Analisis de

Puestos

Analisis de Puestos
Introduccin: El anlisis de puestos
requiere de muchas elecciones.
Las metodologas de anlisis de puestos
se deben ajustar con el propsito: Una
medida no ajusta a todas las tallas.
Del DOT diccionario de ttulos
ocupacionales al O*.NET
Anlisis de puestos para Identificar
dimensiones relevantes al desempeo
del trabajo.

Analisis de Puestos
Modelo de Competencias
Anlisis cognitivo de puestos
Anlisis estratgico de puestos

Introduccin: El anlisis de puestos

requiere de muchas elecciones.

Actividades contra Atributos

General contra Especifico
Cualitativo contra Cuantitativo
Estructurado contra Abierto
Basado en la observacin contra
Basado en la Informacin
Conocimientos, aptitudes y
habilidades Contra Conocimientos,
aptitudes, habilidades, y otras
caractersticas personales.

Introduccin: El anlisis de puestos

requiere de muchas elecciones.

Modelado de Competencias

Puesto individual contra

Comparacin de puestos
Descriptivo contra Prescriptivo y
Predictivo

Las metodologas de anlisis de puestos se

deben ajustar con el propsito: Una
medida no ajusta a todas las tallas.

El anlisis de puestos no es una

actividad mecnica y rutinaria.
Ni tampoco es una actividad que
ajuste a todas las necesidades, en el
que un solo tipo de anlisis sirve para
todos los propsitos.

Del DOT diccionario de ttulos

ocupacionales al O*.NET
DOT
varias dcadas de antigedad, contiene
definiciones en forma narrativa de puestos
especficos

1993 APDOT
Versin revisada del diccionario que incluye
adems
Aptitudes y habilidades
Habilidades bsicas requeridas en el ambiente
de trabajo
Funciones cruzadas
habilidades genricas que pueden ser usadas en
varios tipos de puestos

Habilidades especficas al puesto.

Conocimientos especficos al puesto

Del DOT diccionario de ttulos

ocupacionales al O*.NET
O*NET
Programa de investigacin que busca el
refinamiento y actualizacin constante del
APDOT
ver ejemplo en internet

Anlisis de puestos para

Identificar dimensiones relevantes
al desempeo del trabajo.
El uso de herramientas especificas
dirigidas a evaluar la relevancia de las
diferentes dimensiones de la
personalidad en un anlisis de
puestos.
NEO-PI
Inventario de la personalidad, Neurosis,
Extraversin, Apertura
30 subdivisiones de las dimensiones de la
personalidad, cada una tasada en base a la
relevancia de un puesto.

EI
inventario internacional empleo, decisiones

Anlisis de puestos para Identificar

dimensiones relevantes al desempeo del
trabajo.
Mide factores en el dominio de confianza,
responsabilidad, conciencia.
Adems de una extensa lista de conductas en el
trabajo que reflejan las manifestaciones de
estos factores.

PPRF
Forma de requerimientos para el puesto
relacionados con la personalidad,
Da valor a conductas especificas en el trabajo
que estn enlazadas a una dimensin de la
personalidad.
No esta dirigido a una sola medida especfica de
la personalidad, sino es un enfoque general
para identificar las caractersticas de la
personalidad relevantes para un puesto.

Modelo de
Competencias
Evaluar las competencias y no la
inteligencia.
La prctica de identificar las
caractersticas o atributos que se
necesitan para logran un desempeo
efectivo en el trabajo.
identificar las caractersticas que
diferencan a un empleado con
desemepeo superior de uno
promedio.
(analgo al mtodo de estudio centrado en el
aprendizaje del alumno)
parece
una forma de anlisis de

Anlisis cognitivo de
puestos
aplicacin de tcnicas cognitivas para
la determinacin del desempeo de
un experto contra un novato.
que herramientas cognitivas usa un
experto y no un novato.

Anlisis estratgico de
puestos
Las formas tradicionales de anlisis de
puestos, consideran el mismo como algo
esttico que no varia con el tiempo.
sin embargo con la transformacin
constante de empresas y puestos, una
concepcin esttica de un trabajo que no
cambia puede ya no ser apropiada.
adems, muchos trabajos son creados
todo el tiempo, debido a recortes de
personal o de tecnologas de la
computacin

Anlisis estratgico de
puestos
La meta es determinar las tareas a
ejecutar y las habilidades necesarias
para ejecutarlas efectivamente, que
puedan o no existir actualmente, pero
que pueden ser esperadas a existir en
un futuro. (predictivo)