Es una parte importante para lograr el xito en cualquier negocio. La Contabilidad de
Costos es una herramienta imprescindible para reflejar los resultados de la gestin de la empresa. Esta contribucin es eficiente logrando el suministro de informacin detallada sobre el comportamiento de los costos, que le permita la adopcin de decisiones con el objetivo de reducir los gastos de produccin y aumentar el volumen de ventas
Los objetivos y funciones de la determinacin de costos, se encuentran los siguientes:
Servir de base para fijar precios de venta y para establecer polticas de comercializacin. *Facilitar la toma de decisiones. *Permitir la valuacin de inventarios. *Controlar la eficiencia de las operaciones. *Contribuir a planeamiento, control y gestin de la empresa
De igual forma la determinacin de los costos tambin servir, en general,
para tres propsitos fundamentales: 1) Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el inventario(estado de resultados y balance general). 2. Ofrecer informacin para el control administrativo de las operaciones y actividades de la empresa (informes de control). 3. Proporcionar informacin a la administracin para fundamentar la planeacin y la toma de decisiones(anlisis y estudios especiales) El costo de produccin es el valor del conjunto de bienes y esfuerzos en que se ha incurrido o se va a incurrir, que deben consumir los centros fabriles para obtener un producto terminado, en condiciones de ser entregado al sector comercial. Fabricar es consumir o transformar insumos para la produccin de bienes o servicios.
La fabricacin es un proceso de transformacin que demanda un conjunto de bienes y
prestaciones, denominados elementos, y son las partes con las que se elabora un producto o servicio: *Materiales directos *Mano de obra directa *Gastos indirectos de fabricacin. El registro de estos elementos consta de dos partes: *Concentracin de los costos por elementos *Transformacin de los elementos por su incorporacin a los procesos (Haber de la cuenta). La administracin, planeamiento y control hacen a otra funcin: la coordinacin, que est especialmente referida a: * Nmero y calidad de las partes componentes. * Niveles de inventarios (recursos fsicos) o de disponibilidad (recursos humanos). *Polticas de compras o aprovisionamiento y de contratacin Esquemas de costos. 1. Costo primo: o primer costo, compuesto por la suma: MATERIALES + MANO DE OBRA. 2. Costo de conversin: MANO DE OBRA + COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN. 3. Costo de produccin: MATERIALES + MANO DE OBRA + COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN