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RACIONALIZACION ADMINISTRATIVA
Diseo de Procesos
Tipos de Proceso
Los procesos son clasificados como:
Proceso
Intermitente
Proceso
repetitivo
Proceso
continuo
Continuum
Servicios
Bancarios
Servicios
Hospitalarios
Produccin de
partes
mecnicas
5
Ejemplos:
Ensambladoras
de
autos,
electrodomsticos, muebles, industrias textiles.
6
Fabricacin de
camionetas
Vacunacin
contra la gripe
Papel (Continua)
9
Modelo de Procesos
Enfocado en el proceso
(proceso intermitente)
Enfocado en la
Repetitividad
(lnea de ensamble)
Enfocado en el
producto (proceso
continuo)
Continuum
Alta variedad, bajo volumen
Baja utilizacin (5% - 25%)
Equipo de propsito general
Equipo Modular
Flexible
10
Recursos humanos
Tecnologa
14
Tecnologa aplicada en la
Industria del Servicio
Industria del
Servicio
Ejemplos
Servicios
Financieros
Educacin
Entidades y
gobierno
Restaurantes,
servicios de
comida
Comunicacin
Hoteles
Venta al por
mayor / comercio
al menudeo
15
Ejemplo
Transportacin
Cuidado de salud
Lneas areas
16
Tecnologa aplicada en la
Industria del Servicio
Industria del
Servicio
Ejemplos
Servicios
Financieros
Educacin
Entidades y
gobierno
Restaurantes,
servicios de
comida
Comunicacin
Hoteles
Venta al por
mayor / comercio
al menudeo
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Ejemplo
Transportacin
Cuidado de salud
Lneas areas
18
19
Diagrama traslapado
Costo fijo
$
Costo variable
Proceso A
Proceso B
Proceso C
$
400,000
300,000
200,000
Costo fijo
Proceso A
V1(2,857)
V2 (6,666)
Costo fijo
Proceso B
Costo fijo
Proceso C
Volumen
20
Volumen de producto
Variedad del producto
Estos factores
reducen el nmero
de alternativas!
Tecnologa
Costo
Recursos Humanos
Calidad
Confiabilidad
21
agregan valor?
El proceso maximiza el valor que es percibido
por el cliente?
22
Mejoramiento de
Procesos
El mejoramiento de un proceso, consiste en realizar
Reingeniera de Procesos
Cambio fundamental y radical de procesos de
PR
DA
VI
I
T
UC
D
D
O
TIEMPO
24
25
Realizar contabilidad
Solicitar a Compras
(tinta, papel, otros
materiales)
Tomar la orden
(representante de
ventas)
Comprar a Proveedores
Preparar en Preprensa
(placas y negativos de
impresin)
Recibir materiales
Almacenar
(tinta, papel, etc.)
Realizar impresin
Organizar
libros
Flujo de Informacin
Flujo de Material
Grapar y encolar
libros
Encuadernar y
etiquetar libros
Entregar libros
26
Espera
Orden
Control
Produccin
Planta A
Producto
Ordenar a
Proceso
Imprimir
Espera
Almacn
Espera
Planta B
Empastar
Transporte
Espera
Producto
Ventas
Recibir
producto
Producto
Ordenar
Producto
Orden
Cliente
Mover
12 dias
13 dias
1 dia
4 das
1 dia
Mover
10 dias
1 dia
9 dias
1 dia
52 dias
27
Grfica de Proceso
ASUNTO: Compra de herramienta
Dist (m)
Descripcin
D Escribir orden
D En escritorio
24
D A comprador
D Examinar
28
Tiempo
(min)
-
0.5
.05
2.50
.05
0.3
.05
.15
0.15
.10
.20
0.15
.05
Simbologa
Descripcin
Tomar carne de refrigerador
Transferir a parrilla
Asar
Realizar inspeccin visual
Transferir a calentador
Almacenamiento temporal
Obtener pan, cebolla, lechuga, etc.
Preparar orden
Colocar en pack final
3 4 1 - 1 TOTALS
ndice de valor agregado= Tiempo de operacin/Tiempo total =
(2.50+.20)/3.15=85.7%
1.1
3.15
29
30
Ejemplo
31
11/19/2014