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PROYECTOS

AGRICOLAS
DOCENTE: ECON. FRANCISCO
DANIEL SUNI LOPEZ
INSTITUTO AGRARIO DEL SUR

SIN IDEAS NO HAY PROYECTOS


Lo mas importante y lo primero en la tcnica de formular
proyectos consiste en tener ideas, la idea del provenir
de un maana, que es nada mas que la IMAGINACION.
Esta imaginacin consiste en que la persona que tiene la
idea lo debe tangibilizar en un proyecto decidido a
llevarla a cabo, de otra manera solamente es una idea.
NO HAY PROYECTO SIN IMAGINAR EL FUTURO.
Un proyecto se enfoca en el futuro, como por ejemplo un
sueo a realizar, un continente a conquistar, un tesoro a
descubrir etc. Para que haya un proyecto alguien debe
imaginar hoy algo que se quiere en el futuro.
Si uno se proyecta a donde ir llegara a su destino.

TODO COMIENZA CON UNA IDEA

EJEMPLO DE IDEAS DE PROYECTO


1. UNIDAD PRODUCTORA DE HONGOS COMESTIBLES.
2. CREACION DE UNA UNIDAD DE PROCESAMIENTO DE
TRUCHAS.
3. DESARROLLO DE UN PROYECTO DE AGROTURISMO EN MAJES.
4. INSTALACION DE UNA PROCESADORA DE PAPAS.
5. PROYECTO DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE
AVESTRUSES.
6. PROYECTO DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE
REPREDUCTORES DE ALPACAS.
7. PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE ANIS.
8. PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE CUYES.
9. PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE OREGANO.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO Y LOS


PROYECTOS
Generalmente las fuentes de financiamiento como
entidades financieras, empresas industriales afirman
que no hay buenos proyectos para financiar, asi
mismo los proyectistas indican que no hay
financiamiento para sus proyectos estando en una
paradoja.
Ejemplo.
A estudiantes del ultimo ao de una universidad de
mexico se les dio como tarea desarrollar un proyecto
a pequeos agricultores de la zona rural de mexico ,
la tarea consistia en tener una utilidad neta por parte
del agricultor en base de sus tierras, agua, fuerza de
trabajo familiar.
Casi todos los estudiantes afirmaron que no valia la
pena romperse la cabeza, pues no tenian dinero, el
banco no le prestaria por falta de garantias y, no
habria posibilidades de desarrollo para este
agricultor.

CONTINUA
Un grupo de estudiantes visito los bancos y consulto si haba
posibilidades de crdito para este tipo de agricultor y, la respuesta
fue rotundamente negativa.
Otros estudiantes partieron buscando ideas de desarrollo econmico
para el agricultor, ideas con fundamentos y respaldo tcnico,
elaboran un perfil de proyecto, estudiaron las condiciones de
financiamiento y mercado y llegaron a la conclusin en conjunto con
el banco que existan mas de 15 maneras eficientes, adecuadas y
rentables para desarrollar ese tipo de agricultor rural.
La reaccin positiva del banco se debi en gran parte a la calidad del
perfil del proyecto presentado.
Por lo tanto se puede concluir que para proyectar y llevar a cabo la
idea, adems de ideas, hay que tener respaldo tcnico,
conocimientos de mercado para insertar la idea en el mundo de los
negocios y, es importante que la idea genere un producto
econmico, que se de inters para las fuentes de financiamiento para
el ejecutar y dueo del proyecto sea sustentable

LOS PROYECTOS SON UN COMPROMISO


TICO
Cuando un empresario o un microempresario requieren el
estudio de un proyecto, muchas veces estn entregando sus
ahorros para iniciar o continuar una empresa, un estudio
mal hecho es la ruina para el empresario.
Tambin sucede la ruina del sector publico cuando se aprueba
un proyecto por mritos de distintos a la calidad del
proyecto es decir como, poltica, compadrazgo, trafico de
influencias, sobornos etc. Que a la larga estos proyectos son
un desastre para la el rea usuaria en este caso para la
poblacin teniendo como perjudicado y una mala inversin
en dicho proyecto.

LOS SISTEMAS Y LOS PROYECTOS

Los proyectos actan como sistemas de intervencin


sobre una realidad determinada integrando los
objetivos, operaciones, medios y recursos de
evaluacin y control, retroalimentacin.
Los objetivos deben ser coherentes en el tiempo y el
espacio con las operaciones y recursos para llevarlos
a cabo y con las operaciones de evaluacin y control
de ejecucin y con el sistema de informacin sobre
los resultados en el tiempo y el espacio.

EJEMPLOS
EJEMPLO 1.
Un campesino que siembra trigo y papas, mantiene una vaca, un
cerdo y algunas aves, se le incorpora mediante un proyecto una
hectrea de frambuesas.
-

Se le introduce un producto orientado al mercado.

- Se incorpora nueva tecnologa de produccin.


- Se cambia la estrategia tecnolgica.
- Se integra riego.
- Cambia sus itinerarios tcnicos y en el periodo de cosecha su
forma de vida.
- Generacin de ingresos monetarios duros se alteraron:
estructura del sistema; al introducir un componente
desequilibrante desde el punto de vista tcnico, financiero social.

EJEMPLO 2
Un proyecto para modernizar la produccin de trigo; cultivo
tradicional del sur de Chile para incorporarlo a mercado con
ventajas. Esto significa cambiar casi todo.
Significa cambios en la calidad del trigo producido.
- Mejorar los itinerarios tcnicos hacer todo justo a tiempo.
- Estudio de nuevas estrategias tcnicas:
De fertilizacin; dosis segn el anlisis de suelos, de acuerdo a
rendimiento esperados, epocas de siembra, tipo de labranza etc.
Uso de agroqumicos; segn normativas legales, segn mercados,
segn periodos de ataque.
Uso de riego; para aumentar la productividad, la calidad y la
seguridad de la produccion.
-

Mejora de semillas.

Un proyecto es un cambio de la realidad obteniendo un beneficio


para el dueo del proyecto y tambin para el mercado de este
nuevo producto.

DEFINICION DE PROYECTO
Son operaciones de inversin, que consumen
recursos y generan beneficios durante un
periodo de tiempo, se constituyen en los
instrumentos de la planificacin econmica
mas cercana a la realidad.
Un proyecto es una inversin que deseamos
optimizar en un tiempo determinado.
Conjunto de informaciones internas y externas
a la empresa que permite estimar las ventajas
y desventajas econmicas futuras que se
generan al destinar recursos para producir un
producto o servicio, superando al producto
actual, la comparacin de los costos y
beneficios se llama evaluacin del proyecto.
A.G.Vivallo

EL CICLO DE LOS PROYECTOS :


Un proyecto comienza en el momento en que se
identifica el problema o necesidad por solucionar o
satisfacer, y termina en el momento en que se logra
solucionar o satisfacer dicha necesidad, alcanzando as
los objetivos esperados por el proyecto.
Las diferentes etapas por las que debe pasar el
proyecto desde el mismo momento en el que se
identifica el problema o necesidad, hasta que se logran
sus objetivos, es lo que se llama el ciclo del proyecto.
Estas etapas son : preinversin, inversin y
operacin.

FASES DE UN PROYECTO:
Todo proyecto de inversin consta de 3 fases:

I. Pre- inversin

II. Inversin

III. Operacin

Estudios

Implementacin

Funcionamiento

IDEA

DISEO

PERFIL
PRE - FACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD

EJECUCIN

CICLO VITAL DE UN PROYECTO DE


INVERSION
FASES

ETAPAS
Estudio Preliminar
(Identificacin de la idea)

PRE INVERSION O
PREPARACION

Estudio de Prefactibilidad

(Anteproyecto Preliminar)
Estudio de Factibilidad
(Anteproyecto Definitivo)

EJECUCION O
INVERSION
ADM. PROYECTOS

OPERACIN O
FUNCIONAMIENTO

Estudio definitivo o
de Ingeniera
Ejecucin del Proyecto
Puesta en Marcha
Operacin Normal
Anlisis de los Resultados
del Proyecto

EL CICLO DE PROYECTOS
Identificacin
de ideas de
proyectos

ADM. PROYECTOS

Evaluacin
Ex-Post

Definicin
de objetivos

Ejecucin

Diseo
Anlisis
Y aprobacin

CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS innovacin


a) Proyectos de Investigacin: ciencia,
tecnologa
b) Proyectos de Desarrollo: prototipos,
modelos,
instalacin
piloto
c) Proyectos de Ingeniera: (Gerencia
Proyectos)
- Ejecucin de una Obra
- Fabricacin de un Producto
- Produccin de un Servicio,
ejecucin
de un
Proceso.

CLASIFICACION DE LOS PROYECTOS


categoras
a) Prestacin de Servicios: Estudios
tcnicos, Proyectos
de Ingeniera en
general.
b) Industria: Instalaciones, Reformas,
Ampliaciones
lanzamiento de nuevos
productos,
Mantenimiento de mquinas,
equipos,
sistemas.
c) Infraestructura: Energa, Edificaciones,

Perfil del Proyecto y/o Estudio


preliminar
Es la fase inicial de un ciclo de proyectos.
Es el resultado de la visualizacin de la idea generada
por el productor agrcola.
Se inicia con el reconocimiento de una necesidad.
Se contrasta con la disponibilidad de recursos que
posea, siendo factible para conseguir.
Se necesita la opinin basada en la experiencia.
Se utiliza generalmente informacin secundaria.
Se identifican los costos y beneficios en un nivel
general.
La idea es analizar la viabilidad tecnica-economica del
proyecto.

ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD O
ANTEPROYECTO
Tambien denominada anteproyecto.
Se caracteriza por utilizar informacion secundaria como,
INEI, boletines informativos, BCRP, Comercio exterior.
En menor escala la informacin primaria.
Se ejecutan en detalle todos los estudios del proyecto
explicando el mercado escogido.
La estrategia comercial, la tecnologa necesaria para el
proyecto.
Se determinan ingresos y costos totales de rentabilidad
econmica.
Se proyectan costos e ingresos futuros a la actividad del
proyecto.
El resultado concluye sobre la viabilidad comercial, tcnica,
organizacional, financiera econmica.

PROYECTO DE FACTIBILIDAD
Conocido como estudio definitivo.
Considera un estudio mas detallado tanto en las
cotizaciones de inversiones y de insumos.
Como las posibilidades de ventas de lo productos o
servicios.
Los estudios se realizan con la mxima rigurosidad posible.
Se recurren a fuentes primarias y secundarias cuando
corresponda.
Los resultados se determinan en forma definitiva la
conveniencia de realizar esta inversin.