FUNDAMENTOS DE LA TEORIA ORGANIZATIVA

DE LA AGENCIA

INTRODUCCIN
Se revisa el comportamiento como variable explicativa del problema de
agencia.
Se analiza cmo la tecnologa, el tamao y el conocimiento distribuido en
la organizacin, establecen las condiciones en las cuales el diseo
institucional debe controlar al comportamiento.
Se expone el diseo institucional para corregir el problema de agencia, en
las dos formas tpicas de empresa: organizacin empresarial y sociedad
annima.
Se subraya los lmites del diseo institucional al control del problema de
agencia.

1. INTRODUCCIN
La teora de la agencia busca orientar el comportamiento de los agentes
para que cumplan con los intereses del propietario o los propietarios
(principal).
El propietario, empresario o accionista ha puesto el capital, lo que le
interesa es maximizar su valor o maximizar el valor de la empresa, mientras
que los agentes pueden tener otras preferencias u otros intereses.

2. EL COMPORTAMIENTO COMO
VARIABLE EXPLICATIVA
El comportamiento, y los problemas inherentes al mismo, es una cuestin
relevante para un conjunto amplio de enfoques y teoras.
En lo que se refiere a los problemas de agencia y al modo en el que
deben ser disminuidos o resueltos, lo que importa es cmo se mezcla el
comportamiento con otros elementos (hechos).
Hechos como: el modo en que la tecnologa o el tamao de la empresa
condiciona los comportamientos y el problema de agencia de toda la
organizacin.

3. LA TECNOLOGA Y EL TAMAO COMO

VARIABLES EXPLICATIVAS DEL PROBLEMA DE
AGENCIA
Adems de las diferencias entre las preferencias de los distintos agentes o
entre el principal y los agentes.
La tecnologa es la variable explicativa ms bsica y fundamental para la
teora de agencia.
1. Si se quiere alcanzar la eficiencia, la tecnologa determinar la escala
de produccin y, por tanto, el tamao de la empresa. El mayor
tamao implica mayores necesidades de financiacin
Problemas: las grandes empresas cuyo capital estaba repartido entre
varios accionistas, cada uno de los cuales posea una fraccin poco
significativa del capital.
Los accionistas ni tenan la capacidad para controlar la empresa, ni
tenan inters en hacerlo.

 La teora de agencia debe tener en cuenta no solo la relacin de agencia

entre propietarios y directivos, sino tambin los contratos entre los
directivos y otros grupos de inters (empleados, proveedores, clientes).
Pero la teora de agencia, va ms all de la relacin entre los propietarios
y los altos directivos, es el conocimiento distribuido en la organizacin.

4. EL CONOCIMIENTO DISTRIBUIDO COMO

VARIABLE EXPLICATIVA DEL PROBLEMA DE
AGENCIA
Aportaciones mas importantes de la teora positiva de agencia:
fundamentar en el conocimiento y la informacin la separacin entre los
derechos de propiedad o derechos sobre el residual y los derechos de
decisin.

La cuestin aqu es o bien incurrir en costes de ineficiencia, o bien incurrir

en costes de agencia.
Costes de Agencia: Aunque el agente sea un perfecto agente, no
habr coincidencia entre las preferencias del principal y el agente

 Si el conocimiento puede transferirse, sin prdida relevante de informacin

al nivel organizativo, entonces es innecesario delegar y no existe problema
de agencia.
En caso contrario, si queremos evitar el coste de la ineficiencia, deberemos
delegar e incurrir en costes de agencia.
Los costes de agencia suelen ser menores que los costes de ineficiencia.
La forma en la que se organiza el control (y sus costes) reduce el coste de
agencia.
Los costes de ineficiencia requieren cambios importantes en el sistema
organizativo y productivo de la empresa.

5. CONTROL DEL PROBLEMA DE AGENCIA Y

FORMA INSTITUCIONAL DE LA EMPRESA