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DECISIONES
Andrs Felipe Gil
Aura Liliana Monroy
Leidy Carolina Puerto
DEFINICIN
TIPOS
pueden conseguir
Arboles de decisiones: combina conceptos de
probabilidades y valores esperados en la solucin de
problemas complejos
Modelos de tamaos de inventarios: control de costos
totales de inventario
Programacin Lineal: para escoger entre alternativas
demasiado numerosas
HERRAMIENTAS
Cuadro de Mando Integral (CMI)
Presupuestos
Estados Financieros
Reingeniera de Procesos y Precios de Transferencias
SixSigma
Sistemas ABM (Activity Based Management)-Costeo ABC
REFERENCIAS
(1) http://
www.csintranet.org/competenciaslaborales/index.php?option=com
_content&view=article&id=163:toma-de-decisiones&catid=55:comp
etencias
(2) http://www.cop.es/colegiados/m-00451/tomadeciones.htm
http://
salonvirtual.upel.edu.ve/pluginfile.php/53903/mod_resource/con
tent/1/teorias%20sobre%20toma%20de%20desiciones.pdf
http://www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/decger.pdf
GRACIAS