
Conocimientos generales del proceso de produccin de celulosa y papel
y de sus fuentes de riesgo.
Conocimientos bsicos acerca de las normas ISO 9001/14001.
Conocimiento bsico actualizado acerca de los sistemas de mantencin.
Identificar un VDF, conocer y verificar sus parmetros de aplicacin e
identificar las lneas de entrada y salida con sus respectivas seales.
Conocer la simbologa de los componentes elctricos en planos de
fuerza y control.
Reconocer los componentes de un PLC, identificar sus lneas de entrada
y salida con sus respectivas seales.
Identificar sistemas y lazos de control, reconocer sus componentes
bsicos.
Normas de seguridad y sistemas de prevencin de riesgo.
Computacin a nivel de usuario.

PERFILES
MAESTRO ELECTRICO
HABILIDADES REQUERIDAS:
En liderar personal a cargo.
Buen manejo de la urgencia.
Conducta pro-activa.
Promotor de sugerencias.
En promover entre su personal tanto el trabajo en equipo como el
concepto de calidad.
En mantener buenas relaciones interpersonales.
En detectar condiciones crticas de proceso.
Para coordinar tareas y maniobras de montaje.
En la lectura e interpretacin de planos.
Para la elaboracin de informes de trabajo.
En promover la aplicacin de las normas y procedimientos vigentes en
la planta.

PERFILES
MAESTRO ELECTRICO
EXPERIENCIA REQUERIDA:
En organizar grupos de trabajo.
En estimar tiempos de reparacin.
En elaborar y aplicar programas de ejecucin de trabajos de
mantencin.
En establecer y aplicar procedimientos estandarizados.
Realizar conexionado de motores.
Realizar mediciones de parmetros elctricos de motores trifsicos y
monofsicos.
En mantencin e instalacin de equipos elctricos.

PLAN DE ACTIVIDADES
ETAPA DE CERTIFICACIN
600 trabajadores @ 150 por rea geogrfica segn 6
especialidades :
Tarea Organismos Tcnicos:
Levantamiento perfiles tcnico-sicolgico
Diseo instrumentos de evaluacin
Elaboracin manuales de induccin
Aplicacin instrumentos de evaluacin

PLAN DE ACTIVIDADES
ETAPA DE CERTIFICACIN : CARTA GANTT
CERTIFICACIN :2004

Diagnstico

Etapa N

Actividad

Actualizar informacin

Procesar informacin

Realizar Reunin

Coordinar Diagnstico

Firma contrato diagnstico

Recibir aporte empresarial

Realizar Diagnstico

Entregar diagnstico

Seleccionar Otec

10 Licitar FAT a Otec

11 Presentar PAT

Ejecucin FAT

12 Firmar Contrato con Otec

13 Firmar Contrato con Pyme
14 Recibir aporte Empresarial
15 Iniciar Asistencia Tcnica
15.1 Determinacin de perfiles
15.2 Diseo instrumen evaluacin
15.3 Elaboracin de manuales
15.4 Validacin de instrumentos
16 Exmen Mdico
17 Entregar Nmina Trabajadores

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Arauco

Inforsa-Sta. F

Norske Skog

Pacfico

Noviembre

Diciembre

PLAN DE ACTIVIDADES
ETAPA DE CAPACITACIN
360 trabajadores no aprobados etapa inicial.
Estimacin de 144 cursos a dictar en 4 reas
geogrficas durante un perodo aproximado de 4
meses.

PLAN DE ACTIVIDADES
ETAPA DE CAPACITACIN : CARTA GANTT
Capacitacin
Aportes
Extraordinarios
Sence

Etapa N

Actividad

2004
Agosto

Septiembre

Octubre Noviembre Diciembre Enero

1 Elaborar Requerimientos de Cursos

2 Desarrollar Bases de Licitacin
3 Licitar Cursos
4 Firmar Contrato con Otec
5 Coordinar Cursos con Pyme
6 Realizar Cursos
7 Actualizar informacin
8 Procesar informacin

PDP

9 Realizar Reunin
10 Coordinar PDP
11 Seleccionar OTEC
12 Licitar PDP a OTEC
13 Firma contrato PDP
14 Recibir aporte empresarial
15 Realizar Cursos

Arauco Inforsa-Sta F

Norske Pacfico

2005
Febrero

M arzo

Abril

M ayo

Junio

PLAN DE FINANCIAMIENTO
AREA GEOGRFICA : NACIMIENTO, 150 trabajadores
ETAPA DE CERTIFICACIN (Segundo semestre 2004)
Costos fijos
C.Variable150 trabajadores @ M$ 50 c/u

= M$ 1.740
= M$ 7.500
Total = M$ 9.240

Programa FAT (60% de 500 UF))

Empresas de Servicios (40%)

= M$ 5.094
= M$ 4.146

Costo por Trabajador = M$ 4.146 / 150

= M$

27,6

PLAN DE FINANCIAMIENTO
AREA GEOGRFICA : NACIMIENTO
ETAPA DE CAPACITACIN (primer Semestre 2005)
90 trabajadores (60% de 150)
36 cursos de 32 hrs, @ $ 1.024 c/u
Logstica para Capacitacin (mandantes)

=
M$ 36.864
=
M$ 3.966
TOTAL =
M$ 40.830 ( M$ 454/Trabajador)

Recursos SENCE Prestadores de Servicio

=
(25 x 13 UTM c/u)
Recursos SENCE extraordinarios
=
SALDO A FINANCIAR =

M$ 9.752
M$ 11.250
M$ 19.828

Programa PDP CORFO (60% saldo) =

Logstica empresas mandantes (20% saldo)
Aporte Empresas Servicios (20% saldo)

M$ 11.828
=
M$ 3.966
=
M$ 3.966

Costo por Trabajador : M$ 3.966 /90

M$ 44,1

PLAN DE ACTIVIDADES
CURSOS A REALIZAR (primer Semestre 2005)
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

Cursos a realizar
Conocimientos generales del proceso de produccin de celulosa y papel y de sus fuentes de riesgo
Conocimientos Bsicos acerca de las norma ISO 9001/14001
Conocimiento bsico actualizado acerca de los sistemas de mantencin
Tipos de materiales y su aplicacin segn la utilizacin requerida por los procesos
Conocimientos bsicos de sistemas hidrulicos y neumticos
Conocimientos bsiscos de lubricacin
Tipos y usos de instrumentos de medicin
Mtodos de control de soldaduras
Mtodos de montaje y ajuste de equipos mecnicos
Normas de seguridad y sistemas de prevencin de riesgo
Computacin a nivel usuario
Identificar un VDF, conocer y verificar sus parmetros de aplicacin e identificar las lneas de entrada y salida
Conocer la simbologa de los componentes hidrulicos y neumticos
Reconocer los componentes de un PLC, identificar sus lneas de entrada y salida con sus respectivas seales
Identificar sistemas y lazos de control, reconocer sus componentes
Procedimeintos de montaje y alineamiento de equipos mecnicos
En mantencin de equipos (bombas centrfugas, reductores, agitadores, vlvulas)
En ajuste y tolerancia de elementos de planos
En la lectura e interpretacin de planos
Conocimientos bsicos de Control Automtico
Conocimientos de sistemas hidrulicos y neumticos
Conocimiento de tipos de vlvulas y actuadores
Mantencin de equipos de lazos de control
Calibracin de transmisores
En la lectura e interpretacin de planos hidrulicos y neumticos
Conocer la simbologa de los componentes elctricos en planos de fuerza y control
Tecnologa bsica de materiales
Tipos y procesos de soldadura
Desarrollo y confeccin de piezas para isomtricos
Montaje de isomtricos
En la lectura e interpretacin de planos de caeras

 PORQU LO HACEMOS ?

BENEFICIOS ESPERADOS

BENEFICIOS ESPERADOS

Disponibilidad de Mano de Obra calificada.

Servicios realizados en menor tiempo.
Servicios de mejor calidad.
Menor tasa de fallas e interrupciones en instalaciones
intervenidas Productividad.
Posibilidad de relaciones de largo plazo especializacin de
servicios.

BENEFICIOS ESPERADOS

Disponer de personal calificado por mandantes.

Incremento de competitividad Pyme.
Posibilidad acceso a contratos de mediano plazo.
Estabilidad de ingresos personal estable/Futuro.
Posibilidad de especializacin en servicios.
Mejores relaciones laborales.

BENEFICIOS ESPERADOS

Calificacin de competencias y capacitacin.

Incremento de empleabilidad.
Incremento de autoestima.
Estabilidad de empleo.
Incremento de ingresos.
Posibilidad de proyectarse a futuro.
Modelo familiar/social.

BENEFICIOS ESPERADOS

Incremento competitividad de la Regin/ Pas.

Externalidades positivas por Inversin en RRHH.
Recuperacin generacin de trabajadores de baja calificacin.
Modelo Social para hijos de trabajadores.
Modelo para otras empresas/gremios.

El mejor negocio es cuando todos ganan.

En CORMA, entendemos la
Responsabilidad Social Empresarial
como una necesidad de :

GANAR GANAR
entre los distintos actores involucrados. Slo de esa
manera resulta fcil sumar los esfuerzos de todos para
conseguir un objetivo comn y compartido.