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ANTECEDENTES, EVOLUCIN
Y DESARROLLO DE LA TEORA
DE LAS ORGANIZACIONES
Psicologa de la organizaciones
Profesor Francisco Kamann
Fuente: material CDI
1.Conceptos
Definiciones de organizacin:
Dos o ms personas que trabajan en colaboracin y en conjunto
dentro de unos lmites identificables para alcanzar una meta u
objetivo en comn.
Son sistemas humanos de cooperacin y en coordinacin
acoplados dentro de unos lmites definidos para perseguir metas y
objetivos compartidos.
Se est refiriendo a la entidad o empresa misma, es decir, al
conjunto de elementos integrados para un fin comn.
Son entidades sociales compuestas por dos o ms individuos con
la finalidad de cumplir metas y objetivos.
1.Conceptos
(Contina)
1.Conceptos
La teora de la organizacin se preocupa por
explicar los fenmenos que se manifiestan en las
organizaciones, estudia procesos dinmicos
interpersonales tales como el conflicto, el poder, la
autoridad y la comunicacin.
Se fundamenta en las ciencias del
comportamiento humano, se nutre con el enfoque
sistmico y proporciona heramientas para estudiar
la cultura y comportamiento organizacionales.
Tambin se encarga de explicar las conductas,
estructuras y condiciones que facilitan o
obstaculizan el desempeo de las organizaciones.
(Contina)
2.Orgenes de la TO
Las organizaciones son invenciones sociales o instrumentos que el
hombre ha desarrollado para lograr cosas que, de otra forma, no
podra obtener. Son inventos sociales que consisten en reunir
diferentes personas, conocimientos y, usualmente, materiales de
algn tipo, a los cuales se les da una estructura y sistema a fin de
integrarlos en un todo.
Lo anterior confirma la tesis de que
el ser humano es un ser
eminentemente social, desde la era
prehistrica, pasando por las
grandes civilizaciones antiguas
(Sumerios, Egipto, Babilonia,
Hebreos, China, Grecia y Roma).
2.Orgenes de la TO
(Contina)
2.Orgenes de la TO
(Contina)
2.Orgenes de la TO
(Contina)
2.Orgenes de la TO
(Contina)
ADAM SMITH
DIVISIN DEL
TRABAJO
PSICOLOGA
FAYOL
TAYLOR
SOCIOLOGA
MAX WEBER
TEORA DE
SISTEMAS
RELACIONES
HUMANAS
TEORA DE LA
ORGANIZACIN
TEORA DE LA
CONTINGENCIA
3.Principales escuelas de la TO
Las diferentes Teoras de las Organizaciones, se pueden agrupar en
tres enfoques:
1. La organizacin como
sistema racional estudia
cmo una serie de acciones
llevan con mxima eficiencia
a acciones predeterminadas.
Muchas de estas teoras
estn ligadas a la empresa y
la gerencia.
3.Principales escuelas de la TO
2. La organizacin como sistema
natural es una reaccin crtica a la
organizacin racional, pues
reconoce la existencia de atributos
de mayor importancia para la
organizacin como son la
estructura informal y la
complejidad de los objetivos.
Aqu encontramos estudios como
los de Elton Mayo y la Escuela
Humano-relacionista.
3.Principales escuelas de la TO
3. La organizacin como sistema
abierto analiza la complejidad y la
variabilidad de las partes del
sistema. Se cambia el inters en
estudiar la estructura
organizacional por estudiar los
procesos organizacionales;
considera el enfoque de sistemas.
La interdependencia de la
organizacin y su ambiente
reciben ms atencin.
Formales: implican
cierto grado de
planeacin
concienzuda, y sus
propsitos u
objetivos son
explcitos y limitados
Informales: carecen
de objetivos
explcitos o limitados.
SEGN ETZIONI
Coercitivas,
normativas y
utilitarias.
Esta clasificacin es
con base en los
medios de control
que utilizan.
SEGN BLAU Y
SCOTT
Asociacin de
beneficios mutuos,
Organizaciones de
intereses
comerciales, de
Servicios y del
Estado
5.Diseo organizacional
La Teora de la Contingencia reconoce la
gran variedad de tipos de organizaciones
que existen, y cuestiona la idea de que
hay una mejor y nica manera de
administrarlas como proponen las
escuelas cientficas y de relaciones
humanas.
Este enfoque considera importante saber
qu factores hacen distintas a las
organizaciones y cmo se pueden hacer
recomendaciones diferenciadas para su
administracin.
5.Diseo organizacional
Tecnologa,
Ambiente,
Tamao
El enfoque contingente o
situacional sostiene que la
estructura organizacional y el
sistema administrativo
dependen de factores tales
como:
6.Etapa actual de la TO
La TO, diversa en enfoques y niveles de anlisis,
se ha desarrollado a lo largo del presente siglo en
los pases centrales, lidereados bsicamente por
los Estados Unidos e Inglaterra.
Sin embargo, tanto las orientaciones dominantes
de la TO como las interpretaciones que las
mismas nos proporcionan de su surgimiento,
desarrollo y
configuracin actual, se han
proyectado a nivel mundial ejerciendo un impacto
fundamental en los pases perifricos desde los
cuales el fenmeno, a pesar de ser reconocido,
ha sido poco estudiado.
6.Etapa actual de la TO
En qu medida las teoras y conceptos organizacionales
originados en el centro pueden ser trasladados a la periferia?
El impacto del traslado de la TO del centro a la periferia, se
observa en la creciente produccin de estudios sobre
organizaciones en estos pases. En la actualidad, se han
abordado 3 vertientes:
1. Estudios dedicados a revisar y sintetizar la literatura
organizacional.
2. Estudios empricos dirigidos a probar teoras especificas.
3. Estudios transculturales orientados a comparar la utilizacin
de la teora administrativa en pases industrializados y pases en
desarrollo.
6.Etapa actual de la TO
Los temas actuales de inters sobre esta Teora son:
Metas
y
sistemas de
valores
Relaciones
Aplicacin de la
Diferenciacin e
tecnologa y del
conocimiento en
las
organizaciones
El diseo y
estructuracin de
las
organizaciones
Sistemas
de
status y rol en las
organizaciones
formales e
informales
integracin de
actividades
Motivacin de
los miembros de
la organizacin
Dinmicas
de
grupo en las
organizaciones
Cambio
planeado y
mejoramiento
organizacional
Desempeo y
productividad
Filosofa
administrativa y
cultura de la
organizacin
Principios
que
permiten operar y
manejar una
organizacin
Instituciones
como el Estado,
Satisfaccin y
la Milicia, la
calidad de vida en Iglesia y las ONG
s.
el trabajo
Poder
y
autoridad
Perspectiva
cultural y
ecolgica