EMPRENDIMIENTO

Qu es?

Es aquella actitud y aptitud de la

persona que le permite emprender
nuevos retos, nuevos proyectos.

Es lo que le permite avanzar un paso

mas, ir mas all de donde ya ha
llegado.

Es lo que hace que una persona est

insatisfecha con lo que es y lo que ha
logrado, y como consecuencia de
ello, quiera alcanzar mayores logros.

Importancia del emprendimiento.

Hoy en da, ha ganado una gran importancia por la necesidad de muchas

personas de lograr su independencia y estabilidad econmica.

Los altos niveles de desempleo, y la baja calidad

de los empleos existentes, han creado en las
personas.

La necesidad de generar sus propios recursos, de

iniciar sus propios negocios, y pasar de ser
empleados a ser empleadores.

En muchos pases (Casi todos los pases Latinoamericanos), para muchos

profesionales, la nica opcin de obtener un ingreso decente, es mediante el
desarrollo de un proyecto propio.

Los gobiernos han entendido muy bien la importancia del emprendimiento,

tanto as, que han iniciado programas de apoyo a emprendedores, para
ayudarles en su propsito de crear su propia unidad productiva.

Casi todos los pases, tienen entidades dedicadas exclusivamente a promover la

creacin de empresas entre profesionales, y entre quienes tengan conocimiento
especfico suficiente para poder ofertar un producto o un servicio.

La oferta de mano de obra, por lo general crece a un ritmo ms acelerado de lo que

crece la economa, por lo que resulta imposible poder ofrecer empleo a toda la
poblacin.

PERSPECTIVAS DEL EMPRENDIMIENTO

Existen varias tendencias y modelos de emprendimiento que han

desarrollado diversos autores.

Es indispensable tener concepcin emprendedor que se quiere

estudiar y analizar las tendencias culturales y su aplicacin en el
mbito empresarial, que esto servir de base para el desarrollo de un
modelo de emprendimiento

Existen 5 tipos de Emprendimiento

1. Empresarial.- Es aquel emprendimiento que lleva a la persona a

decidir a crear una empresa con sus conocimientos sin importar las
adversidades.

2. Social.- Es aquel emprendimiento que lleva a la persona a ayudar a

los dems, sin esperar nada a cambio ayudando a la sociedad a su
formacin y su mejoramiento continuo.

3. Laboral.- Es aquel emprendimiento que lleva a la persona a sentir afecto,

amor hacia su oficio o trabajo, a esforzarse al mximo por realizarlo bien,
esperando una satisfaccin personal.

4. Privado.- Es aquel emprendimiento que lleva a la persona a desarrollar

entidades particulares, privadas enfocadas a la generacin y acumulacin de
riqueza.

Emprendedor

Emprendedor es aquella persona que enfrenta con resolucin,

acciones difciles en economa, negocios, finanzas, etc., tiene el
sentido ms especfico de ser aquel individuo que est dispuesto a
asumir un riesgo econmico.

Desde este punto de vista el trmino se refiere a quien identifica una

oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en
marcha.

Es habitual emplear este trmino para designar a una persona que

crea una empresa o que encuentra una oportunidad de negocio, o a
alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa. Se ha
sugerido que el "ser emprendedor" es una de las cualidades esenciales
de un empresario u hombre de negocios, junto a la de innovacin y
organizacin.

Emprendedores Sociales

Tambin se llama emprendedora a la persona que emprende por igual

la creacin de otros tipos de organizacin o instituciones no
necesariamente comerciales, por ejemplo cvicas, sociales, o
polticas.

Esto debido a que el acto de emprender en s no slo es caracterstico

del mundo de los negocios o el comercio, sino que es transversal a la
sociedad.

Un caso "mixto" es el del emprendedor o emprendimiento social que

busca generar beneficios econmicos a la par de tener un enfoque
desarrollado en potenciar el bienestar humano que trascienda lo
econmico.

Caractersticas de un Emprendedor
El emprendedor debe ser:

Audaz.- Para controlar su medio, estar dispuesto a correr riesgos y ser capaz de
afrontar las situaciones que se le presente.

Tenaz.- Para levantarse una y mil veces, lograr sus fines, tener una firme
conviccin y hacer su segundo y tercer esfuerzo si es necesario.

Responsable.- Para no culpara a los dems, usar excusas y aceptar sus errores.

Apasionado.- Para no desanimarse nunca, para ver siempre el lado bueno de las
cosas y aprender de las derrotas.

El emprendedor debe tener:

Confianza.- Para creer mucho en s mismo, sentirse capaz de lograr

todas las cosas y para que nada ni nadie lo derrumbe.

Iniciativa.- Para saber que toda la organizacin le concierne, para que

todas sus contribuciones sean valiosas y para no esperar a los dems.

Voluntad.- Para seguir adelante, ser capaz de organizar su vida, ser

cumplido y auto-disciplinado.

Fuerzas Internas y Externas del Emprendedor:

Fuerzas Internas: Son Factores asociados al desarrollo de la

personalidad del empresario potencial. La familia, su entorno y la
formacin educativa son factores esenciales en lo que se pueda influir
para el afianzamiento del perfil del emprendedor.

Fuerzas Externas: Se refieren a los aspectos del entorno o del medio

ambiente que influyen en la accin empresarial. En la medida que
estas variables sean coherentes (mentalidad empresarial),
encontrando un ambiente favorable para la aparicin de nuevas
empresas

Relacin entre Empresario y Emprendimiento

Un empresario es quien lleva a cabo una aventura, para que sea

exitosa debe enfrentarse a obstculos que en ocasiones son pequeos,
pero cuando son grandes es cuando el empresario debe sacar a flote
todo su espritu emprendedor para que estos problemas sean fciles
de resolver y nunca se venza a la primera dificultad.

Un emprendedor debe tener siempre una mentalidad emprendedora, para

que su vida laboral sea un desafo, pensando en sus intereses y en los de los
dems, para que desde su profesin contribuya en la sociedad.

Objetivos del Emprendimiento Empresarial

Disponer de un conjunto de principios normativos que sientan las bases para

una poltica de Estado y un marco jurdico institucional.

Establecer mecanismos para el desarrollo de la cultura empresarial y el

emprendimiento a travs de fortalecimiento de un sistema pblico.

Crear un vnculo del sistema educativo y el sistema productivo nacional

mediante la formacin en competencias bsicas laborales, ciudadanas,
empresariales a travs de una ctedra transversal de emprendimiento.

Promover y direccionar el desarrollo econmico del pas impulsando la

actividad productiva a travs de procesos de creacin de empresas
competentes.

Objetivos Generales
Los principios por los cuales se regir toda actividad de emprendimientos
son:

Formacin integral en aspectos y valores como desarrollo del ser

humano y su comunidad, autoestima, solidaridad y desarrollo del
gusto por la innovacin y el estmulo a la investigacin y aprendizaje
permanente. Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en
equipo.

Reconocimientos de la ciencia, el derecho y la responsabilidad del

desarrollo de las personas como individuos y como integrantes de cada
comunidad. Apoyo desde la perspectiva social, cultural, ambiental y
regional.

Factores de fracaso

Falta de planificacin.- Hay que pensar, meditar y planear los puntos

importantes y ponerlos por escrito, no vale tenerlos en la cabeza hay
que plasmarlos en un plan que aborde las cuestiones esenciales.

Marketing deficiente.- Puede ser el mejor en lo que hace pero si

nadie lo sabe no se servir de nada. Es necesario invertir en un
marketing eficiente porque si no, no se producir venta alguna.

Desaliento.- Los primeros tiempos siempre son muy duros,

desalentarse y tirar la toalla solo ocasionara desmoronar todo lo
avanzado.

Falta de fondos.- Las nuevas empresas suelen tener el punto dbil en

su estructura financiera, por ello, hay que tener un frreo control de
los gastos a travs de presupuestos y asegurarnos de que lo que
hagamos van a compensarnos (inversiones rentables.)

Ignorar al cliente.- El cliente es lo fundamental, si ignoramos quin

es y lo que quiere, nunca nos elegir, un estudio de mercado y un
buen enfoque son la vacuna contra este factor de fracaso.

Ignorar a la competencia.- Esto es como una partida de ajedrez, los

dems tambin juegan y si los obviamos perderemos tarde o temprano
el terreno.

Cultura del Emprendimiento

La cultura del emprendimiento es una manera de pensar y

actuar, orientada hacia la creacin de riqueza, a travs del
aprovechamiento de oportunidades, del desarrollo de una
visin global y de un liderazgo equilibrado, de la gestin de un
riesgo calculado, cuyo resultado es la creacin de valor que
beneficia a los emprendedores, la empresa, la economa y la
sociedad.

Origen del emprendimiento

El emprendimiento tiene sus orgenes en el inicio de la

historia de la humanidad, puesto que sta en toda su
historia ha luchado por superarse, por encontrar mejores
formas de hacer las cosas y mejorar su calidad de vida

El emprendimiento es algo innato en la humanidad, algo

que siempre ha estado presente en el hombre, aunque
claro est, el emprendimiento no se ha desarrollado en
todos los hombres.

Quizs el emprendimiento ha sido la diferencia entre el

hombre y los dems seres vivos, pues stos ltimos
prcticamente no se han superado en miles de aos,
contrario al sorprendente progreso de la humanidad, y
todo gracias el espritu emprender que el caracteriza.

Accin emprendedora

Emprendedor es una persona con posibilidades de innovar,

o sea con la capacidad de generar bienes y servicios de
una forma creativa, metdica, tica, responsable y
efectiva.

Accin emprendedora es toda accin innovadora que, a

travs de un sistema organizado de relaciones
interpersonales y la combinacin de recursos, se orienta
al logro de un determinado fin.

La accin emprendedora tiene que ver con la

capacidad de crear algo nuevo y con la creacin
de un nuevo valor.

Cultura del Emprendimiento

Es el conjunto de valores, creencias, ideologas, hbitos,

costumbres y normas, que comparte un grupo de personas
hacia el EMPRENDIMIENTO, que surgen en la interrelacin
social, los cules generan patrones de comportamiento
colectivos y establece una identidad entre sus miembros y
lo
identifica
y
diferencia
de
otro
grupo.

Formacin para el Emprendimiento

La formacin para el emprendimiento, busca el desarrollo

de la cultura del emprendimiento con acciones basadas en
la formacin de competencias bsicas, laborales,
ciudadanas y empresariales dentro del sistema educativo
formal y no formal y su articulacin con el sector
productivo.

Principios para el desarrollo de la cultura

del emprendimiento

1. Formacin integral en aspectos y valores como: el

desarrollo integral del ser humano y su comunidad,
autoestima, autonoma, sentido de pertenencia a la
comunidad, trabajo en equipo, solidaridad, asociatividad,
desarrollo del gusto por la innovacin, el estmulo a la
investigacin y el aprendizaje permanente.

2. Fortalecimiento de procesos de trabajo asociativo y en

equipo, en torno a proyectos productivos con
responsabilidad social.

3. Reconocimiento de la conciencia, el derecho y la

responsabilidad del desarrollo de las personas como
individuos y como integrantes de una comunidad.

4. Apoyo a procesos de
emprendimiento
sostenibles desde las
perspectivas: social,
econmica, cultural,
ambiental, regional y
local.

Fomento de la cultura el
emprendimiento

Para fomentar la cultura del emprendimiento es preciso

que se inicie un proceso desde los primeros aos de vida
de las personas.

Este proceso debe contemplar estrategias encaminadas a

llevar a la persona al convencimiento que mediante la
creacin de proyectos productivos se puede a llegar a
triunfar tanto personal como econmicamente.

Lamentablemente nuestro sistema educativo se ha

enfocado a formar empleados y asalariados ms no
empresarios. Y no solo el sistema educativo, tambin la
misma estructura familiar y social llevan a las personas a
ser empleados y no emprendedores.