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INVENTARIO
FORMA DE CALCULARLO:
2
Q/2 = Inventario promedio(unidades) durante el periodo de planeacin.
C = Costos unitario de mantener el inventario en el almacn durante el
periodo de planeacin.
S
Q
T C O
2
Q
O
Q
2
2OS
C
1
20.00%
8000 UNIDADES
12.50 DOLARES
No.PEDIDOS
POR AO
S/Q
1
2
4
8
12
16
32
COSTO
TOTAL
(I)+(II)
813
425
250
200
217
250
425
COSTO TOTALES
COSTO TOTAL: C(Q/2) + O(S/Q)
($)
COSTO DE MNTTO : C(Q/2)
200
Q(MILES DE UNID)
Q
PENDIENTE Tg
T
Q/2
10
Q= LOTE ECONOMICO
20
30
TIEMPO
OBSERVACIONES
La cantidad demandada es una funcion escalonada
pero con el fin de analisis se puede aproximar
mediante una recta.
Observamos que como no existe stock de seguridad ,
cuando el inventario llega a nivel cero
automaticamente se recibe el nuevo pedido de Q
unidades.
Se puede observar que cuanto es mayor la cantidad a
ordenar(Q) mayor sera el costo de mantenerlo en
almacen y menor sera el costo total de ordenar
pedidos.
Q
PENDIENTE Tg
T
ANGULO DE INCLINACION
200
100
PR
10
5 DIAS
20
5 DIAS
30
5 DIAS
TIEMPO
PR = PUNTO DE REPOSICION = VELO. DE CONSUMO x TIEMPO DE ENTREGA = 40 UNID/DIA X 5 DIAS = 200 UNID.
Q
PENDIENTE Tg
T
ANGULO DE INCLINACION
300
200
100
10
5 DIAS
20
5 DIAS
30
STOCK DE SEGURIDAD
5 DIAS
TIEMPO
40 UNID/DIA X 5 DIAS
+ 100
= 200 UNID.
300
PR= 200
100
stock de seguridad
INVENTARIO DE SEGURIDAD
20
10
5 dias
4dias
TIEMPO DE ENTREGA
30
5dias
tiempo
STOCK DE SEGURIDAD
Es el inventario que se conserva como colchn de seguridad
contra la incertidumbre en la demanda y el tiempo de entrega
del reabastecimiento.
En la Practica la demanda o utilizacin del inventario no se
conoce con certeza ya que suele fluctuar durante un periodo
dado.
De igual forma el tiempo de entrega requerido para recibir la
mercadera despues de hacer un pedido tambien esta sujeto a
variacion.
Por lo tanto no es factible dejar que el inventario baje a cero
antes de anticipar un nuevo pedido.
EJERCICIO 01.
Suponga que el uso de un articulo del inventario es de
2,000 unidades durante el periodo de planeamiento de
100 dias.
El costo de ordenar el pedido es $100 por pedido y el
costo de mantenerlo en almacen es $10/dia .
La demanda diaria es de $20 unid/dia . El tiempo de
entrega del pedido es de 5 dias Cul es el lote
economico y el punto de reposicion?
EJERCICIO 02
UN FABRICANTE DE TELEVISORES NECESITA CADA
EJERCICIO 03.
MAC DONALDS UBICADO EN LA UNIVERSIDAD ESTATAL DE
OHIO UTILIZA 120 VASOS DE PAPEL DE 6 ONZAS POR DIA.
LOS PLANES DE MAC DONALDS SON TENER ABIERTA EL
NEGOCIO LOS 360 DIAS AL AO.
LOS VASOS TIENEN UN COSTO DE $10/DOCENA .
LOS COSTOS DE ORDEN SON $5/ORDEN.
LOS COSTOS DE MANEJO SON 50% DEL COSTO DEL ARTICULO.
CALCULAR LA CANTIDAD ECONOMICA A ORDENAR SI LA
ENTREGA ES INMEDIATA.
EJERCICIO 04.
VOLSTICK FILTER COMPANY ES UN DISTRIBUIDOR DE FILTROS
DE AIRE PARA LAS TIENDAS .
COMPRA LOS FILTROS DE VARIOS FABRICANTES .
REALIZA ORDENES POR LOTES DE 1000 UNIDADES, CUYO
COSTO ES DE $40.
LA DEMANDA DE LAS TIENDAS AL MENUDEO ES DE 20000
FILTROS /MES Y EL COSTO DE MANTENER EL INVENTARIO ES
DE $ 0.10/MES.
A). CUAL ES LA CANTIDAD OPTIMA A ORDENAR EN
MULTIPLOS DE 1000 UNIDADES.
B). CUAL SERA LA CANTIDAD OPTIMA A ORDENAR SI LOS COSTOS DE
MANTENER EL INVENTARIO DISMINUYEN A $ 0,05/FILTROxMES
EJERCICIO 05.
UNA EMPRESA EN SU PROCESO DE FABRICACION UTILIZA UN
MATERIAL X CON UN CONSUMO MENSUAL DE 600
UNIDADES Y SU ADQUISICION LO REALIZA POR LOTES DE 1800
UNIDADES.
EL STOCK DE SEGURIDAD FIJADO ES DE 1000 UNIDADES.
EL PROVEEDOR HACE ENTREGA AL MES Y MEDIO DE
FORMULADO EL PEDIDO.
A) CUANTOS PEDIDOS SE REALIZAN AL AO?.
B) CADA CUANTO TIEMPO SE DEBE REALIZAR EL PEDIDO?
C) SI EL PLAZO DE TRAMITACION INTERNO DE UN PEDIDO ES DE
15 DIAS CUAL ES EL PUNTO DE REPOSICION?
EJERCICIO 06
SHARP INC, UNA EMPRESA QUE COMERCIALIZA AGUJAS HIPODERMICAS EN LOS
HOSPITALES DESEA REDUCIR SUS COSTOS DE INVENTARIO MEDIANTE LA
DETERMINACION DEL NUMERO DE AGUJAS HIPODERMICAS QUE DEBE OBTENER EN
CADA ORDEN.
LA DEMANDA ANUAL ES DE 1000 AGUJAS.
EL COSTO DE ORDENAR EL PEDIDO ES DE $10 .
EL COSTO DE MANEJO ES DE 50 CENTAVOS DE DLAR.
UTILIZAR UN AO LABORAL = 250 DIAS.
A) CALCULAR EL # OPTIMO DE UNIDADES A ORDENAR.
B) EL NUMERO TOTAL DE ORDENES DURANTE EL PERIODO.
C) EL TIEMPO DE REPOSICION DEL INVENTARIO (TR)
D) EL COSTO TOTAL ANUAL DE ADMINISTRACION DE LOS INVENTARIOS.