CONTROL DE OPERACIONES

ANLISIS
DE
RIESGOS

VALERIO RAMREZ DAFNE CELESTE

PERFECTO PRADO HERIBERTO

GENERALIDADES
AMENAZA/RIESGO:
Una Amenaza es la posibilidad de
ocurrencia de cualquier tipo de
evento o accin que puede producir
un dao (material o inmaterial)
sobre los elementos de un sistema.

CMO IDENTIFICAR LOS RIESGOS?

FORMULAR LAS PREGUNTAS:

Qu puede ocurrir?
Se identifican de forma sistemtica
las posibles causas concretas de los
riesgos empresariales, as como los
diversos y posibles efectos que debe
afrontar el emprendedor

CMO IDENTIFICAR LOS RIESGOS?

CORRECTA
IDENTIFICACIN

Empresa
Mercado en el que opera.

CONOCIMIENTO

Entorno legal, social,

poltico y cultural.

ANLISIS DE RIESGOS

IDENTIFICAR:
Objetivos clave de xito.
Amenazas que perturban el logro de
dichos objetivos.

Tcnicas que:
Resultados.
Limitar costos.
Naturaleza
ofensiva.

INCERTIDUMBRE

OPORTUNIDAD

AMENAZA

Instalar Sistemas
de control:
Probabilidad de
sucesos negativos.
Severidad.
Naturaleza
defensiva.

PERCEPCIN DEL RIESGO

Desviacin entre
los resultados
deseados y los
obtenidos.

FUENTES PARA IDENTIFICAR RIESGOS

Fuentes de riesgo
son todos aquellos
mbitos
de
la
empresa, internos
o externos, que
pueden
generar
amenazas
de
prdidas
o
impedimentos
para alcanzar los
objetivos.

Fuentes
de
riesgos

Presin de la competencia.
Clientes.
Empleados.
Nuevas tecnologas.
Marco regulatorio.
Cambios en el entorno.
Proveedores.
Globalizacin.

ANLISIS FODA

OTROS

CLASIFICACIN DE LOS RIESGOS

ALIANZAS
REGULATORIOS
Y TRANSACCIONES
REDUCCIN
ACCESO
DEACOSTOS
CRDITO
MERCADOS
SIN
EMERGENTES
CAMBIOS
ADMN. DE
TALENTOS

MTODOS DE ANLISIS DE RIESGOS

ESTIMACIN DEL RIESGO

Muy poco probable: Existen medidas de control sumado a un tiempo de exposicin.

Poco Probable: Existen medidas de control basadas fundamentalmente en la trayectoria y
el monitoreo con un tiempo de exposicin medio que abre la posibilidad de que ocurra
algn evento.
Probable: Existen medidas de control en el monitoreo con un tiempo de exposicin que
permite la ocurrencia de eventos.
Muy probable: No existen medidas de control en la actividad que se est ejecutando.

PROPSITO
Evitar, eliminar y proteger contra
tales peligros a las personas y
las instalaciones, considerando
las posibles consecuencias de
que se materialice en un
accidente, as como la
identificacin de las medidas de
prevencin y control.

OBJETIVOS PRINCIPALES DEL ANALISIS DE

RIESGOS
1. Identificar y medir los riesgos que representa una instalacin
industrial para las personas, el medio ambiente y los medios
materiales.
2. Deducir los posibles accidentes graves que pudieran producirse.
3. Determinar las consecuencias en el espacio y el tiempo de los
accidentes, aplicando determinados criterios de vulnerabilidad.
4. Analizar las causas de dichos accidentes.
5. Discernir sobre la aceptabilidad o no de las propias instalaciones y
operaciones realizadas en el establecimiento industrial.
6. Definir medidas y procedimientos de prevencin y proteccin para
evitar la ocurrencia y/o limitar las consecuencias de los accidente

7. Principios generales de gestin de riesgos en

relacin con la inocuidad de los alimentos

Principio 1: La gestin de riesgos debe adoptar un enfoque estructural.

Principio 2: La proteccin de la salud humana debe ser la consideracin primordial en las decisiones sobre gestin de riesgos.

Principio 3: Las decisiones y prcticas de gestin de riesgos deben ser transparentes.

Principio 4: La determinacin de la poltica de evaluacin de riesgos debe constituir un componente especfico de la gestin de riesgos. .

Principio 5: La gestin de riesgos debe garantizar la integridad cientfica del proceso de evaluacin de riesgos manteniendo la separacin funcional entre la gestin y la evaluacin de
los riesgos.

Principio 6: Las decisiones sobre gestin de riesgos deben tomar en cuenta el margen de incertidumbre del resultado de la evaluacin de riesgos.

Principio 7: La gestin del riesgo debe comprender una comunicacin clara e interactiva con los consumidores y otras partes interesadas en todos los aspectos del proceso.

Principio 8: La gestin de riesgos debe ser un proceso continuo, que toma en cuenta todos los datos que se van generando en la evaluacin y el examen de las decisiones adoptadas.

COMUNICACIN DEL RIESGO

Es la estrategia comunicacional integral y planificada que acompaa a
la gestin de riesgo frente a determinada amenaza de emergencia o
desastre, con el objetivo de:
Propiciar la participacin de todos los sectores involucrados.
Promover el conocimiento y la comprensin de los riesgos
conocidos y desconocidos.
Integrar a la poblacin en el proceso de manejo del riesgo.
Colaborar en el diseo de actividades de educacin que
desarrollen capacidades para que se prepare, participe
de la minimizacin y prevencin del riesgo

CONTROL DE RIESGO

Es el estudio e implantacin de las medidas

necesarias y convenientes para mantener bajo
observacin, evitar o reducir las situaciones de
riesgo potencial y daos que pudieran derivarse.

QRM
La Gestin de Riesgos de
Calidad (QRM) es un proceso
de evaluacin, control,
comunicacin y revisin de
los riesgos que afectan a la
calidad de un medicamento.

BENEFICIOS DE UN
ANLISIS DE RIESGO
Permite identificar y minimizar de
manera sistemtica riesgos al paciente
y producto
Permite un proceso armonizado en
toda la compaa
Facilita la comunicacin y
coordinnacin de acciones
Reduce costos
Refuerza la reputacin y la mejora
continua.

GRACIAS!!