TEORA DE LA EFICACIA

PERSONAL
MATERIA: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
PARALELO:262
INTEGRANTES:
Elizabeth Bonozo Molina
Eduardo Llerena Buenao
Mariam Plas Surez
Kevin Portilla

ALBERT BANDURA

Es un psiclogo ucraniano-canadiense de tendencia conductual-cognitiva.

Es reconocido por su trabajo sobre la teora del aprendizaje social y su evolucin al socio-cognotivismo,
as como por haber postulado la categora de autoeficacia.

Ha contribuido en campos diferentes de la psicologa, incluyendo la teora social cognitiva o llamada de

eficacia personal, terapia y psicologa de la personalidad.

Recibi el titulo de Doctor Honoris Causa en universidades de distintos pases por sus contribuciones con
la psicologa , algunos de estos ttulos fueron otorgados por las universidades de de Roma, Salamanca,
Indiana, Leiden y Berln.

Es reconocido como uno de los 4 psiclogos mas influyentes de la poca.

ALBERT BANDURA Teora de la eficacia

personal

La eficacia personal (tambin conocida como teora cognitiva social o

teora del aprendizaje social) se refiere a la conviccin que tiene un
individuo de que es capaz de llevar a cabo una tarea.

EFICACIA
EFICACIA
PERSONAL
PERSONAL

NIVEL
NIVEL DE
DE
CONFIANZA
CONFIANZA
DEL
DEL
INDIVIDUO
INDIVIDUO

ALBERT BANDURA Teora de la eficacia

personal
INDIVIDUO
CON
PERSONAL ALTA

EFICACIA

Aumenta su esfuerzo
situaciones difciles.

Toma a los obstculos como

desafos que debe dominar.

ante

Responden
a
la
retroalimentacin negativa con
mas esfuerzo y motivacin.

INDIVIDUO CON EFICACIA PERSONAL BAJA

Se da por vencido antes de enfrentar el desafo.

Disminuye su rendimiento ante situaciones de dificultad alta.

Reducen su esfuerzo cuando reciben retroalimentacin negativa.

Por ejemplo: criticas, entorno negativo, actitudes pesimistas etc.

CMO FUNCIONA LA TEORA DE EFICACIA

PERSONAL?

Las teoras del establecimiento de metas y la eficacia personal no

compiten entre s, sino que se complementan.

Cuando un gerente establece metas difciles para sus empleados se

provoca que stos tengan un nivel mayor de eficacia personal y
tambin que establezcan metas ms altas para su desempeo
propio. Por qu sucede as? Las investigaciones demuestran que al
fijar metas difciles para la gente se le transmite confianza.

CMO FUNCIONA LA TEORA DE EFICACIA

PERSONAL?

Por ejemplo, imagine que su jefa le asigna una meta

alta y que se entera que es ms alta que las que fij
para sus compaeros. Cmo interpretara esto? En
tanto no sienta que tratan de abusar de usted, es
probable que piense de este modo: Bien, supongo
que mi piensa que soy capaz de desempearme
mejor que los dems.

Entonces, esto activa un proceso psicolgico por el

que usted confa ms en s mismo (eficacia personal
alta) y establece metas personales ms altas, lo que
hace que se desempee mejor tanto en su lugar de
trabajo como fuera de l.

MANERAS DE AUMENTAR LA EFICACIA

Existen cuatro maneras de aumentar la eficacia, segn la Teora de Albert

Bandura. Estas son:
1. Dominio de aprobacin
2. Modelado indirecto
3. Persuasin verbal
4. Sacudida

1.- DOMINIO DE APROBACIN

Fuente mas importante de la eficacia.

Se obtiene con la experiencia de la tarea o trabajo.

La motivacin es ms efectiva cuando el observador ve que el modelo se

parece a l.

Mayor confianza en funcin de xitos pasados.

La prctica hace al maestro.

2.- MODELADO INDIRECTO

Consiste en tener ms confianza personal debido a que se observa a

alguien hacer una tarea similar a la que el individuo va a realizar.
Elimina los limites y nace la frase si el lo hace porque yo no

Por ejemplo, si mi amiga baja de peso, entonces eso aumenta mi

confianza en que yo tambin bajar.

2.-MODELADO INDIRECTO
u El modelado indirecto es ms eficaz cuando usted se percibe como
similar a la persona que observa.
Si existe algo que por sus habilidades no lo puede hacer, no por ver
hacerlo por otra persona uno lo puede hacer, pero si se compara con un
individuo con habilidades similares puede ser de mayor utilidad y
motivacin.

QU ES LA PERSUASIN VERBAL?

La persuasin es una herramienta de comunicacin til

para transformar ideas, creencias, actitudes y, en el
mejor de los casos, comportamientos.

Se utiliza en los discursos polticos, en los medios de

comunicacin, para enamorar; la utilizan los grupos
religiosos, los ecologistas, los vendedores e, incluso, los
psiclogos.

Lapersuasin verbal tiene mayor xito

disminucin de la eficacia percibida que
fortalecimiento de esta. (Pajares, 1997).

Es la habilidad que tiene un individuo para convencer a

otro de que tiene las aptitudes necesarias para triunfar.
Los oradores motivacionales utilizan mucho esta tctica.

en
en

PERSUASIN

la
el

MANIPULACIN

3.- PERSUASIN VERBAL

Los gerentes pueden usar la persuasin verbal para obtener los siguientes efectos:

EFECTO PIGMALIN
Profeca auto-cumplida-Si se cree que algo es verdad, suceder.
La eficacia personal aumenta al comunicarle al supervisor de un
individuo que este tiene mucha habilidad.

EFECTO GALATEA
Cuando las expectativas de alto rendimiento se comunican
directamente al empleado.

4.- SACUDIDA

EFICACIA PERSONAL

Lleva a un estado de energa que hace que la persona realice la tarea.

La persona se mentaliza y lo hace mejor.
La sacudida es efectiva cuando la tarea requiere de presin
Si el trabajo a desempear no requiere presin si no calma y depende de
razonamiento la sacudida no es algo recomendable, ya que puede
perjudicar el rendimiento.

BIBLIOGRAFIA

https://www.youtube.com/watch?v=vAYq4hzX1_M

http
://ocw.unican.es/ciencias-de-la-salud/ciencias-psicosociales-i/materiales/bloque-te
matico-iv/tema-14.la-adherencia-al-tratamiento-1/14.4.4-teoria-de-la-autoeficacia-de-bandura

http://psiqueviva.com/teoria-cognitivo-social-de-albert-bandura/

https://figuerasbofill.wordpress.com/2013/03/23/que-es-la-comunicacionpersuasiva/