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MTODO DE CUSTEIO POR ABSORO COM

DEPARTAMENTAO

Prof. DIEGO PALMIERE


FERNANDES

Graduado em Cincias Econmica- Universidade do Estado do Rio Grande do Norte-UERN

MTODO DE CUSTEIO POR ABSORO COM


DEPARTAMENTAO
Tambm chamado Custeio Pleno ou Integral, o mais utilizado quando se
trata de apurao de resultado e consiste em associar aos produtos e
servios os custos que ocorrem na rea de elaborao, ou seja, os gastos
referentes s atividades de execuo de bens e servios.
Esse mtodo, que satisfaz aos Princpios Fundamentais de Contabilidade,
no considera as despesas como integrantes dos estoques dos bens e
servios, mas todos os custos aplicados
No custeio por absoro, todos os custos de produo comporo o custo do
bem ou servio. As despesas no fazem parte do custo do bem ou servio
(CPV custo do produto vendido ou CSP custo do servio prestado), ou
seja, so lanadas diretamente no resultado, enquanto que custos, tanto
diretos quanto indiretos, so apropriados a todos os bens e servios.

Para obter o custo dos bens ou servios, a partir do custeio por


absoro, a empresa pode proceder de duas maneiras:
I.

Alocar os custos diretos (materiais diretos e mo de obra direta)


pela efetiva utilizao, visto que so custos relacionados,
diretamente, com a produo, sendo possvel verificar seu real
consumo nos bens ou servios e rateio dos custos indiretos, que
so os itens que no esto diretamente relacionados com a
fabricao dos bens ou servios, a partir de estimativas, ou seja,
de bases de rateio;

II. Dividir a empresa em departamentos de servios (executam


servios auxiliares e no para atuao direta sobre os
bens/servios) e em departamentos produtivos (promovem
qualquer tipo de modificao sobre o produto diretamente), sendo
os custos indiretos, inicialmente, rateados aos departamentos.

Ressalta-se que a departamentalizao tem a finalidade de aumentar a


eficincia de controle de custos das organizaes, visto que os custos
passam a ser apurados primeiramente em nveis departamentais, dando
contabilidade de custos condies de apresentar relatrios e dados que
apontam o desempenho de diversos departamentos, antes de atribuir o
custo ao bem ou servio.
Vantagens da utilizao desse mtodo:
a) segue os princpios contbeis, sendo o mtodo formalmente aceito, como
requerido pela legislao do imposto de renda para propsitos de lucro;
b) agrega todos os custos, tanto os diretos quanto os indiretos;
c) pode ser menos custoso de implementar, desde que no requeira a
separao dos custos em fixos e variveis.

Desvantagens da utilizao desse mtodo:


a) Os custos, por no se relacionarem com este ou aquele
bem ou servio, so quase sempre distribudos com base
em critrios de rateio com grande grau de arbitrariedade;
b) O custo fixo por unidade depende ainda do volume de
produo, e o custo de um produto pode variar em funo
da alterao de volume de outro produto;
c) Os custos fixos existem, independente, da fabricao ou
no desta ou daquela unidade e acabam presentes no
mesmo montante, mesmo que ocorram oscilaes (dentro
de certos limites), portanto no devem ser alocados aos
bens e servios.