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GESTO DE

PESSOAS

HISTRIA
1964 - BLUE RIBBON SPORTS - Phil Knight

X
1971 Surge o nome e o logo da NIKE

HISTRIA
Faturamento
US$ 19 bilhes

Fbricas
+ 700

Presena global
160 pases

Valor de mercado
US$ 37 bilhes

Lojas
690

Valor da marca
US$ 13.706 bilhes

GESTO DE PESSOAS
Se baseia em trs aspectos fundamentais:
As pessoas como seres humanos;
As pessoas como ativadores inteligentes de recursos
organizacionais;
As pessoas como parceiros da organizao.

GESTO DE PESSOAS
OS SEIS PROCESSOS DE GESTO DE PESSOAS

NIKE AGREGAR
PESSOAS
No final do 2011 38 mil pessoas em 6 continentes

15%
2010

2011

NIKE AGREGAR
PESSOAS
Recruta talentos pelo mundo.
Formao de equipes com foco nas necessidades
futuras da Nike e no planejamento e crescimento.
Base de funcionrios talentosos, diversa e
abrangente para impulsionar a criatividade que
objetivo principal da empresa.

NIKE APLICAR PESSOAS


Filosofia orientadora com poder de influenciar,
inspirar e desafiar os funcionrios.

potencial em todas as reas permitindo que os


lderes para tomar grandes decises.

NIKE RECOMPENSAR PESSOAS


Seguro de sade
Seguro de vida contra acidentes
Seguro de invalidez
Plano de compra de aes para funcionrios
(15% de desconto)
Frias e feriados remunerados
Descontos em produtos
Transporte subsdio
Assistncia propinas

NIKE DESENVOLVER
PESSOAS
Fornece oportunidades de aprendizagem e
desenvolvimento que ensinam gerentes como
destacar talentos e capacidades de seus
funcionrios.

"multiplicador de talentos

NIKE DESENVOLVER
PESSOAS
Funcionrios treinados para mudanas;
Gestores de habilitao e lderes para ser alavancas
para acelerar o crescimento da empresa;
Investimentos em nossos lderes;
Recompensar o desempenho;
Os gestores ouvem suas equipes;
Os pesquisadores tem licena
para arriscar e errar.

NIKE MANTER PESSOAS


Os funcionrios podem coordenar os prprios
horrios e treinar a qualquer momento do dia.
Promoo e gerenciamento de um ambiente de
trabalho saudvel e seguro para os funcionrios.

NIKE MONITORAR
PESSOAS
Seguir, acompanhar, orientar e manter o
comportamento das pessoas dentro de certos
limites, para atingir os objetivos planejados.

NIKE
Cultivar o esprito de um negcio feito por
esportistas para esportistas;
Empresa uma cultura extremamente informal,
baseada nos princpios de ampla autonomia e
responsabilidade;
Os gestores de funo mudam a cada dois ou trs
anos, para incentivar uma viso global do
negcio;

NIKE
Cultivar a diversidade faz parte da estratgia da
Nike;

Trata-se, provavelmente, de um caso nico de


multinacional em que funcionrios tatuam no
corpo a logomarca do empregador.