UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

FACULTAD DE INGENIERA CIVIL

Departamento Acadmico de Construccin

CURSO TALLER
SUPERVISIN DE OBRA

T E M A : P L A N E A M I E N TO,
P R O G R A M ACI N Y
C O N T RO L D E O B R A
Expositor:
Dr. Ing. : Juan Ros Segura
2 6 D E M AYO 2 0 1 2
1

OBJETO Y SU CONTEXTO

OBJETO DE LA CONSTRUCCIN
(FASES DEL DESARROLLO DEL
PROYECTO)

PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD
E INGENIERA (DISEO)
P PROCURA (LOGSTICA)
C CONSTRUCCIN
PUESTA EN MARCHA
MANTENIMIENTO

LICITACIN
CONCURSO

GERENCIAMIENTO

CONTRATACIN

EJECUCIN

- Va Normal (Slowdown)
3
- Va Rpida
(Fast Track)

LA CONSTRUCCIN EN EL SISTEMA
La CONSTRUCCIN es una rama de la
PRODUCCIN.
La PRODUCCIN de construccin es un
SISTEMA COMPLEJO DE PROCESOS
para:
Erigir OBJETOS NUEVOS en general.
Reparar, reconstruir o ampliar OBJETOS
EXISTENTES.
Desmontar,
desplazar
o
demoler
OBJETOS EXISTENTES.
4

PARMETROS DE PRODUCCIN
a.- Principales
Tecnolgicos:
Etapas Tecnolgicas
Procesos de Construccin
Volmenes de Trabajo
de Espacio:
Sector, zona, rea
Frente de Trabajo
Unidades de Produccin
de Tiempo:
Modulo de Ciclicidad
5

b.- Restrictivos:
Seguridad
Proteccin del Medio Ambiente
Entorno social, econmico
Calidad
Clima
Plazo de obra
Hitos
Recursos: humanos, financieros, materiales
Costo de produccin.
Precio de venta del producto
Margen econmico
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PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

La productividad del Trabajo es un ndice
Econmico
que
sirve
como
criterio
fundamental de la ACTIVIDAD LABORAL.

PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO

RENDIMIENTO

TRABAJOSIDAD

NORMA DE
TIEMPO

NORMA DE
TIEMPO
7

PRODUCTIVIDAD DEL
TRABAJO
RENDIMIENTO

TRABAJOSIDAD

(RESULTADOS)

(GRADO DE DIFICULTAD)

LOGROS
ESFUERZOS

ESFUERZOS
LOGROS

PRODUCTOS
RECURSOS

RECURSOS
PRODUCTOS

PRODUCTOS
TIEMPOS

TIEMPOS
PRODUCTOS
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RECURSOS DE PRODUCCIN

OBJETOS DE CONSTRUCCIN
Clasificacin

10

CARACTERSTICA DEL CONTEXTO

El objeto de la construccin se desarrolla en un contexto que
se caracteriza por ser un SISTEMA:
CATICO
ANRQUICO
DESMORALIZADO
AGRESIVO
ACELERADO
CENTRALISTA
en proceso de DESCULTURIZACIN
en
proceso
de
DESIDEALIZACIN
y
DESIDEOLOGIZACIN
con COMPLEJOS PSICOLGICOS
en GRAN DEPENDENCIA DE UN SISTEMA MAYOR
etc.
11

 GLOBALIZACIN
Alto desarrollo cientfico y tecnolgico.
Negocio
Priorizacin del Margen: (M)
M = PV C
%M = M / PV
Dinmica del margen (%M, orden de magnitud)
Aos

EAO

1960

40%

2010

EBO

30%
..
25%
10%

ERO

ENO

20%

10%

5%

-----

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ETAPAS TECNOLGICAS
A cada tipo de Objeto de Construccin le corresponde su
propio sistema de Etapas Tecnolgicas.
Por ejemplo, en EDIFICACIN:
ETAPAS TECNOLGICAS
I.

SECUENCIA GENRICA

Cimentacin

II. Superestructura
III. Cobertura
IV. Acabados Hmedos
V. Acabados Secos
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PROCESOS DE CONSTRUCCIN

14

15

PROCESOS DE CONSTRUCCIN
(CONTINUACIN)
Trabajos

Procesos

Productivos (TP)

Montaje/Colocacin

Contributorios (TC)

Preparacin/Habilitacin
Transporte

No Contributorios (TNC)

Tiempos Improductivos

Composicin de los Trabajos:

Tipo

EUA

Per

TP

65%

40%

TC

20%

35%

TNC

15%

25%

TOTAL

100%

100%
16

MTODOS DE PRODUCCIN DE PROCESOS

DE CONSTRUCCIN

17

MTODOS DE PRODUCCIN DE PROCESOS

DE CONSTRUCCIN

18

CADENA DE CONSTRUCCIN RTMICA

19

CANTIDAD DE EJECUTORES (N): de una cadena

Particular.

Donde:
Q: Trabajosidad Total (H-H, H-M) de una cadena
particular.
T: Durabilidad de la cadena particular.
P: Volumen total del trabajo (metrado)de una cadena
particular.
S: Rendimiento de un ejecutor (1 obrero, 1 cuadrilla,
1 brigada)
20

INTENSIDAD DE UNA CADENA PARTICULAR (i):

INTENSIDAD DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN (I):

Donde:
Pcc: Volumen Total de trabajo de la cadena construccin

21

RITMO DE LA CADENA PARTICULAR (v):

RITMO DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN (V):

22

23

CADENA DE CONSTRUCCIN ARITMICA

24

25

VARIEDADES DE LA CADENA DE
CONSTRUCCIN
ESPECIALIZADAS

CON
DESMEMBRAMIENTO
PARCIAL
CON
DESMEMBRAMIENTO
TOTAL

RTMICAS

DE OBJETO

COMPLEJAS

NO ESTABILIZADAS
CADENAS
DE
CONSTRUC
CIN

ESTABILIZADAS

DE RITMO MLTIPLE

ARTMICAS
26

ESQUEMA DE DESARROLLO ESPACIAL DE LA

CADENA DE CONSTRUCCIN

27

ESQUEMA DE DESARROLLO ESPACIAL DE LA

CADENA DE CONSTRUCCIN

28

CONSTRUCCIN EN CADENA DE M EDIFICIOS

Esquema de desarrollo espacial de las Cadenas Especializadas

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PARMETRO DE ESPACIO
GENERACIN
DEL
SISTEMA
DE
UNIDADES
DE
PRODUCCIN: m
Ejemplo: Construccin en cadena de la superestructura del
pabelln de aulas
Elevacin del Edificio
JD

JD
JC

PISO 3

JC
JC

PISO 2

JC
JC

PISO 1

EH
EV
EH
EV
EH
EV

30

Planta del Edificio

VS

JC

JC

LA

VP

LA

VP

VS

VS

31

SISTEMA DE UNIDADES DE PRODUCCIN:

Para las cadena de ejecucin de los elementos horizontales de
la superestructura.

ALT. 1

JD

JD

m=3

32

ALT. 2
JC

ALT. 3

JC

JD

JC

JC

JD

JD

JD

m=5

JC

JC

33

m=7

CONTINUIDAD DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN EN

OBJETOS CONCENTRADOS
Ejemplo: Construccin en cadena de la superestructura de un
edificio de a pisos tpicos de concreto armado monoltico
aporticado.

34

35

CONTINUIDAD DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN EN

OBJETOS CONCENTRADOS
Ejemplo: Construccin en cadena de la superestructura de un
edificio de a pisos tpicos de concreto armado monoltico
aporticado.

36

37

CANTIDAD Y NMERO DE USOS DEL ENCOFRADO

Ejemplo: Construccin en cadena de la superestructura de un edificio de a
pisos tpicos de concreto armado monoltico aporticado.

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SISTEMA DE CONTROL DE OBRA

(Metodologa de Control Ingenieril)
A. CONTROL DEL TIEMPO
1. Para iniciar la obra
. Planeamiento y Programacin de Obra
a) Procesos (ciclogramas, diagramas de barras, diagramas de
redes graficas y/o tabulares).
b) rea fsica (unidades de produccin, planeamiento regional).
c) Recurso
humano
(cuadrillas,
brigadas,
organigramas,
cronograma de empleo, curva S).
d) Recursos fsicos (cronograma de consumo de recursos, curva
S).
e) Econmico (cronograma de avance valorizado de obra, curva
S).
f) Financiero (cronograma de desembolsos, flujo de ingresos, flujo
de egresos, flujo de caja).

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SISTEMA DE CONTROL DE OBRA

(Metodologa de Control Ingenieril)
g) Logstico (cronograma de adquisiciones, transporte externo).
h) Varios (ingeniera de seguridad, ingeniera de proteccin del
medio ambiente, ingeniera de mitigacin del impacto
ambiental, aseguramiento de calidad, estrategias de trato don
el cliente, proyectista y otros).

2. Durante el desarrollo de la obra

) Planeamiento y programacin de corto plazo.
) Control peridico.
i) Recoleccin y procesamiento de informacin.
j) Anlisis de resultados, conclusiones y recomendaciones.
k) Rediseo del planeamiento y programacin del saldo de obra.

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SISTEMA DE CONTROL DE OBRA

(Metodologa de Control Ingenieril)
B. CONTROL DE COSTOS
3. Costos de inicio de obra
. Determinacin de fases o cadena de produccin.
. Programacin de la venta.
l) Por partidas del presupuesto de venta.
m) Por fases o cadenas de produccin integral.
) Programacin del costo
n) Por fases o cadenas de produccin integral.
) Control de Productividad

Aleatorio Fotografiado de los trabajos diario

o
Trabajos productivos.
o
Trabajos contributorios.
o
Trabajos no contributorios.
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SISTEMA DE CONTROL DE OBRA

(Metodologa de Control Ingenieril)

Sistemtico Informe semanal de produccin

o
Trabajos manuales (Trabajosidad de la mano de
obra).
o
Trabajos mecanizados (Trabajosidad de los equipos
de construccin).
o
Materiales de construccin (Aportes unitarios de
insumos).

Prioritario (regla de Pareto) especial.

Control Econmico Informe mensual

Costo directo
o
Materiales de construccin.
o
Personal obrero (Mano de obra).
o
Equipos y herramientas.
o
Subcontrato.

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SISTEMA DE CONTROL DE OBRA

(Metodologa de Control Ingenieril)

Costo indirecto
o
Materiales.
o
Personal obrero.
o
Equipos y herramientas.
o
Servicios.
o
Personal tcnico administrativo.
o
Fianzas, seguros, tributos, gastos
permisos , licencias.

financieros,

Margen econmico

4. Control peridico de costos durante el desarrollo de la obra

Control operativo
Recoleccin y procesamiento de informacin.
Anlisis de resultados, conclusiones y recomendaciones.
Rediseo del planeamiento y programacin para el saldo de
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obra.

SISTEMA DE CONTROL DE OBRA

(Metodologa de Control Ingenieril)
C. CONTROL DE PERSONAL
5. Eficiencia y efectividad.
6. Critica y autocritica.
7. Poltica de incentivos.

D. INFORME DE INGENIERA
8. Mensual.
9. Final.

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45

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