Modelo de la Economia

El modelo de la economa es terico y no

emprico, por cuanto no resulta razonable

pretender que, durante distintos perodos, la
empresa funcione a distintos niveles de
actividad, desde cero hasta su capacidad
mxima, solo para armar el modelo emprico.
Obviamente, la empresa morira antes de
completar todas las alternativas.

EL COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS Y SU

GRAFICACIN
Costos Variables: el comportamiento de los costos variables,

que se grafica
Observando la figura siguiente, resulta evidente que existe
una zona (la delimitada por A y B), donde el equilibrio de los
factores de produccin hace que se verifique la
estabilizacin de los costos variables unitarios. Esta es la
zona que llamamos "zona de estabilizacin de las
funciones".

En la figura siguiente, podemos observar algunas zonas

con toda precisin conceptual. La zona A es la zona de
costos variables, B es la zona de costos fijos, la suma de
ambas es la zona de costos totales. A mas B mas C es la
zona de ingresos, C es la zona de beneficios, D es la
zona de prdidas.

Observando la figura anterior, vemos que existen dos

puntos (J y K) donde los ingresos igualan a los costos
(ni se gana ni se pierde); ambos son dos puntos de
equilibrio.
Pero
tambin
hay
un
punto
correspondiente a Q2 donde la diferencia positiva
entre los ingresos y los costos es mxima (segmento
C); este es el punto de mximo beneficio.

 Costo marginal: es la variacin producida en el costo total,

como consecuencia de producir y vender una unidad adicional

de produccin.
Ingreso marginal: es la variacin producida en el ingreso
total, como consecuencia de producir y vender una unidad
adicional de produccin.
Grficamente se representan en la siguiente figura:

Punto de Mximo Beneficio

Es aquel donde el costo marginal iguala al

ingreso marginal. La explicacin es la siguiente,

como bien lo dice Gimnez: en un punto a la
izquierda del mencionado, el ingreso total viene
creciendo a un ritmo mas rpido que el costo
total, por lo cual en un nivel de produccin
superior aumentar el beneficio total. Por el
contrario, a la derecha de ese punto, el costo
total es el que crece mas rpidamente que el
ingreso total, con lo cual el beneficio se reduce
a medida que incrementamos el nivel de
actividad. Grficamente:

Suposicin Bsica de la relacin

CVU
No obstante que los datos proporcionados por la relacin CVU
presentan para la empresa un medio til para el planeamiento y
control, stos datos no deben tomarse como un instrumento de
precisin. Esos datos se basan en ciertos supuestos que pocas
veces pueden presentarse por completo en la prctica. Debe
estarse al tanto de tales limitaciones para no caer en conclusiones
errneas.

Los supuestos del modelo, tal como expresan Backer y Jacobsen y

Anderson y Raiborn son:
La mezcla de ventas permanece constante: las proporciones de
venta de cada lnea de productos se mantendr en la realidad, tal como
haba sido pronosticada.

Los precios de los productos no varan en los distintos niveles

de actividad: Si los precios de los artculos se modificaran se vera
afectada la relacin CVU. Suponemos que se acta en un mercado de
competencia perfecta; nunca voy a saturar el mercado.

Los costos variables unitarios (M.P y M.O) permanecern

constantes: O sea que en la realidad los costos sern iguales a los
proyectados.

La capacidad de planta permanecer constante.

La eficiencia de planta ser igual a la pronosticada: las
modificaciones en los niveles de eficiencia afectan los resultados de la
relacin CVU.
Los costos se clasifican en Fijos y Variables: En los costos para
toma de decisiones solo existen dos clasificaciones por tipo de
variabilidad: costos fijos y costos variables. Si tuviera costos semifijos
en el anlisis voy a tener ms de un punto de equilibrio en el grfico.
Los semivariables deben segregarse, a pesar de que prestigiossimos
autores como Vzquez consideran que no. De no efectuar esta
clasificacin, en un grafico puede presentarse que tengamos mas de un

La empresa vende todo lo que produce: es decir que se opera sin

polticas de stock.
No hay inflacin ni estacionalidad.

Graficas del Modelo CVU

Las relaciones entre ingresos, costos, utilidades y
volumen se pueden expresar con una
grfica del modelo costo-volumen-utilidad (CVU).
La grfica del modelo CVU resalta las relaciones CVU
dentro deamplios rangos de actividad, y ofrece a los
administradores una perspectiva que no obtendra de
otra manera. Para explicar su anlisis la empresa de
bocinas se decidi preparar una grfica CVU.

En una grfica CVU (algunas

veces llamado cuadro del punto

de equilibrio), las unidades de
volumen
por
logeneral
se
representan en el eje horizontal
(X), y los valores, en unidades
monetarias en eleje vertical (Y).

En lafigura siguiente
se
presenta
la
interpretacin de la
grfica del modelo
CVU terminado las
utilidades
o
las
prdidas
proyectadas
en
cualquiera
de
los
niveles de venta se
miden
por
la
distancia
vertical
entre la lnea de
ingresos
totales(ventas) y la
lnea
de
gastos
totales(gastos
variables mas gastos

conclusin
El anlisis CVU presentado se basa,en un modelo
simple de cmo responden las utilidades a
precios, costo y volmenes. El modelo sirve para
contestar diversas preguntas circunstanciales,
como cules el punto de equilibrio de la compaa,
cul es el margen de seguridad y qu es probable
que sucedasi se registran cambios especificados
en precios, costos y volmenes. La grfica CVU se
muestran las relaciones entre el volumen de
ventas, en unidades, y los gastos fijos, gastos
variables, gastos totales y utilidades. La grfica es
til para fomentar la intuicin sobre como
responder a los costos y lasutilidades, ante los
cambios en el volumen de ventas.

 El

El Punto de Equilibrio
Financiero
punto de equilibrio estudiado hasta ahora,

es una
informacin de naturaleza econmica. En efecto, marca el
lmite por debajo del cual la empresa comienza a operar
quebrantos desde el punto de vista econmico. Sin
embargo, los costos pueden clasificarse en dos grupos:
Costos Erogables: Costos que constituyen un desembolso
financiero.
Costos no Erogables: elementos que si bien stos
representan un costo desde el punto de vista econmico, no
constituyen erogaciones financieras. Tal es el caso de las
amortizaciones o la constitucin de previsiones.

 la empresa podr operar a prdida durante un cierto lapso

(siempre por encima de su punto de cierre), hasta el

momento en que sea necesario reponer algunos bienes de
uso, o efectuar la erogacin de ciertas cargas peridicas.
De tal manera, habr un punto ubicado por debajo del punto
de equilibrio econmico, que marcar el volumen de ventas
mnimo que debe alcanzar una empresa para poder
continuar su actividad sin afrontar dficits financieros. Este
punto se llama "punto de cierre" o "punto de equilibrio
financiero". La frmula para calcularlo es la siguiente:

Qf = CFe / CMgu
Donde:
Qf = punto de cierre o punto de equilibrio financiero.
CFe = Costos fijos erogables.
CMgu = contribucin marginal unitaria.
Si se diera un caso en el cual hubiera costos variables no erogables, primero
ser necesario calcular la contribucin marginal financiera, que ser:
CMgf = p cve
Donde:
CMgf = contribucin marginal financiera.
p= precio de venta.
cve = costos variables erogables.
En tal caso, el punto de cierre ser:
Qf = CFe / CMgf