SEGURIDAD

INDUSTRIAL

AGENDA

Antecedentes de la seguridad
Clasificacin de riesgos
Taller N 1
Anlisis de seguridad en el trabajo
AST
Panorama de riesgos
taller N2
Auditorias

Seguridad
Industrial
Antes del
estructuras
principales
centraban
agricultura,

siglo XVII no existan

industriales
y
las
actividades laborales se
en labores artesanales,
cra de animales, etc.

La primera Revolucin Industrial tuvo

lugar en Reino Unido a finales del siglo
XVII y principio del siglo XVIII, los
britnicos tuvieron grandes progreso
en lo que respecta a sus industrias
manuales, especialmente en el rea
textil; la aparicin y uso de la fuerza
del vapor de agua y la mecanizacin

En esa poca las mquinas operaban sin ningn

tipo de proteccin y las muertes y mutilaciones
ocurran con frecuencia. En el ao 1871 el 50% de
los trabajadores mora antes de cumplir los 20
aos de edad debido a las psimas condiciones de
trabajo.
En 1833 se realizaron las primeras inspecciones
gubernamentales y fue en el ao 1850 cuando se
verificaron mejoras como resultado de las
recomendaciones formuladas
En el siglo XIX, en los Estados Unidos de
Amrica las fabricas se encontraban en rpida y
significativa expansin, al mismo tiempo se
incrementaban los accidentes laborales. En
1867, comienzan a prestar servicio en
Massachussets los inspectores industriales o
fabriles. En 1877 se promulga la primera Ley
que obliga resguardar toda maquinaria

En 1883 se pone la primera piedra de la seguridad

industrial moderna cuando en Pars se establece una
firma que asesora a los industriales. Pero es en este siglo
que el tema de la seguridad en el trabajo alcanza su
mxima expresin al crearse la Asociacin Internacional
de Proteccin de los Trabajadores. En la actualidad la OIT,
Oficina Internacional del Trabajo, constituye el organismo
rector y guardin de los principios e inquietudes referente
a la seguridad del trabajador.

DEFINICIONES
Trabajo
Ambiente de trabajo
Riesgo
Factor de riesgo
Incidente
Accidente de
trabajo

Es toda actividad que el hombre

realiza de transformacin de la
naturaleza con el fin de mejorar la
calidad de vida.

AMBIENTE
DE TRABAJO

TRABAJO

Es el conjunto de
condiciones
que
rodean a la persona y
que
directa
o
indirectamente
influyen en su estado
de salud y en su vida
laboral

Es la probabilidad de
ocurrencia de un evento.
Ejemplo Riesgo de una cada,
o el riesgo de ahogamiento

FACTOR DE
RIESGO

RIESGO

Es
un
elemento,
fenmeno
o
accin
humana
que
puede
provocar dao en la salud
de los trabajadores, en los
equipos
o
en
las
instalaciones. Ejemplo, sobre
esfuerzo
fsico,
ruido,

Es un acontecimiento no
deseado,
que
bajo
circunstancias
diferentes,
podra haber resultado en
lesiones a las personas o a las
instalaciones.. Ejemplo un tropiezo
o un resbaln.

ACCIDE
NTE DE
TRABAJ
O

INCIDE
NTE

Es un suceso repentino que

sobreviene por causa o con
ocasin del trabajo y que
produce en el trabajador
daos a la salud Ejemplo:
herida, fractura, quemadura.

Clasificacin de las
condiciones de
riesgo
los riesgos ocupacionales se
clasifican de acuerdo con los
efectos que puedan ocasionar
sobre la salud de los trabajadores,
esta clasificacin esta definida por
los riesgos que puedan ocasionar
una enfermedad profesional o de
origen higinico y aquellos que
puedan ocasionar accidentes de
trabajo o de origen de seguridad.

Peligro: fuente
Riesgo :
Factor de riesgo

Factor de Riesgo
Fsico
Son todos aquellos factores ambientales de
naturaleza fsica que pueden provocar efectos
adversos a la salud segn sea la intensidad,
exposicin y concentracin de los mismos.

CLASIFIC
ACIN

Ruido
Vibraciones
Energa trmica (calor y frio)
Energa electromagntica
Radiacin ionizante (rayos x,
rayos gama, rayos beta y
nautrones)

Radiaciones no ionizantes
(radiaciones
ultravioleta,
radiacin
visible,
radiacin
infrarroja, microondas y radio
frecuencia

Factor de Riesgo
Qumico
Toda sustancia e inorgnico, natural o sinttica durante la
fabricacin manejo, almacenamiento y transporte, y su
uso puede incorporarse al aire ambiente en forma de
polvos, humos, gases o vapores con efectos irritantes
corrosivos, axficiantes o txicos en cantidades que
tengan probabilidad de lesionar la salud de las personas
que
entran
en
con
ella.

CLASIFIC
ACIN

Aerosoles
Polvos Orgnicos
Polvos Inorgnicos
Humo Metlico
Humo No Metlico
Fibras
Gases y vapores

Factor de Riesgo
biolgico
Son todos aquellos seres vivos ya sea de origen
animal o vegetal y todas aquellas sustancias
derivadas de los mismos presentes en el puesto de
trabajo y que pueden ser susceptibles de provocar
efectos negativos en la salud de los trabajadores.
Efectos negativos se pueden concretar en procesos
infecciosos, txicos o alrgicos.

CLASIFIC
ACIN

Esta clasificacin se hace

en referencia de los 5
reinos de la naturaleza.
Virus
- Hongos
- Bacterias
- Animales
- Plantas

FACTOR DE RIESGO
ELCTRICO
Se refiere a los sistemas elctricos de las
maquinas, los equipos que al entrar en
contacto con las personas o las instalaciones
y materiales pueden provocar lesiones a las
personas y daos a la propiedad

CLASIFIC
ACIN

Alta tensin
Baja tensin
Electricidad esttica

Factor de Riesgo
locativo
Condiciones de las instalaciones o reas
de trabajo que bajo circunstancias no
adecuadas pueden ocasionar perdidas de
trabajo o perdidas para la empresa.

CLASIFIC
ACIN

Supervisin de trabajo
Sistemas de almacenamiento
Distribucin de reas de
trabajo
Falta de orden y aseo
Estructura e instalaciones

carga estatica

Factor de riesgo ergonmico

Factores de riesgo ergonmico se refiere a
todos aquellos aspectos de la organizacin del
trabajo, de la estacin puesto de trabajo y de su
diseo que puede alterar la relacin del individuo
con el objeto tcnico produciendo problemas en el
individuo en la secuencia CARGA
de uso
o la produccin.
DINAMICA

CLASIFIC
ACIN

Esfuerzos
Por desplazamiento con carga o sin
carga
Al dejar carga
Al levantar cargas
y otros grupos musculares
Movimientos
Cuello
Extremidades superiores
Extremidades inferiores
Tronco

factores de riesgo
mecnico

Son aquellos riesgos generados por:

Objetos
Maquinas
Equipos
Herramientas que por sus condiciones de funcionamiento,
diseo o por
la forma, tamao, ubicacin y disposicin del ultimo tienen la
capacidad potencial de entrar en contacto con las personas o
materiales, provocando lesiones en los primeros o daos en
los segundos.
Herramientas manuales

CLASIFIC
ACIN

Equipo y elementos a
presin
Punto de operacin
Manipulacin de
materiales
Mecanismos de
movimiento

factores de riesgo sicolaboral

Se refiere a aquellos aspectos intrnsecos y organizativos del
trabajo y a las interrelaciones humanas que al interactuar con
factores humanos endgenos( se refiere a la edad y antecedentes
sociolgicos) y exgenos(vida familiar y cultural) tienen la
capacidad
de
producir
cambios
sociolgicos
del
comportamiento(agresividad, ansiedad, insatisfaccin) o trastornos
fsicos o sicosomticos (fatiga, dolor de cabeza, dolor en los
hombros, cuello, espalda. propensin a la ulcera gstrica,
hipertensin, cardiopata y envejecimiento
acelerado).
CONTENIDO
DE LA TAREA

CLASIFIC
ACIN

Trabajo repetitivo o encadena

Monotona
Ambigedad del rol
Identificacin del producto
ORGANIZACION DEL TIEMPO DE
TRABAJO
Turnos
Horas exactas
Pausas
Descansos

TALLER
N1
IDENTIFIQUEMOS RIESGOS

TALLER
N1
OBJETIVO
Identificar los riesgos que se presentan en
diferentes escenarios

TALLER
N1
DURACION
20 minutos

REQUERIMIENTOS
Excelente actitud
Hoja del taller

TALLER
N1
METODOLOGIA

1.
2.
3.
4.

En este taller participan todos los estudiantes

Formar grupos de 2 personas
Desarrollar el taller
Exponer el taller

Anlisis de
seguridad en el
trabajo
Es un mtodo para identificar los riesgos
de accidentes potenciales relacionados
con cada etapa de un trabajo y l
desarrollo de soluciones que en alguna
forma eliminen o controlen estos riesgos

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o
C
los
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pelig

Forma de
hacer un
A.S.T

3.
Identificar
los peligros
dentro de
cada paso

2. D
i
el t vidir
r
en abajo
pas
os
bs
i co s

1. Seleccionar el
trabajo para
analizar
Se debe escoge y prioriza los trabajos para
analizar, categorizando cada trabajo segn el
mayor nmero de posibles peligros.

La
Frecuencia
de
Accidentes

La
Severidad
del

Accidente

Trabajos
Nuevos,
Trabajos no
Rutinarios, o
Cambios de
Deberes

Exposicin
Repetida

2. Dividir el trabajo
en pasos basicos
El trabajo que se analiza debe dividirse en etapas que
describan ordenadamente lo que se hace. No se debe detallar
como se efectan, mencionar los riesgos, ni describir
precauciones.
La razn para hacerlo as es la de no distraerse del objetivo y
por lo tanto no omitir ninguna etapa del trabajo.
Si se omite una etapa se pasar por alto los riesgos asociados
a ella. Es importante entonces, no distraerse y hacer una
relacin exacta de todos los pasos del trabajo.
NOTA: Si hay mas de 15 etapas o pasos el trabajo deber
dividirse

3. Identificar los
peligros dentro de
cada paso
Debe analizarse cada etapa en
busca
de
los
riesgos
y
accidentes potenciales asociados
con ella.
Se deben considerar todas las
posibilidades lgicas.
Una
buena
manera
de
identificarlos es analizarla etapa
teniendo presente los tipos de

Golpeado contra - puede el

trabajador golpearse contra algo
(bordes filosos, objetos salientes,
Golpeado por - algo puede moverse
maquinaria, etc)?

y golpear al trabajador repentina o

fuertemente?

Contacto con - puede el

trabajador llegar en contacto con
equipo bajo tensin elctrica o
Ser tocado por - puede algn
contenedores de qumicos?
agente tales como soluciones calientes,
fuego, arcos elctricos, vapor, etc. llegar
a venir en contacto con el trabajador?
Atrapado en - puede alguna
parte del cuerpo atraparse en un
recinto o abertura de algn tipo? Engancharse en - puede
engancharse el trabajador en algn
objeto que despus podra jalarlo adentro
Cada de otro nivel - puede elde maquinaria en movimiento?
trabajador caerse de un nivel a otro
debido a un resbalo o tropiezo?
Exposicin - puede el trabajador
exponerse al ruido excesivo,
temperaturas extremas, mala circulacin
de aire, gases txicos, y/o qumicos o

4. Controlar Cada
Peligro
Se identifican las medidas
de control para cada peligro,
la
medida
de
control
recomienda
un
procedimiento laboral para
eliminar o reducir accidentes
o peligros potenciales.

QUE HACER

COMO

Encontrar una manera mejor de

ejecutar el trabajo

las condiciones fsicas pueden

incluir a herramientas, materiales y
equipo que tal vez no sean
apropiados al trabajo, Por ejem. el
adquirir producto en paquetes ms
pequeos

Estudiar la posibilidad d cambiar el

procedimiento de trabajo.

Un ejemplo de cambios de
procedimientos laborales, para
evitar quemaduras de un motor
caliente, haga mantenimiento al
equipo antes de comenzar el turno
en vez de al fin del turno

Considerar mtodos que permitan

que el trabajo se haga lo menos
frecuente posible

La frecuencia se refiere al periodo

de tiempo expuesto al peligro.
Cambios en los controles
administrativos pueden reducir la
frecuencia de exposicin en
situaciones peligrosas

Verificar las soluciones por

observacin repetida mediante
discusiones con el personal.

Permitirle al personal que participe y

escuchar al personal de mas
experiencia

5. Revisar el
analisis de A.S.T
El AST es eficaz solamente si se reexamina peridicamente o
despus de que ocurra un accidente. Al reexaminar el AST se
pueden encontrar peligros que se pasaron durante anlisis previo,
es importante reexaminarse inmediatamente despus de un
accidente para determinar si se necesitan nuevos procedimientos
laborales o medidas protectivas.

Importancia y uso de A.S.T

Como resultado de hacer A.S.T., los
Supervisores aprenden ms sobre
los
trabajos
que
supervisan.
Cuando los trabajadores participan
en el desarrollo del A.S.T. mejoran
sus actitudes de seguridad. Se
mejoran
las
condiciones
del
ambiente y los mtodos de trabajo.

4. PANORAMA DE RIESGOS
Es una tcnica utilizada para describir las condiciones
laborales y ambientales en que se encuentran los
trabajadores de una empresa, donde el objetivo principal
es realizar una evaluacin diagnostica de la situacin de la
empresa a travs de la identificacin y localizacin de los
factores de riesgo existentes.

GUIA PARA EL DIAGNOSTICO DE CONDICIONES Y/O

PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO
NORMA GTC 45

TALLER
N2
PANORAMA DE RIESGOS

TALLER
N2
OBJETIVO
Conocer una metodologa especifica para la
realizacin de panoramas de riesgos

TALLER
N2
METODOLOGA
1. En este taller participan todos los estudiantes
2. Formar grupos de 2 personas
3. Desarrollar el taller paso a paso segn
indicaciones

un panorama de
riesgos
1. Identificar el proceso
2. Identificar el lugar donde
3.
4.
5.
6.

se presenta
cual es o son las
actividades
En que tarea se detecta
La tarea es rutinaria si o
no
Que peligro se presentan
Descripcin

7. Cuales son los efectos

posibles

8.Cuales son los controles existentes

En la fuente
En el medio o
En el individuo

9. Realizar la Evaluacin del riesgo, teniendo

en cuenta:

10. Valoracin del riesgo

11. Criterios para controles

N de expuestos
Peor consecuencia
Invercion (anexo F)

12.
.
.
.
.
.

Identificar las medidas de intervencin las cuales son:

Eliminacin : modificar un diseo para reducir un peligro
Sustitucin: sustituir un material o elemento por otro
Controles de ingeniera: instalar sistemas de ventilacin,
de proteccin, etc
Sealizacin: instalar alarmas, inspeccin de equipos,
etc
Equipos de proteccin personal: que elementos se
requiere

13. Factor de justificacin

14. Responsable
15. Fecha

5. AUDITORIAS E
INSPECCIONES

QUE SE ENTIENDE POR

AUDITORIA?

AUDITORIA :

PROCESO SISTEMTICO, INDEPENDIENTE

Y
DOCUMENTADO
PARA
OBTENER
EVIDENCIAS QUE, AL EVALUARSE DE
MANERA
OBJETIVA,
PERMITEN
DETERMINAR LA EXTENSIN EN QUE SE
CUMPLEN LOS CRITERIOS DEFINIDOS PARA
LA
AUDITORA
INTERNA

HERRAMIENTA DE GESTION QUE

COMPRENDE UNA EVALUACION
OBJETIVA,
SISTEMATICA,
DOCUMENTADA

PROTAGONISTAS
DE LA AUDITORIA

ORGANIZACIN O PERSONA
QUE SOLICITA LA AUDITORIA

AUDITO
R CON LA
PERSONA
COMPETENCIA PARA
LLEVAR A CABO LA
AUDITORIA

AUDITAD
O QUE ES
Comunica y aclara requisitos ORGANIZACIN
AUDITADA
Desarrolla PHVA / AUDITORIAS
Documenta e informa
Mantiene confidencialidad

Principios de la
Auditoria Interna
1.

APLIQUE OBJETIVOS TICOS Y MORALES EN SU ACTUAR.

2.

SEA OBJETIVO Y RACIONAL EN SUS APRECIACIONES.

3.

SEA DISCRETO, MANTENGA LA CONFIDENCIALIDAD.

4.

MANTENGA EL CONTROL DE LA AUDITORA.

5.

COMPRUEBE TODA LA INFORMACIN PERSONALMENTE.

6.

PERMITA QUE SU INTERLOCUTOR SE EXPRESE Y ESCCHELE.

7.

CONCNTRESE, EVITE QUE SU ATENCIN SE DESVE.

8.

ASUMA UNA ACTITUD QUE LE PERMITA APRENDER DE OTROS.

9.

ASEGRESE DE CONOCER PLENAMENTE LOS HECHOS, ANTES

DE EMITIR CUALQUIER JUICIO. NO HAGA CONJETURAS.

10.

EXPONGA LOS HECHOS AJUSTNDOSE A LA REALIDAD.

11.

EVITE HERIR SUSCEPTIBILIDADES Y CREAR CONFLICTOS.

12.

EVITE DAR OPINIONES Y HACER SUGERENCIAS

TIPOS DE AUDITORIAS
PROCEDIMIENTO

PROCESO

SISTEMA DE
GESTION

PRODUCTO O
SERVICIO

REALIZADA CON EL EQUIPO INVOLUCRADO PARA

VERIFICAR LA EXISTENCIA DE PROCEDIMIENTOS
ESCRITOS Y SU ADECUACIN A LOS OBJETIVOS
PERSEGUIDOS

REALIZADA CON EL EQUIPO INVOLUCRADO PARA

VERIFICAR EL ESTADO DEL PROCESO CON
REFERENCIA A LOS REQUISITOS Y PARAMETROS
ESTABLECIDOS Y SU ADECUACIN AL OBJETIVO
BUSCADO

VERIFICAR SU APLICACIN, EFICACIA Y

CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS DE LA NORMA,
INCLUYENDO EL SISTEMA DOCUMENTAL

REALIZADA SOBRE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS PARA

DETECTAR CAUSAS DE NO CONFORMIDADES :
DEFECTOS, FALLAS, PROBLEMAS NO CONTROLADOS

ETAPAS DE LA
AUDITORIAS
1.

PROGRAMA
PROGRAMA DE
DE
AUDITORIA
AUDITORIA

2.

REVISION
REVISION
DE
DE
DOCUMENTOS
DOCUMENTOS

3.

REUNION
REUNION
DE
APERTURA
DE APERTURA

4.

6.

REUNION
REUNION DE
DE
CIERRE
CIERRE

TRABAJO
TRABAJO DE
DE
CAMPO
CAMPO

7.
5.

ELABORAR
ELABORAR Y
Y
ENTREGAR
ENTREGAR
INFORME
INFORME

LEVANTAR
LEVANTAR
ACCIONES
ACCIONES

Programa de auditorias
El programa de auditora puede incluir una, algunas
o muchas auditoras.
Una organizacin puede establecer ms de un
programa de auditora.
La alta direccin de la organizacin debe otorgar la
autoridad para la gestin del programa de auditora.

Plan de auditorias
FECHA DE ACTUALIZACIN: 2O DE MARZO DEL 2009
RESPONSABLE: RODRIGO MURCIA

Nombre del compromiso o

actividad de Auditoria a
Ejecutar

Nombre del
Responsable (s) de
su ejecucin

Meses del ao objeto de la planeacin

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

1 234123412341 2 3412341234123412341234123412341234
Proceso de atencin al cliente

Proceso de planeacin
Proceso del Sistema Integrado de
Gestin Calidad
Proceso de prestacin de
servicios publico de Acueducto
Proceso de prestacin de
servicios publico de Alcantarillado

Proceso de prestacin de
servicios publico de Aseo
Proceso de facturacin
Proceso administrativo
Proceso financiero

(7)
Porce
ntaje

Programa de
auditorias
ELABORADO POR: Rodrigo Murcia
Proceso auditado: Prestacin de servicios de Acueducto

Fecha: 25 -03- 2009

Hora: 10:00 a.m
:

Objetivo general: Verificar el grado de implementacin del Sistema Integrado de Gestin

Objetivos especficos:
Cumplimiento de los procesos, procedimiento e instructivos documentados
Cumplimiento respecto a la normatividad referenciada en los criterios
Alcance: Aplica desde la aprobacin del proceso a la fecha
Metodologa: Entrevista, verificacin de evidencias
Criterios: Proceso documentado, Decreto 475 de 1998, Resolucin 2115 de 2007 y Acuerdo N 008 de 2007
No

Procedimientos de Auditora

Elaborado Por

1
2

Reunin de apertura

Shirley Perdomo
Gonzlez

2
3

Realizacin de la auditoria

Levantamiento de no conformidades

Levantamiento de acciones

Informe de la auditoria

Papel de Trabajo Observaciones

Listas de chequeo de
auditorias
Para elaborar listas de chequeo siempre
recuerde los siete amigos del Auditor:
COMO?
PORQUE?
CUANDO?
QUIEN?
MUESTREME?

DONDE?
QUE ?

Lista de chequeo de auditorias

PROCESO

FECHA DE ELABORACIN:

AREA RESPONSABLE

ELABORADO POR:

LISTA
DE
CHEQUEO
No _________

Informe de
auditorias
AUDITORES:
OBJETIVO
ALCANCE
CRITERIOS
1. PERSONAS
FECHA:

ENTREVISTADAS POR PROCESO:

Nombre

Proceso o
Procedimiento
Auditado

Cargo

2. ASPECTOS RELEVANTES DURANTE LA AUDITORIA:

Proceso:
.
3. NO CONFORMIDADES EVIDENCIADAS
No.

DESCRIPCION

4. ASPECTOS POR MEJORAR:

PROCESO:
CONCLUSIONES DEL EQUIPO AUDITOR
Tipo de Auditoria:

Ref.
Norma

CONF.
N . OB.
C

PROCESO

Recomendaciones
LOS PROBLEMAS O
DIFICULTADES DE
LA EMPRESA SON
DE LA EMPRESA

NO
RESPONDA
MAS DE LO QUE
LE PREGUNTEN

REALICE
SU
TRABAJO BIEN
PREPARECE PARA
LA AUDITORIA

NO
SEA
INSEGURO AL
CONTESTAR

INSPECCIONES
Para verificar constantemente
que las reas de la Empresa
donde
laboran
los
trabajadores,
cumplen un
mnimo de normas de higiene
y seguridad laboral, al igual
que el chequear el medio
ambiente
de
trabajo
es
necesario la realizacin de
inspecciones, que permitan
detectar cualquier falla que
pueda acarrear a algn tipo

TIPOS DE
INSPECCIONES
INSPECCIONES
PERIODOCAS

INSPECCIONES
CONTINUAS

INSPECCIONES
INTERMITENTE
S

INSPECCIN
DE LOS
PROCESOS DE
PRODUCCIN

TIPO DE
INSPECCION

Inspecciones
Peridicas

ACTIVIDAD A
PERIODICIDAD
INPECCIONAR
*Seguridad
Semestral
industrial
*Almacenamiento Mensual
de materia prima
*Instalaciones
trimestral

REGISTRO
RESPONSAB
GENERADO
LE
Inspecciones
de
seguridad
*lista de chequeo
materia prima
*lista de chequeo

*condiciones
inseguras

2 Veces por semana

*
Orden
y
Limpieza
*Instalaciones
Elctricas
*Alumbrado
Interno y Externo
*Elementos
de
Proteccin
Personal
*Vehculos
*Cumplimiento de
las normas de
Higiene Industrial
*Equipos
y
sistemas
de
extincin
de
incendios
Maquinaria

Quincenal

*Lista de chequeo
de reas de trabajo
*Reporte de actos y
condiciones
inseguras
(si
se
presentan)
*Fotogrfico
*Lista de chequeo
de orden y limpieza
*Lista de chequeo
de maquinaria
*Entrega
de
elementos
de
proteccin personal
*Lista de chequeo

Inspecciones
intermitentes

Inspecciones
continuas

Mensual

Trimestral

Inspeccin
extintores

Quincenal

Lista de chequeo

* Ejecucin de 2 Veces por semana

actividades de la
manera
ms

*Lista de chequeo

de

INVESTIGACION DE
INCIDENTES

De
acuerdo
con
la
Resolucin 1401 de 2007
es
responsabilidad del empleador
realizar la investigacin de todos
los incidentes y accidentes de
trabajo
que
ocurran
a
los
trabajadores bajo su cargo, con el
fin de identificar las causas,
hechos y situaciones que los han
generado, e implementar las
medidas correctivas encaminadas
a eliminar o minimizar condiciones

METODOLOGIA PARA LA
INVESTIGACION DE UN
INCIDENTE O ACCIDENTE DE
TRABAJO
GESTIONAR EL EVENTO

(Atencin
(Atencin mdica,
mdica, reporte
reporte a
a la
la ARP,
ARP, trmites,
trmites, asistencia
asistencia
econmica,
rehabilitacin,
reubicacin
laboral.)
econmica, rehabilitacin, reubicacin laboral.)

Conformar
incidente o

el equipo
accidente

investigador

Recolectar la informacin

del

Desarrollar el anlisis de causalidad

Definir medidas de intervencin y acciones

preventivas y correctivas

Realizar el plan de accin y seguimiento de

la eficacia de las acciones.

Elaborar el informe final

CABO UNA
INVESTIGACION
Por responsabilidad
laboral

Por responsabilidad Por

responsabilidad
civil
penal

Resolucin 1016 de 1989

(Programa
de
Salud
Ocupacional)
Decreto 1295 de 1994
(Determina
organizacin
y
administracin SGRP)
Decreto 1530 de 1996
(Reglamenta
parcialmente Ley 100).
Ley 776 de 2002 (Por la
que se dictan
las
normas
sobre
la
organizacin,
administracin
y
prestacin del Sistema
General
de
Riesgos
Profesionales).

Del Cdigo Sustantivo

Cdigo
Penal:
Artculo
del Trabajo Artculo
109. Homicidio Culposo. El
216

Ley

CULPA
DEL
EMPLEADOR. Cuando
exista culpa suficiente
comprobada
del
empleador
en
la
ocurrencia
del
accidente de trabajo o
enfermedad
profesional,
est
obligado
a
indemnizacin total y
ordinaria por perjuicios
pero del monto de ella
debe descontarse el

599

de

2000

del

que por culpa matare a

otro, incurrir en prisin de
dos (2) a seis (6) aos y
multa de veinte (20) a cien
(100) salarios mnimos
legales
mensuales
vigentes.
Artculo
111
al
121.
Lesiones. El que cause a
otro dao en el cuerpo o en
la salud, consistiere en
incapacidad, deformacin,
prdida
funcional
o
amputacin, la pena ser

UN ACCIDENTE DE
TRABAJO

CONSERVE
LA CALMA

BRINDAR
LOS
PRIMEROS
AUXILIOS

BRINDAR
ASISTENCI
A MEDICA

REPORTAR
EL
ACCIDENT
E A LA ARP

REALICE
EL
INFORME

MANEJO DE
SUSTANCIAS
PELIGROSAS

Qu
son
qumicos?

productos

Son todo tipo de material de

naturaleza orgnica o inorgnica, que
puede estar presente como elemento
o compuesto puro, o como la mezcla o
combinacin de los anteriores. Se
pueden encontrar en estado slido,
lquido, gaseoso o plasma atmico.

cules son materiales peligrosos?

Materiales
perjudiciales
que
durante
la
fabricacin,
manejo,
transporte,
almacenamiento o uso, pueden generar o
desprender polvos, humos, gases, lquidos,
vapores
o
fibras
infecciosas,
irritantes,
inflamables, explosivos, corrosivos, asfixiantes,
txicos o de otra naturaleza peligrosa, o
radiaciones ionizantes en cantidades que
puedan afectar la salud de las personas que
entran en contacto con stas, o que causen

Las
principales
caractersticas
perjudiciales de las sustancias y
productos qumicos en general son:

Toxicidad
Inflamabilidad y explosividad
Reactividad violeta
Radiactividad

Manejo de Productos
quimicos
Se debe identificar el producto y sus peligros,
mediante etiquetas o membretes los cuales
deben contener:
Nombre del P.Q
Estado fsico y
concentracin
Medidas de
primeros auxilios
Peligros que
ofrece la
sustancia, tanto
fsicas como
para la salud

Principales Sistemas de
clasificacin y rotulado:
Naciones Unidas / NTC 1692: aplica de manera general
para transporte de los PQ. Est dividido en 9 clases y
stas a su vez en subclases, consignadas en cdigos
especficos.
Nombre de la clase o
subclase de clasificacin
del PQ

Cdigo
de:
Clase
(1
dgito)

Subclase
(2
dgitos)

NFPA (National Fire Protection Association)

704: es utilizado en etiquetas y en el
almacenamiento de tanques estacionarios y
bodegas, para comunicar e identificar todos los
riesgos inherentes al PQ en un solo rtulo
(salud,
reactividad,
inflamabilidad
y
especiales). El rombo se divide en 4 colores,
donde cada uno de ellos tiene
indicado el
grado de peligrosidad

RIESGO A LA SALUD

RIESGO DE INFLAMABILIDAD

4. EXTREMA: Extremadamente Txico. Puede

ser fatal a una corta exposicin.

4. EXTREMA: Materiales
Extremadamente
inflamables
que rpidamente se evaporan y se inflaman a
temperatura ambiente.

3. SERIO: Toxico. Evite la inhalacin o el

contacto con la piel.
2. MODERADO: Moderadamente toxico. Puede
ser peligroso si es inhalado o ingerido
1. LIGERO: Ligeramente toxico. Puede causar
una ligera irritacin.
0. MINIMO: Todos los qumicos tienen algn

grado toxico.

3. SERIO: Materiales que encienden o arden a

temperatura ambiente.
2. MODERADO: Materiales que deben ser
expuestos a temperatura ms alta que la del
ambiente para que puedan arder.
1. LIGERO:
Materiales
que
deben
precalentados para arder o quemarse.
0. MINIMO: Materiales que no se queman.

RIESGO DE REACTIVIDAD

RIESGO ESPECIFICO

W: No usar gua
ALK: Agente alcalino
OXI: Agente oxidante
COR:Agente corrosivo
ACID:Agente cido

4. EXTREMA: Capaces de detonar o

reaccionar por si solos a temperatura y
presin normales.
3. SERIO: Capaces de detonar mediante
golpes o calentamiento.
2. MODERADO: Materiales con posibles
cambios qumicos (inestables), pero no son
detonantes.
1. LIGERO: Materiales estables que pueden
ser inestables a temperatura y presin
elevadas o pueden reaccionar con agua.

ser

Clasificacin de PQ segn
UN / NTC 1692
Clase 1.Explosivos
Clase 2.Gases
Clase 3.Lquidos inflamables
Clase 4.Slidos inflamables
Clase 5.Comburentes y perxidos
orgnicos
Clase 6.Sustancias txicas e infecciosas
Clase 7.Sustancias radiactivas
Clase 8. Sustancias corrosivas
Clase 9.Sustancias peligrosas varias

Clase
1.Explosivos
Sustancia slida o lquida, o mezcla
de
sustancias,
que
de
manera
espontnea por reaccin qumica,
pueden desprender gases a una
temperatura, presin y velocidad
tales que causen daos en los
alrededores. Esta clase contiene seis
(6) divisiones
Dicromato de amonio, trinitrolueno,
Subclase 1.1: sustancias o dinamita,
artculos que
ofrecen
nitroglicerina,
plvora
peligro de explosin en masa.
Es
decir,
que
afecta
negra
toda la carga en forma instantnea.
Subclase 1.2: Sustancias o artculos que ofrecen
peligro de proyeccin mas no explosin en masa.
Subclase 1.3: sustancias o artculos que ofrecen
peligro de fuego y en menor grado proyeccin de
partculas, o ambos, mas no peligro de explosin en
masa.
Subclase 1.4: Sustancias o artculos que no
representan peligro significativo. Pueden entrar en
ignicin eventualmente.
Subclase 1.5: Sustancias o artculos muy insensibles
que ofrecen en condiciones especiales, peligro de

Clase 2.
Gases
Son sustancias que se encuentran totalmente en estado gaseoso
a 20C y una presin estndar de 101.3 Kpa (gases: comprimidos,
licuados y criognicos, en solucin). Esta clase contiene las
siguientes
Subclase
2.1
Gas
inflamable:
pueden
incendiarse fcilmente en el aire cuando se
mezclan en proporciones inferiores o iguales
al 13% en volumen.
Acetileno e hidrgeno
Subclase 2.1 Gas no inflamable: No txicos;
Pueden ser asfixiantes simples u oxidantes.
Argn y refrigerantes

Subclase 2.3 Gas txico: ocasionan peligros

para la salud, son txicos o corrosivos.
Cloro

Clase 3.Lquidos
inflamables
Lquidos, o mezcla de ellos, o lquidos que
contienen slidos o en suspensin (por ejemplo:
pinturas, barnices, lacas, etc., pero sin incluir
sustancias que se clasifican de otra parte por sus
caractersticas de peligro), que emiten vapores
inflamables a temperaturas mximas de 60,5C,
en ensayos en copa cerrada, o mximo 60,6C en
ensayos
de
copa
abierta,
denominado
comnmente como punto de inflamacin.
Gasolina
Etanol
ter
Acpm
Kerosene
fenol

clase 4. Slidos inflamables

Sustancias slidas que, en las condiciones que se dan
durante el transporte, se encienden con facilidad o pueden
causar o activar incendios por friccin; sustancias
autoreactivas o afines que experimentan una fuerte
reaccin exotrmica; explosivos insensibilizados que pueden
explotar si no estn suficientemente diluidos. Comprenden
tres (3) divisiones:

Subclase 4.1 Slido inflamable: Son aquellos que

bajo condiciones de transporte son combustibles o
pueden contribuir al fuego por friccin.
Parafina , madera, azufre
Subclase
4.2
Slidos
espontneamente
combustibles: Son aquellos que se calientan
espontneamente al contacto con el aire bajo
condiciones normales.
Catalizador de Nquel
Subclase 4.2 Slidos que emiten gases inflamables
al contacto con el agua: Son aquellos que reaccionan
violentamente con el agua o que emiten gases que
se pueden inflamar en cantidades peligrosas cuando
entran en contacto con ella.
Carburo de calcio

Oxidantes y perxidos
orgnicos

Subclase 5.1 Sustancias Oxidantes: sustancias que,

sin ser necesariamente combustibles, pueden liberar
oxgeno y en consecuencia estimular la combustin y
aumentar la velocidad de un incendio en otro
material.
Agua oxigenada , nitrato de potasio

Subclase
5.2
Perxidos
orgnicos:
Sustancias
orgnicas que contienen la estructura bivalente O-O
y que pueden considerarse derivados del perxido de
hidrgeno, en el que uno de los tomos de
hidrgeno, o ambos, han sido reemplazados por
radicales orgnicos. Son sustancias trmicamente
inestables que pueden sufrir una descomposicin
exotrmica autoacelerada. Adems pueden tener una
o ms de las siguientes propiedades:
Ser susceptibles de descomposicin explosiva,
Arder rpidamente,
Ser sensibles a los choques o friccin,
Reaccionar peligrosamente con otras

Sustancias txicas e
infecciosas

Subclase 6.1 sustancias Txicas: Sustancias que

pueden causar la muerte o lesiones graves o
que pueden ser nocivas para la salud humana,
si se ingieren o inhalan o entran en contacto
con la piel.
Benceno, trixido de arsnico, plaguisidas
Subclase 6.2 sustancias Infecciosas: Sustancias
que contienen microorganismos viables como:
bacterias, virus, parsitos, hongos y rikettsias,
o recombinantes, hbridos o mutantes, que se
sabe causan enfermedades en los animales o en
los humanos.
Material biolgico infeccioso
Clase 7.Sustancias radiactivas: Se entiende por
sustancia radiactiva toda aquella cuya actividad
sea superior a 70 kBq/kg (0,002 mCi/g). Por
actividad especfica se entiende en este
contexto, la actividad por unidad de masa de un

Clase 8.Sustancias corrosivas: Sustancias que

por su accin qumica, causan lesiones graves a
los tejidos vivos que entran en contacto o si se
produce un escape pueden causar daos de
consideracin a otras mercancas, o a los
medios de transporte, o incluso destruirlos, y
pueden as mismo provocar otros riesgos.
Soda caustica, acido clorhdrico, amoniaco
Clase
9.Sustancias
peligrosas
varias:
Comprende sustancias y objetos que durante el
transporte, presentan un riesgo diferente a las
otras clases. En esta clase se incluyen
sustancias
en
estado
lquido
para
ser
transportadas
a
temperaturas
iguales
o
superiores a 100 C o sustancias en estado
slido para ser transportadas a temperaturas
iguales o superiores a 240 C.
Hielo seco

1. Identificacin del cdigo de la ONU

2. Identificacin NFPA
3. Identificacin del producto y de la

empresa
4. Composicin/informacin de los
componentes
5. Identificacin de peligros
6. Primeros auxilios
7. Medidas de lucha contra incendios
8. Medidas a tomar en caso de vertido
accidental
9. Manipulacin y almacenamiento
10.Control de exposicin y medidas de
proteccin personal
11.Propiedades fsicas y qumicas
12.Estabilidad y reactividad
13.Informacin toxicolgica
14.Informacin ecolgica
15.Eliminacin de residuos
16.Informacin relativa al transporte
17.Informacin Reglamentaria
18.Informacin Adicional
19.Responsabilidad

Hojas de
seguridad

Manejo de Productos
Qumicos

ALMACENAMIENTO

PROCESOS

E.P.P

PLANES DE
EMERGENCIA

Transporte de P.Q
Rtulos de
identificacin

Tamao superior a 250 mm x 250 mm.

Material reflectivo y resistente al
deterioro causado por exposicin a la
interperie.
Smbolo y nmero de la clase dentro
del rtulo.
Poseer una lnea del mismo color del
smbolo a 5 mm del borde en todo su
permetro.
En lo posible, contener el texto
indicativo de la clase a la cual pertenece
y el nmero de la clase deben figurar en
blanco y en los rtulos con fondo rojo,
verde o azul, en las que pueden figurar

Equipo de
carretera

Un gato con capacidad para elevar el vehculo con

la carga que transporta.
Una cruceta.
Dos seales de carretera en forma de tringulo en
material reflectivo y provistas de soportes para ser
colocadas en forma vertical, o lmparas de seal de
luz amarilla intermitentes o de destello.
Un botiqun de primeros auxilios. Aunque el Cdigo
de Transporte no fija el contenido de este, se
recomienda que contenga.
*Antispticos: Son substancias cuyo objetivo es
la prevencin de la infeccin. Entre estos se
encuentra el agua oxigenada.
*Material
de
curacin:
gasas
estriles,
compresas de agua, vendas de gasa, vendas
espadrapo y algodn.
*Instrumental: tijeras, guantes y termmetro.
El Decreto 1609/02 exige mnimo dos extintores
cuando se transportan sustancias qumicas y
residuos peligrosos;
Dos tacos para bloquear el vehculo.
Caja de herramienta bsica que como mnimo
deber contener: alicate, destornilladores, llave de
expansin y llaves fijas.

E.P.P

Equipo
para la
recoleccin
y limpieza
de
derrames

MANEJO
SEGURO
DE
HERRAMIENTAS

CLASIFICACION
HERRAMIENTAS
DE MANO

HERRAMIENTAS
ELECTRICAS

HERRAMIENTAS
DE IMPACTO

HERRAMIENTAS
NEUMATICAS

HERRAMIENTAS DE MANO
Son aquellas que necesitan energa motora para
CAUSAS DE ACCIDENTES
moverla.

Martillos
Macetas
Pinzas
Tenazas
Tijeras
Alicate
Cinceles

Mangos sueltos
Mangos speros
Cabezas sueltas o rotas
No
utilizarlos
correctamente
Mandbulas desgastadas
Hojas mal colocadas o
torcidas
Dientes desafilados
Falta de prudencia

RIESGOS
Golpes en las
manos
Cortadas
Muerte por la
cada
de
herramientas
desde altura

Herramientas elctricas
Son aquellas que
necesitan
energa elctrica
CAUSAS
DE ACCIDENTES
para moverla. Usarlas para tareas que
no estn diseadas
No utilizar E.P.P
Montaje incorrecto
Esmerile
Ne hacer mantenimiento
RIESGOS
s
adecuado
Taladros
Aumentar el dimetro de
Lesiones
fsicas
Sierras
la perforacin inclinando
la herr.
pulidoras
Amputaciones
Malas
conexiones
Equi. de
Shock
elctricas
soldadur
elctrico
No
utilizarlos
a
correctamente
Falta de prudencia
El desorden y la falta de

Herramientas neumaticas
Son aquellas que necesitan energa
neumtica para moverla.
CAUSAS DE ACCIDENTES
Usarlas para tareas que
no estn diseadas
No utilizar E.P.P
Golpes en los pies por
Martillo
cada de ellos
perforad
No cerrar el aire y purgar
la lnea antes de cambiar
or
accesorios
clavador
No desconectarlas al no
as
estar en funcionamiento
El desorden y la falta de
aseo

RIESGOS
Lesiones
fsicas

Herramientas de
impacto
aquellas capases de desarrollar

Son
fuerzas a travs de energa hidrulica

Martillo
de
disparos

CAUSAS DE ACCIDENTES
Usarlas para tareas que
no estn diseadas
No utilizar E.P.P
Accionarla con la mano
en la boquilla
No
capacitar
a
los
operarios
El desorden y la falta de
aseo

RIESGOS
Lesiones
fsicas

Medidas
preventivas
Usar la herramienta
adecuada
Tener un buen
mantenimiento
Almacenarlas correctamente
Tener precaucin al
transprtalas
Saber cuando una
herramienta cumple
su vida
til

SEGURIDAD
BASADA EN EL
COMPORTAMI
ENTO
SBC

Que es la SBC?
El proceso mediante el cual los
mismos
compromiso
y
conviccin
trabajadores
describen las formas ms
probables
de
lesionarse,
participando
con
en
la
observacin de sus compaeros
con
el
fin
de
reducir
comportamientos inseguros.

Metas de la SBC
Detener un acto inseguro.
Reemplazar un comportamiento inseguro
por otro seguro.
Identificar las fallas que deben ser
mejoradas en el sistema gerencial de la
salud y seguridad.
Ayudar a los empleados a aprender a tomar
mejores decisiones sobre trabajar seguro.
Reforzar el mensaje a todos los empleados

Los accidentes, al igual que la parte visible

de un tmpano, son el resultado de
muchsimos
ms
comportamientos
riesgosos
que
yacen
ocultos
en
la
organizacin

Actos
inseguros
Si
se
comenten
actos
inseguros
de
manera
inconsciente significa que la
apreciacin de los riesgos
que tiene el trabajador, no
coincide con la de la
empresa.

Se trata de un problema
de actitudes, centrado
bsicamente
en
sus
aspectos cognitivos.

Si
se
comenten
actos
inseguros
de
manera
consciente significa que la
apreciacin de los riesgos que
tiene el trabajador coincide
con la de la empresa, pero
pese a ello no usa las
medidas
preventivas
disponibles.
Se trata de un problema
de comportamientos que
tiene
su
base
en
el
sistema
de
relaciones
sociales de la empresa y
en los aspectos afectivos
de las actitudes.

aplicacin
del
Programa
de
Seguridad
Basado
en el Comportamiento
mbito de trabajo seguro
Maquinarias y equipos
seguros
Sistema de Gestin de Salud
y Seguridad

implementar
un
programa de SBC
Identificar el
comportamient
o crtico

Socializar el
programa de
SBC

Retroalimentar
y reforzar

Identificar
factores

Analizar
comportamient
os y definir

Planificar
intervenciones
que
modifiquen
comportamiento
s.

Recompensar los
comportamientos
seguros
Reconocimiento verbal.
Felicitacin en pblico (en las
reuniones de seguridad
se puede dar una mayor
participacin en equipos de
anlisis de riesgos o inspeccionar
las condiciones de salud y
seguridad en el departamento).
Recompensas Materiales (bonos,
premios o privilegios especiales.