Sesin 01

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Introduccin

Ing. Juan Jos Flores Palomino

ADMINISTRACIN?
GESTIN?

DIRECCIN?

CONDUCCIN?

MANAGEMENT?

GERENCIA?

Definiciones
Gerencia
La palabragerenciase utiliza para denominar
alconjunto
de
empleados
de
alta
calificacinque se encarga de dirigir y
gestionar los asuntos de unaempresa. El
trmino tambin permite referirse al cargo que
ocupa eldirector general(ogerente) de la
empresa, quien cumple con distintas funciones:
coordinar los recursos internos, representar a la
compaa frente a terceros y controlar las metas
y objetivos.

 Administracin:
Segn Idalberto Chiavenato,
laadministracines"el proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar el uso de los
recursos para lograr los objetivos
organizacionales"[1].
Para Robbins y Coulter, laadministracines
la"coordinacin de las actividades de trabajo
de modo que se realicen de manera eficiente y
eficaz con otras personas y a travs de
ellas"[2].

Laadministracines el proceso de
planificar, organizar, dirigir y controlar el
uso de los recursos y las actividades de
trabajo con el propsito de lograr los
objetivos o metas de la organizacinde
manera eficiente y eficaz.

Direccin
Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para
que realicen tareas esenciales. La relacin y eltiempo son
fundamentales para las actividades de la direccin. De hecho, la
direccin llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada
una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen
tratando de convencer a los dems de que se les unan para lograr
el futuro surge de los pasos de laplanificaciny la organizacin.
Los gerentes al establecer elambienteadecuado ayudan a sus
empleados a hacer sus mejores esfuerzos.
Es el planteamiento, organizacin, direccin ycontrolde
lasoperacionesde la empresa, a fin de lograr los objetivos que
esta persigue y as mismo, los pueda alcanzar.

Segn otros autores es:

Certo S. la define as: Es el proceso que se sigue para asegurar de
que una organizacin posea estrategia organizacional y se beneficie
de su uso.
Stoner J. la define as: Proceso de administracin que entraa que la
organizacin prepare planes estratgicos y, despus, acte conforme
a ellos.
La administracin estratgica se define en general como el proceso
que se sigue para asegurar de que una organizacin posea una
estrategia organizacional apropiada que le permita desarrollar una
ventaja competitiva que sea sostenible en el tiempo.

Por qu le ha ido tan

bien a Dell, en tanto
otros, como Gateway,
luchan por sobrevivir?

La estrategia de Dell produjo un

desempeo superior:

Reducir costos
Precios bajos
Participacin de mercado
Ms rentable

En conclusin, logr:
Desempeo
Superior

Ventaja
Competitiva

Por qu algunas
compaas tienen xito
y otras fracasan?

Liderazgo Estratgico
Eficacia en la formulacin e implantacin
de la estrategia
Lograr un desempeo superior
Crear una ventaja competitiva