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CONCEPTO
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Ciencia del
comportamient
o
Por lo tanto
parte de la
psicolgica
Componente
administrativo
Tcnicas de
intervencin
psicolgicas
Tcnicas de
intervencin
administrativa
s
Convergencia e integracin
El DO es un campo de las
ciencias de la conducta.
Busca el cambio planificado.
Tiene un carcter integral:
se aplica a la totalidad de la
organizacin
como
un
sistema (cultura, estructura,
procesos).
Implica una intervencin a
largo plazo.
Tiene como objetivo mejorar
la eficacia y la eficiencia.
Para lograrla utiliza la
participacin
y
el
compromiso.
CARACTERISTICAS DEL DO
1. Enfoca a la organizacin como un todo, para que el cambio sea efectivo.
2. Orientacin sistmica. interacciones de las diversas partes de la organizacin (relaciones laborales entre las personas,
dentro de la estructura y los procesos organizacionales).
3. Agente de cambio. personas que desempean el papel de estimular y coordinar el cambio dentro de un grupo o dentro de
la organizacin. (consultor , jefe de recursos humanos).
4. Solucin de problemas. El DO no slo analiza los problemas en teora, sino que hace nfasis en las soluciones; focaliza los
problemas reales, no los artificiales, utilizando la investigacin accin.
5. Aprendizaje experimental. Los participantes analizan y discuten su propia experiencia y aprenden de sta.
6. Procesos grupales. discusiones en grupo, debates, conflictos intergrupales y procedimientos de cooperacin para mejorar
las relaciones interpersonales, abrir los canales de comunicacin, construir confianza y estimular la responsabilidad entre las
personas.
7. Retroalimentacin. el DO busca proporcionar informacin a los participantes para que fundamenten sus decisiones en
datos concretos
8. Orientacin situacional. El proceso de DO es flexible. Los participantes analizan varias alternativas sin enfocarse e una
nica forma de solucionar los problemas.
9. Desarrollo de equipos. El DO busca construir mejores equipos de trabajo en la organizacin, superando diferencias
individuales o grupales
TECNICAS DEL DO
Formacin de EQUIPOS
TECNICAS DEL DO
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IMPORTANCIA DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
Gracias . . .