OS MODELOS DE GESTO DE PESSOAS E O

DESAFIO DE MUDANA DE UMA ORGANIZAO

DO SEGUNDO SETOR
Escola Tcnica Estadual Frederico Guilherme Schmidt
Curso de XXXXXX
Alunos: Marcela Silva e Anderson Silva
Orientador: Prof. Fulano de Tal
APRESENTAO DA EMPRESA

ANLISE E RESULTADOS

A empresa escolhida como alvo da pesquisa pertence ao

setor de papel e celulose o que justifica-se por ser este
um setor que cria capacitao tecnolgica considervel,
tornando-se apto a conviver com inovaes. Alm disso,
a empresa selecionada introduziu recentemente um
modelo, de gesto de pessoas (consultoria interna de
RH).

Em sntese, a anlise dos dados revelou que, entre as

principais mudanas detectadas nas entrevistas com os
funcionrios, destacam-se:
Aumento na parceria com outras reas da empresa;
Descentralizao das atividades;
Transio para uma estrutura multifuncional;
Introduo da figura do consultor interno.
H tambm evidncias de melhoria na comunicao com
empregados, informatizao, prtica de avaliao de
desenvolvimento e oportunidade de crescimento.

OBJETIVOS
Objetivo Geral :

Verificou-se que os principais desafios enfrentados so

mudana cultural na empresa, a descentralizao e
integrao dos funcionrios cadeia de valor, bem como,
identificao da fora de trabalho com a empresa e
ampliao do nvel de exigncia.

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Analisar as mudanas ocorridas no contexto

organizacional da empresa, provocadas pela introduo
de um modelo de gesto de pessoas (consultoria
interna de RH).

Objetivos Especficos:
Apresentar as percepes dos funcionrios em
relao ao ambiente de trabalho da empresa;
Identificar os principais desafios encontrados na
implementao do modelo de gesto na empresa.

METODOLOGIA
Realizou-se pesquisa emprica, de natureza exploratria, atravs
do mtodo de estudo de caso, segundo Yin (2002).
Coleta de dados: realizada por intermdio de entrevista semiestruturada com 12 funcionrios da empresa de diferentes
setores.
Perodo da coleta de dados: entre maro e abril de 2008,
permitindo explorar as mudanas e os desafios ocorridos na
implementao do modelo de gesto de pessoas.
Anlise dos dados: anlise de contedo segundo Bardin (1995).

CONSIDERAES FINAIS
Constata-se que a empresa atua utilizando um modelo
hbrido singular de gesto de pessoas baseado na
consultoria interna de recursos humanos, porque mescla
um modelo centrado na especializao com um novo
modelo destacando a presena dos consultores.
Conclusivamente, verifica-se que, para diminuir as
dificuldades encontradas na implementao do modelo,
a empresa deve divulgar esta filosofia como um
elemento facilitador e propulsor de crescimento para
todos os envolvidos.

REFERNCIAS
LVY, Pierre. O que o virtual? So Paulo: Atlas, 1996.