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QUEIROZ, Elain
HA.
MARILUCE PADIL
2015
O.
DESPERDIADORES DO TEMPO
Falta de Planejamento;
Falta de Disciplina no cumprimento da agenda;
Falta de Definio clara de objetivos na
execuo das tarefas;
Centralizao de poder;
Sobrecarga de trabalho;
Desorganizao pessoal;
Alterao constante de ordens e de prioridades;
Incapacidade de dizer "no";
M utilizao dos recursos (telefone, fax,
xerox, computador);
No antecipar provveis acontecimentos futuros
e no se preparar para eles;
No se prevenir contra problemas rotineiros.
DECIDA-SE...
VOC SABE COMO USAR SEU TEMPO?
ECONOMIZADORES DO TEMPO
Definio de metas;
Criao de listas de afazeres com definio de prioridades;
Utilizao de uma agenda;
Manuteno de suas metas em vista;
Acompanhamento das prioridades;
Organizao das tarefas;
Organizao e acesso com rapidez de informaes usadas com frequncia.
E MAIS...
PLANEJAR CADA TAREFA EM ROTINAS E LOTES
EVITANDO O ADIAMENTO
DIFICULDADE EM DIZER NO
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GESTO PESSOAL, FA
ROUSSEAU:
Em vo buscaremos ao longe a
felicidade, se no a buscarmos
dentro de ns mesmos
A IMPORTNCIA DO AUTOCONHECIMENTO
Investir em autoconhecimento designar esforos para conhecer a si mesmos e
suas emoes. descobrir suas qualidades, capacidades, bem como, seus defeitos
e pontos que devem ser melhorados. Alm disso, tambm saber lidar com isso
tudo e encontrar as oportunidades para se autodesenvolver.
O diferencial que faz com que cada um consiga ter
controle sob suas emoes o autoconhecimento.
O autoconhecimento fundamental para desenvolver
o amor por si mesmo e fortalecer a autoestima.
O autoconhecimento fundamental para desenvolver o
amor por si mesmo e fortalecer a auto-estima.
EXERCCIO DEAUTO-CONHECIMENTO
VISO ESTRATGICA
NO IMPORTA O QUANTO SE FANTASIE O FUTURO, ELE SER A EXPRESSO EXATA DE NOSSAS AES NO
PRESENTE.
DISCIPLINA
PERSEVERAR AT A CONQUISTA
DE NOSSAS METAS.
Consigo perceber meus objetivos como viveis, apesar de representarem um desafio de vida?
Quanto estou disposto a rever meus hbitos e alterar minha rotina, de modo a alcanar minhas
metas?
Sei criar oportunidades novas ou gerar solues inovadoras em momentos de forte presso? E
em situaes normais?
Ampliar nossos horizontes, viver o hoje e saber o que queremos viver amanh.
Repetimos rotinas.
Aprender alguma coisa nova todo dia e alterar sempre a rotina para viver mais
experincias.
Repetimos frmulas Ler mais, ouvir mais, ter mais idias para gerar mais e melhores
solues frente aos novos desafios.
COMO FAZER...
Obter informaes, atravs de uma rede de contatos heterognea formada por pessoas
inteligentes e interessantes, que atuem em diferentes reas (das artes cincia), e da leitura
atenta das notcias.
Esteja sempre aberto a ouvir idias novas, por mais estranhas que possam parecer a
princpio. Isso sempre pode alimentar sua prpria capacidade de ter idias novas.
Frequente ambientes diferentes, programe viagens e encontre pessoas, para ampliar sua
rede de contatos e sua viso do mundo.
Tenha sempre papel mo para anotar idias e se proponha a ter no mnimo 05 idias
novas por dia. Isso o obriga a ampliar sua percepo da realidade e aumenta sua
criatividade.
VISO SISTMICA
Imagine que a vida um papel em branco. Cada
momento vivido deixa uma marca nesse papel.
uma histria sendo escrita. Uma biografia.
Agora, imagine que voc pudesse ler o captulo final antes de saber
toda a histria. Se esse captulo fosse de acordo com os seus sonhos
voc poderia saborear a histria sem receio e sem restries.
Mas e se esse eplogo no fosse um espelho de seus desejos? E se
voc percebesse que o resultado de uma vida saiu muito diferente
das aspiraes do incio da jornada? Se lhe dessem a chance de
saber o final da histria e voc pudesse escrev-la diferente para ter
um outro final, que histria de vida voc escreveria?
A viso sistmica nada mais do que perceber o movimento
integrado entre o ambiente, nossas decises e nosso futuro.
Voc programa os resultados que quer em seu futuro e age hoje para alcan-los?
O QUE FAZEMOS
COMO FAZER
Siga os passos:
Encontre no passado o momento exato e a atitude que voc teve, que
proporcionaram determinados resultados que voc est vivendo. O fundamental
descobrir qual foi a deciso ou omisso que gerou determinadas conseqncias.
Analise seu grau de responsabilidade por esses atos e reflita sobre novas
conseqncias caso tivesse tomado diferentes decises.
Partindo do momento presente, imagine conseqncias futuras a partir de
diversas decises presentes. Eleja aquela que lhe trar o resultado mais desejvel.
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O jovem olhou para o homem sua frente com admirao. Era a primeira vez que ele se
encontrava face a face com seu grande dolo. Uma oportunidade nica que no poderia ser
desperdiada. Tomou flego e fez a pergunta que povoava sua imaginao desde que ouviu
falar daquele homem pela primeira vez:
- Como o senhor conseguiu chegar situao vitoriosa que vive hoje?
O homem se voltou com um certo brilho de interesse no olhar, sorriu e dando de ombros
respondeu com humildade:
- Eu simplesmente planejei.
Foi assim que Andrew Carnegie, o homem mais poderoso de sua poca, respondeu a um
jovem que estava curioso sobre sua trajetria de vida. A curiosidade do rapaz tinha muito
sentido, pois Carnegie deu uma virada espetacular de vida. Vindo de uma famlia pobre de
imigrantes europeus, construiu um imprio empresarial baseado em ao e petrleo. Um feito
espetacular mesmo para um povo que acreditava fortemente no "sonho americano", como
eram os Estados Unidos no incio do sculo.
O industrial Andrew Carnegie sabia sobre o que estava falando. O planejamento pode ser uma
ferramenta poderosa na construo de nosso sucesso. Entretanto a maioria das pessoas tem
dificuldade em utilizar o planejamento como instrumento bsico de vida. Muitos deixam de
utiliz-lo por no acreditarem que funciona. E h de fato vrias razes pelas quais um
planejamento pode falhar.
Podemos at momentaneamente nos desviarmos de nossos objetivos, mas o caminho precisa ser retomado
todo santo dia, para que se possa construir o sucesso almejado.
Comprometimento
Ter
clareza
de
propsitos. Estabelecer
objetivos
que
no
estejam alinhados com
nossos valores, ou que
no agreguem um real
valor nossa vida
fator desmotivador.
O QUE FAZEMOS
No planejamos.
COMO FAZER
Dominar ferramentas de
planejamento, atravs da
experimentao de vrios
mtodos.
meio
mudanas
inevitveis do mercado.
MODELO DE UM PLANO DE AO
OBJETIVO: O que pretendemos?
METAS: Por que desejamos este objetivo?
PLANEJE A SI PRPRIO
J pensou que um plano de marketing pessoal pode lhe ser til em vrios mbitos?
Voc j precisou de um telefone importante e no se lembrou onde anotou?
J demorou a encontrar um relatrio ou documento solicitado
pelo seu chefe a ponto de deix-lo impaciente?
J procurou desesperadamente por um arquivo importante
no computador por no lembrar o nome do mesmo?
J ficou irritado por no conseguir lidar com a quantidade de papel
que chega diariamente a sua mesa?
J perdeu os arquivos no computador por no efetuar backup?
Se voc est em busca de um novo emprego, vai mudar de profisso, reorientar sua vida ou apenas deseja
ascender profissionalmente, alm de criatividade, trabalho em equipe, empreendedorismo, e tantas outras
qualidades, planejar tambm preciso.
COMEANDO AGORA...
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CICLOS DA MUDANA
INSATISFAO
Toda mudana
comea com um
estado
de
insatisfao.
INQUIETAO
A partir do momento que a
insatisfao se instala, a inquietao
um estado necessrio para a
busca de solues, pois empurra o
indivduo em direo a novas
respostas para antigas expectativas.
Pessoas acomodadas so avessas
mudana.
INOVAO
Exercitar a criatividade e ser
capaz de gerar comportamentos
e solues inovadores a
essncia da mudana.
CURIOSIDADE
Um esprito inquieto s
ser til se for movido
pela curiosidade, que a
busca do novo, do
diferente, do complexo e
do desconhecido.
APRENDIZAGEM
Mais do que obter uma
informao, para gerar
mudanas preciso
apreender
conhecimentos.
COMPETITIVIDADE
Qual a nota mdia necessria
para passar de ano, na
escola?
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O MARKETING DE VOC!!
PRODUTO
VOC
CONHECIMENTO
HABILIDADES
ATITUDES
A - Atitude: Querer fazer - est ligada a ao. No adianta ter conhecimento e habilidade e na no
ter atitude.
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Em quanto tempo?
Quais os recursos?
Quais as atitudes de sucesso que devo ter?
Networking
Cultive e desenvolva uma rede de
relacionamentos compatvel com o
mercado ou rea de atuao.
Idiomas: Avalie se
realmente
necessrio
saber
falar vrios idiomas
para chegar ao seu
objetivo.
Exposio no mercado:
Possua relacionamento e
seja
conhecido
no
segmento de mercado que
lhe interessa.
"Com uma viso, um projeto de vida claro, o prximo passo entender quais so os instrumentos que levam concretizao deste
objetivo. O erro mais comum acreditar que apenas a escolaridade e os idiomas so os ingredientes do gerenciamento de carreira",
Luciana Sarkozy, scia-diretora da consultoria Career Center.