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Introduo Psicologia
Objetivo da Apresentao
A Psicologia e o Direito
Psicologia Cognitiva
Teorias Psicanalticas e Psicopatologia
Psicologia Social
Agenda
A Psicologia e o Direito
Psicologia Cognitiva
Teorias Psicanalticas e Psicopatologia
Psicologia Social
Agenda
A Psicologia e o Direito
Psicologia
Busca compreender e
explicar a conduta humana
Direito
Prev e regula
determinados tipos de
comportamento com o
objetivo de estabelecer um
contrato social de
convivncia
Psicologia Jurdica
Diferenciao
Psicologia na Lei
Psicologia e Lei
Psicologia da Lei
Representa
uma
aproximao
abstrata da lei como determinante
do comportamento. Como a lei
afeta a conduta humana
Assessorar
Intervir
Educar
Pesquisar
Ajudar a vtima
Mediar
10
11
Concluso
As tcnicas e os procedimentos empregados pela Psicologia
moderna necessitam de um marco conceitual, que no
poderia ser reduzido a uma inocente utilizao de uma teoria
psicolgica, mas deveria consistir em uma teoria dentro do
mundo legal, de maneira que possa haver uma integrao
entre campos psicolgico e legal
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A Psicologia e o Direito
Psicologia Cognitiva
Teorias Psicanalticas e Psicopatologia
Psicologia Social
Agenda
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Sensao
Percepo
Processo de deteco e de
decodificao da energia de um
estmulo do mundo exterior
Os processos perceptivos so
inconscientes
A percepo discriminativa e
constante (ou altamente
condicionada)
Ateno
15
16
Cognio
Conjunto de atividades e processos pelos quais um organismo
adquire informao e desenvolve conhecimentos
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Informao
recebida (BIT/seg)
Recepo sensorial
1.000.000.000
Conexes nervosas
3.000.000
Conscincia
16
Armazenamento permanente
0,7
18
Sensorial
Processo Perceptivo
Fonte: ABRAHO (2003)
Crebro
Estruturas
corticais
Sistema
Cognitivo
Interpretao e
Integrao das
caractersticas
do objeto aos
conhecimentos
do sujeito
Memria
Categorizao
Ateno
Resoluo de
Problemas: tipos
de raciocnio
Linguagem
Processos Cognitivos
R
E
S
P
O
S
T
A
S
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Representao Mental
do Conhecimento
20
21
Sentido Psicolgico
Sentido Tcnico
a expresso de um conhecimento
por meio de um sistema de signos
Sentido Semiolgico
Memorizao e Evocao
Esquematizao (Categorizao)
Antecipao
22
23
Memria
Componentes fundamentais
Percepo
Codificao
(entrada)
Armazenamento
Recuperao
Ao
Utilizao
(sada)
Processo de memorizao
Caractersticas da memria
A memria associativa - fazemos constantemente ligaes entre
representaes
A memria de curto termo tem uma capacidade muito limitada
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Memria
Memria
Sensorial
Buffer
Memria
de Curto
Termo - MCT
RAM
Memria
de Longo
Termo - MCT
Disco Rgido
Categorizao
Identificao e definio do problema
Construo de uma estratgia de resoluo
Organizao das informaes
Alocao de recursos cognitivos, a monitorao e a avaliao da
resoluo
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Categorizao
a forma como reconhecemos padres entre diferentes estmulos
e os agrupamos de maneira a elaborar modelos ou identificar
caractersticas de um dado contexto ou situao
Ateno
Tambm dirigida pela experincia e conhecimentos, logo seletiva e
determina aspectos da realidade que sero descartados ou retidos
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Amarelo
Azul
Verde
Azul
Vermelho
Verde
Amarelo
Amarelo
Verde
Vermelho
Azul
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(3) Nomeie mais rpido possvel a cor de tinta com a qual cada
palavra foi impressa. Nomeie da esquerda para direita em cada linha
Vermelho
Azul
Verde
Amarelo
Amarelo
Vermelho
Azul
Verde
Azul
Amarelo
Verde
Vermelho
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Antecipao
Resoluo de
problemas
Estratgias
Operatrias
Tomada de
deciso
Tipos de
Raciocnio
Heursticas
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Definio
do Problema
2
Monitorando a
resoluo de
problemas
6
Construindo
uma estratgia
3
Alocao de
recursos
5
Organizando
a informao
4
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Arquiteturas Cognitivas
SOAR
Regras de Produo
Resoluo de Problemas
a) espao inicial,
b) espao do problema
c) estado final desejado
Fonte: NEWELL, A. Unified theories of cognition. Harvard University Press, Cambridge MA,
1990
Estado
inicial
Estado
final
Problema
Soluo
Tomada de Deciso
Herbert Simon
Prmio Nobel - 1978
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Tomada de Deciso
H. Simon (1960)
Categorizao do processo da Tomada de Deciso
1. Inteligncia - identificao de um problema ou oportunidade
2. Projeto - identificao das solues alternativas
3. Escolha - seleo de uma alterna-tiva ou uma combinao de alternati-vas)
Para Caas e Waerns (2001) as atividades que uma pessoa realiza quando
est tomando decises so as seguintes:
1. Observao ou seja, antes de tomar uma deciso necessrio que a pessoa
tenha toda a informao que precisa
2. Avaliao com a informao obtida deve-se avaliar a situao. Neste sentido a
informao deve combinar com os conhecimentos que a pessoa tem
3. Seleo de uma resposta uma vez avaliada a situao, necessrio tomar
uma deciso
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Heursticas
Heursticas so Atalhos Cognitivos para reduzir a complexidade
dos processos de tomada de deciso e fazer julgamentos de forma
mais simples e imediata
Tais atalhos tornam mais leve a carga cognitiva de tomar decises,
mas possibilitam uma chance maior de erro
Heurstica de representatividade - Heurstica de disponibilidade
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Sentido Psicolgico
Sentido Tcnico
a expresso de um conhecimento
por meio de um sistema de signos
Sentido Semiolgico
Modelo Mental
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Modelo Mental
A mais importante caracterstica do Modelo
Mental a funo de simular a realidade na
memria da trabalho
(Caas, Salmron e Gomez, 2004)
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Modelos
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Modelo Cognitivo
Stimulus
(som, luz, etc.) proveniente
do ambiente
Registro
sensorial
Visual
Auditivo
Ttil
Memria
Curto-termo
(MCT)
Processo de
Controle:
Autorepetio
Codificao
Decises
Estratgias de
recuperao
Resposta
Memria
Longo
termo
(MLT)
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Modelo Cognitivo
Chapanis
Entradas
Stimuli
Acompanhamento
Sensao
Percepo
Funo
Tratamento
da Informao
Codificao e decodificao
Memorizao
Lembrana
Raciocnio
Tomada de deciso
Julgamento de valores
Sadas
Respostas
Transmisso de
Informao
Execuo
Respostas fsicas
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Modelo Cognitivo
Norman
Objetivo
inteno
Expectativa
Ao de
especificao
execuo
avaliao
interpretao
Atividade mental
............
Atividade fsica
percepo
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Modelo Cognitivo
Winckens
Memria
Sensorial
Percepo
Perception
Deciso e
Seleo de
Resposta
Resposta
de
Execuo
Memria de
Trabalho
Memria de
Longo-termo
Memria
Feedback
Respostas
Estmulo
Recursos
de ateno
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Modelo Cognitivo
Endsley
Modelo Cognitivo
Endsley
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Modelo Cognitivo
SRK - Rasmussen
Objetivos
Comportamento
baseado em
Conhecimentos
Comportamento
baseado em
Regras
Identificao
Deciso da
tarefa
Simblica
Reconhecimento
Associao
estado/tarefa
Signos
Comportamento
baseado na
Habilidade
Planejamento
Formao
Entrada sensorial
Sinais
Estoque
de regras
para tarefa
Padres
sensrios motores
automatizados
Sinais
Aes
Modelo Cognitivo
SRK - Rasmussen
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Aprendizagem
Zona Proximal de Desenvolvimento Vygotsky
Aprendizagem Significativa
Subsunores (Teoria de Auzubel)
Aprendizagem Situada
Piaget Estgios do Desenvolvimento Cognitivo
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48
49
50
A Psicologia e o Direito
Psicologia Cognitiva
Teorias Psicanalticas e Psicopatologia
Psicologia Social
Agenda
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Representao
substitutiva
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Reich e o
Corpo
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Psicopatologia - Nosologia
PSICOSE
NEUROSE
Perverso
Psicopatias
Imputabilidade Penal
Art. 26 insento de pena o agente que, por doena mental
ou desenvolvimento mental incompleto ou retardado, era, ao
tempo da ao ou da omisso, inteiramente incapaz de
entender o carter ilcito do fato ou de determinar-se de
acordo com esse entendimento
57
Imputabilidade Penal
Art. 28 No excluem a imputabilidade penal:
I a emoo ou a paixo;
II a embriaguez, voluntria ou culposa, pelo lcool ou
substncia de efeitos anlogos
isento de pena o agente que, por embriaguez completa, proveniente de
caso fortuito ou fora maior, era, ao tempo da ao ou da omisso,
inteiramente incapaz de entender o carter ilcito do fato ou de determinarse de acordo com seu entendimento
A pena pode ser reduzida de um a dois teros, se o agente, por
embriaguez, proveniente de caso fortuito ou fora maior, no possua, ao
tempo da ao ou da omisso, a plena capacidade de entender o carter
ilcito do fato ou de determinar-se de acordo com esse entendimento
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A Psicologia e o Direito
Psicologia Cognitiva
Teorias Psicanalticas e Psicopatologia
Psicologia Social
Agenda
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Psicologia Social
Mtodo Observacional
descrio
Mtodo Correlacional
predio
Mtodo Experimental
causalidade
Percepo Social
Psiclogos Sociais que investigam a percepo das pessoas esto
interessados em determinar a maneira pela qual as pessoas fazem
julgamentos sobre os outros (Formao da Impresso) e como elas
controlam o julgamento que os outros fazem dela (Gerenciamento da
Impresso)
Formao da
Impresso
Gerenciamento
da Impresso
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Influncia Social
Ocorre quando as atitudes ou comportamentos de uma pessoa
so o resultado direto ou indireto de presso social
Kelman (1961) props que a influncia Social poder ter trs efeitos:
Conformidade
Identificao
Internalizao
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Recompensador
Especialidade
Referncia
Legitimao
Informacional
64
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Atitude
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Modelo de Componente
nico
Atitude compreende s o
componente Afetivo
Modelo de trs
componentes
Atitudes so compostas de
componentes cognitivos, afetivos e
comportamentais
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Componentes da Atitude
Componente
Cognitivo
Crenas, idias
Afetivo
Sentimentos, emoes
Comportamental
Predisposio para agir
Exemplo
constitudo de pensamentos
e opinies acerca do objeto
consiste no comportamento
observvel em relao ao
objeto
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Cognitivo
Crenas, idias
Afetivo
Sentimentos, emoes
Comportamental
Predisposio para agir
Exemplo
Viajar relaxante
Eu gosto de praias
Atitudes e Comportamento
Apesar da crena: No existe uma forte relao entre atitudes e
comportamento
LaPierre (1934) discrepncia entre atitudes e cpto (restaurantes /
chineses)
Pessoas com baixo auto monitoramento, as atitudes so melhores
preditoras de cpto
A relao entre atitude e cpto maior quando a medida de atitude
avaliada com relao a um cpto do que com relao a um objeto
69
70
Mudana de Atitude
Modelo de Elaborao de Probabilidade
Petty (1994)
Rota Central
Rota Perifrica
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Funo expressiva
Valores Humanos
funcionam como necessidades que determinam a conduta
orientada para um fim
Feather (1995)
72
73
Atitudes
74
Valores
So carregados afetivamente e so
subjetivos, e esto no topo da
hierarquia da abstrao e
generalizao
Resultantes de um processo de
Abstrao e Generalizao,
formando um exemplar
So dominantes em relao
Atitude
75
76
77
Grupal
Individual
Porto (2005)
o interesse est na
contextualizao dos indivduos
no meio onde eles vivem
o interesse est na
comparao entre diversos
contextos, permitindo
comparaes transculturais
3 So transituacionais
So objetivos abstratos
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Tipos Motivacionais
(1) Autodeterminao
A autodeterminao derivada de necessidades orgnicas por controle e dominncia e de
requisitos interacionais de autonomia e independncia
Valores
(2) Estimulao
Valores de estimulao so derivados da necessidade orgnica de variedade e estimulao
de forma a manter um nvel de ativao timo e positivo, em vez de ameaador. Essa
necessidade provavelmente se relaciona s necessidades subjacentes ao tipo
motivacional de autodeterminao
Valores
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Tipos Motivacionais
(3) Hedonismo
Valores do hedonismo so derivados de necessidades orgnicas e do prazer associado sua
satisfao
Valores
(4) Realizao
A performance competente que gera ou adquire recursos necessria para que os indivduos
sobrevivam e para que grupos e instituies atinjam seus objetivos de forma bem
sucedida
Valores
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Tipos Motivacionais
(5) Poder
O funcionamento de instituies sociais aparentemente requer algum grau de diferenciao
de status. A dimenso dominao/submisso emerge na maioria das anlises empricas
de relaes interpessoais tanto intra quanto interculturalmente.
Tanto poder quanto realizao focam em estima social. Entretanto, valores de realizao
enfatizam a demonstrao ativa de desempenho bem sucedido em interaes concretas,
enquanto os valores de poder enfatizam a consecuo ou manuteno de uma posio
dominante dentro do sistema social mais geral
Valores
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Tipos Motivacionais
(6) Segurana
Valores de segurana so derivados de requisitos bsicos do indivduo e dos grupos. H
dois subtipos de valores de segurana: individual e grupal. Alguns valores de segurana
servem principalmente aos interesses do indivduo (ex.: sade). Outros, a interesses
mais amplos do grupo (ex.:segurana nacional). Entretanto at mesmo esse ltimo
serve, em algum grau, segurana do prprio indivduo (ou daqueles com quem ele se
identifica). Os dois subtipos podem, portanto, ser unificados em um tipo motivacional
mais abrangente
Valores
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(7) Conformidade
Os valores de conformidade enfatizam a autorestrio na interao cotidiana, geralmente
com outros prximos ao indivduo
restries de aes, inclinaes e impulsos que tendem a
chatear ou prejudicar outros e que violam expectativas ou
Objetivo que o define
normas sociais
Valores
(8) Tradio
Grupos de todos os lugares desenvolvem prticas, smbolos, idias e crenas que
representam experincias e rumos compartilhados. Eles se tornam sancionados como
costumes e tradies valorizadas pelo grupo. Frequentemente tomam forma de ritos
religiosos, crenas e normas de comportamento
Valores
83
(9) Benevolncia
Os valores de benevolncia so derivados dos requisitos bsicos para o delicado
funcionamento do grupo e da necessidade orgnica de afiliao. As mais crticas so as
relaes dentro da famlia e outros grupos primrios. Os valores de benevolncia
enfatizam a preocupao voluntria com o bem estar dos outros
Tanto benevolncia quanto conformidade promovem relaes sociais cooperativas e
suportativas. Valores de benevolncia propiciam uma base motivacional interiorizada,
valores de conformidade promovem cooperao para evitar resultados negativos para o
prprio indivduo
Valores
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(10) Universalismo
Os valores de universalismo tambm so derivados das necessidades de sobrevivncia dos
grupos e dos indivduos. Mas essas necessidades no so reconhecidas at que as
pessoas entrem em contato com outras fora do grupo primrio e at que elas tenham
conscincia da escassez de recursos naturais. O universalismo combina dois subtipos
de preocupao: (1) com o bem estar da sociedade como um todo, e (2) com a natureza
compreenso, agradecimento, tolerncia e proteo do bemestar das pessoas e da natureza. Isso contrasta com o foco
intragrupo da benevolncia
Valores
85
86
Autodeterminao
Estrutura de
Valores
Universalismo
Estimulao
Benevolncia
Hedonismo
Conformidade
Realizao
Tradio
Poder
Segurana
87
88
Autodeterminao
Universalismo
Estimulao
Estrutura de
Valores
Benevolncia
Hedonismo
Conformidade
Realizao
Tradio
Poder
Segurana
a estrutura circular retrata o padro total de relaes tericas de conflito e congruncia entre os tipos
motivacionais. Quanto mais prximo estiverem, mais semelhantes so suas motivaes subjacentes.
Quanto mais distantes mais antagnicas so suas motivaes subjacentes
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Searle (2000)
90
Significado Simblico
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Allen - Austrlia
Modelo de
Componente nico
Atitude compreende s o
componente Afetivo
Modelo de trs
componentes
Atitudes so compostas de
componentes cognitivos,
afetivos e comportamentais
Rota direta
quando a pessoa est avaliando o significado simblico do produto, o tipo
de julgamento afetivo, holstico, por meio de um raciocnio heurstico,
tendo uma funo psicolgica expressiva
92
93
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ALLEN
Crenas Prescritivas e Avaliativas
Significado do Produto
Valores Humanos
Julgamento Afetivo
Simblicos
Atributos Tangveis
Julgamento Passo
a Passo
Utilitrio
Rota indireta
Rota direta
Significado do Produto
Utilitrio
Simblico
Tipo de Julgamento
Passo a Passo
Afetivo
Motivao
Instrumental
Expressiva
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DIRETO
Significado do Objeto
Utilitrio
Simblico
Na funo e utilidade
Local
Inteiramente no Objeto
Foco
Especfico/Limitado
Vago/Amplo
Claro
Vago
Passo-a-Passo
Afetivo
Atrasado
Imediato
Contedo
Amplitude
Clareza Conceitual
Tipo de Julgamento
Raciocnio
Representao na
Memria
Fonte: Allen (2000)
Efeito na Latncia
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Importncia dos
atributos tangveis
do carro
autodeterminao
Hedonismo
Preferncia por
produto
Toyota Corolla
Segurana e
confiabilidade
Anncio com
Elementos
Utilitrios
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After repeated
exposures, the
product
symbolizes the
culturally
consisted
meanings in
isolation
Allen (2006))
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Objetivo da Apresentao
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Psicologia Jurdica
Introduo Psicologia