METODO DEL PUNTO DE

EQUILBRIO

DEFINICION
El punto donde los Ingresos son iguales a los
costos, es llamado Punto de Equilibrio.
Es el nivel de operaciones en el cual los
ingresos y los costos esperados de una
empresa son exactamente iguales. En
equilibrio, una empresa no obtendr un
ingreso de operacin, ni incurrir en perdida
de operacin.
(Warren, Reeve, Fess, 2000)

 En la tarea de planeacin, este punto

es una referencia importante ya que
es un lmite que influye para disear
actividades que conduzca a estar
siempre arriba de l, lo ms alejado
posible en el lugar donde se obtiene
mayor proporcin de utilidades.

 Determinar el nivel de operaciones

necesario para cubrir todos los costos
relativos a estas.
Evaluar la rentabilidad de los diversos
niveles de produccin y ventas.
Planear la produccin.
Planear las ventas.
Planear resultados antes y despus de
ISR y PTU.
Controlar costos.
Tomar decisiones.

GASTO
Es el decremento bruto de activos o
incremento de pasivos experimentado
por una entidad, con efecto en su utilidad
neta, durante un periodo contable, como
resultado de las operaciones que
constituyen sus actividades primarias o
normales
y que tienen por consecuencia la
generacin de ingresos.

PERDIDA
Es el gasto resultante de una
transaccin incidental o derivada del
entorno econmico, social, poltico o
fsico en que el ingreso consecuente
es inferior al gasto y que por su
naturaleza se debe presentar neto
del ingreso respectivo.

Clasificacin de los costos

Los costos de produccin, costos de
venta, de administracin, financieros
y otros costos se clasifican de
acuerdo a su comportamiento en:
Costos variables
Costos fijos
Costos mixtos o semivariables

Costo Variable
Son todos aquellos costos que son
directamente proporcionales al
volumen
de produccin y/o distribucin; en
otras palabras, a mayor produccin
corresponder mayor cantidad de
estos costos.

Costos fijos
Son aquellos costos que sostienen la
estructura operativa de la empresa; es decir,
aquellos que permanecen constantes en su
magnitud, independientemente de que se
produzca o deje de hacerlo. Estos costos son
una funcin del tiempo y
no de las ventas, por lo general se establecen
mediante un contrato. Sueldos de directivos,
del personal administrativo, rentas, etc. Las
depreciaciones y
amortizaciones de activo, siempre y cuando
se aplique el mtodo de depreciacin
denominado: lnea recta, entre otros, son
ejemplos de este tipo de costos.

Costos Semivariables
Son aquellos costos que mantienen una
relacin que no es directamente
proporcional al volumen de
produccin; esto es, que para
producir una cantidad determinada
de productos, se hace necesario
erogar un costo; pero un cambio
mayor o menor en dicho volumen no
incrementara o disminuira en la
misma proporcin el costo.

Para ejemplificar lo anterior, supongamos lo

siguiente: el sueldo de un supervisor de
produccin cuya cantidad de unidades o
productos supervisados sea de 5,000, en
caso de que la empresa decida producir
7,000 productos, tendr que contratar un
segundo supervisor; o, en el caso de
disminuir la produccin a 4,000 unidades,
el costo de supervisin no ser afectada
en esa proporcin. De aqu que a este tipo
de costos tambin se le conozca con el
nombre de costos semivariables.

Tipos de Puntos de
Equilibrio
1.Punto De Equilibrio Operativo
(Unidades)
2.Punto De Equilibrio Monetario ($)
3. - Punto De Equilibrio En Efectivo

Formas para determinar el

Punto de Equilibrio
Mtodo algebrico
Margen de contribucin
Mtodo grfico

Formas de calcularlo
ALGEBRAICA. Se establece mediante la ecuacin
donde los ingresos totales son iguales a los costos
totales y se expresa mediante la siguiente formula:

IT=CT
P(X) = CV (X) + CF
P (X) CV(X) = CF
X (P CV) = CF
X = C F/ P CV
DONDE:
P = precio, CF = costos fijos
CV = costos variables X = nmero de unidades

MARGEN DE CONTRIBUCION
Contribucin Marginal ( = ) 1 ( - ) Costo
variables totales ( / )
Ingresos por
ventas
Totales

 P. E. Monetario ( = ) Costos Fijos de

Operacin Del Ejercicio/Contribucin
Marginal

Limitaciones del PE