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DE INGENIERA INDUSTRIAL
La revolucin industrial
Fue un periodo de cambios
trascendentales en lo econmico y social
por el cambio en la produccin de bienes
de una forma artesanal a una forma
industrial.
Este cambio naci en Inglaterra y luego
se extendi a toda Europa y Amrica
desde 1750 hasta 1914
Los pilares de este gran cambio fueron la
invencin de la mquina a vapor y el
ferrocarril
Con la revolucin industrial se aumenta
la cantidad de productos y se aminoran
los tiempos de produccin
La revolucin industrial
Los cambios ms saltantes de la
revolucin industrial fueron:
Demogrficas: Migracin de la
poblacin del campo a la ciudad
Econmicas: Produccin en
serie y capitalismo
Sociales: Nace una clase
proletaria conformada por los
obreros fabriles
Ambientales: El hombre extrae
los recursos aceleradamente y
contaminando el entorno
Ing. Juan Carlos Chapilliqun
Marzo 2011
Dcada
Concepto
Herramienta
Origen
1910
Administracin cientfica
Estudios de tiempos y
movimientos
1930
Control de calidad
Estudios de motivacin
Muestreo y tablas
estadsticas para QA
Shewhart, Dodge,
Romig, Mayo, Tippet
1940
Programacin lineal
Dantzing
1950 - 60
Desarrollo de herramientas de
investigacin de operaciones
Simulacin, teora de
colas, PERT, CPM
Nmerosos
investigadores
1970
Programacin de planta,
control de inventarios,
MRP
IBM
1980
La manufactura como
arma competitiva
Harvard, Toyota,
Deming, Juran
1990
Teoria de restricciones,
ISO 9000
ASQC, Goldratt
2000
Gestin de la cadena de
suministros - SCM
ERP - SAP
SAP
Qu es la Ingeniera industrial?
Qu es la Ingeniera industrial?
Amenazas clave en la
carrera del Ingeniero
Industrial
Falta de apreciacin de la disciplina
Desafios de la
administracin
Habilidades de liderazgo
Habilidades de motivacin: El II debe encontrar
formas de motivar a su equipo y lo motiva a las
personas difiere entre individuos
Habilidades de estilo administrativo: Confortador,
Regulador, Manipulador, Capataz, desarrollador
Habilidades interpersonales y de comunicacin
Fundamentos de la Ingeniera
Industrial
Antecedentes
La base terica de la ingeniera industrial es la de
una ciencia de operaciones
Para utilizarla de manera exitosa hay que
considerar tres criterios por igual:
Calidad
Oportunidad
Costo
Control de operaciones
Produccin: Tiene la responsabilidad de programar y
controlar la emisin de rdenes de produccin
equilibrando las lneas de manufactura.
Justo a Tiempo: Sistemas de produccin japones en dnde
la premisa es la fabricacin de lo que se necesita, en la
cantidad que se necesite y en el momento que se necesite
y lo menos costoso que se pueda
Control de inventario: La funcin primordial de los
almacenes es amortiguar las variaciones de la demanda y
ajustar los gastos desiguales
Control de Calidad: Es la funcin de identificar y clasificar
los defectos detectados por el cliente para encontrar las
causas de los mismos mediante herramientas como Pareto
Ing. Juan Carlos Chapilliqun
Marzo 2011
Administracin de operaciones
Basado en equipos: Consiste en la formacin de
equipos autodirigidos para la mejora de procesos
y cumplimiento de planes y metas.
Mejoramiento continuo: Las organizaciones
necesitan estar en aprendizaje constante para
conocer los cambiantes deseos y necesidades del
consumidor.
Tendencias futuras
Ejemplos de Aplicaciones de la
Ingeniera Industrial - Tendencias
El emprendedorismo
Un emprendedor es una
persona que detecta una
oportunidad y crea una
organizacin para concretarla
El emprendedorismo