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ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL

DE INGENIERA INDUSTRIAL

Sesin 1: La ingeniera industrial.


Definicin, historia e importancia

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


Marzo 2011

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DE INGENIERA INDUSTRIAL

La historia y la evolucin de la Ingeniera Industrial

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


Marzo 2011

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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Historia de la Ingeniera Industrial origenes

Durante el siglo XVIII el salario que reciba un


obrero era de acuerdo a la estipulacin de un
precio para cada pieza.
Con la la Revolucin industrial, el trabajo
artesanal se reemplaza por mquinas accionadas
por la energa del agua, del viento o los animales
Algunas personas se interesan en el
mejoramiento del trabajo y otros elementos del
proceso productivo comenzando la labor de la
Ingeniera Industrial.
Al desarrollarse las fbricas textiles no exista el
concepto de repuesto, puesto que no existan
patrones (estndares) de produccin. Los
conceptos sobre partes intercambiables son
desarrollados por Eli Whitney; (1765-1825.

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


Marzo 2011

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DE INGENIERA INDUSTRIAL

La revolucin industrial
Fue un periodo de cambios
trascendentales en lo econmico y social
por el cambio en la produccin de bienes
de una forma artesanal a una forma
industrial.
Este cambio naci en Inglaterra y luego
se extendi a toda Europa y Amrica
desde 1750 hasta 1914
Los pilares de este gran cambio fueron la
invencin de la mquina a vapor y el
ferrocarril
Con la revolucin industrial se aumenta
la cantidad de productos y se aminoran
los tiempos de produccin

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


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DE INGENIERA INDUSTRIAL

La revolucin industrial
Los cambios ms saltantes de la
revolucin industrial fueron:
Demogrficas: Migracin de la
poblacin del campo a la ciudad
Econmicas: Produccin en
serie y capitalismo
Sociales: Nace una clase
proletaria conformada por los
obreros fabriles
Ambientales: El hombre extrae
los recursos aceleradamente y
contaminando el entorno
Ing. Juan Carlos Chapilliqun
Marzo 2011

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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Pioneros de la Ing. Industrial: Fredrick


Winslow Taylor

Ingeniero y economista Norteamericano, promotor de la


administracin cientfica del trabajo.
Su principal contribucin fue determinar el trabajo
estndar a travs del estudio de tiempos, movimientos y
remuneraciones.
Mtodos de trabajo propios (por experiencia,
preferencia y tipo de herramienta disponible).
Medicin del trabajo, determinar la cantidad de tiempo
que se le debera permitir a un operador para ejecutar
una operacin (uso de cronmetro).
Entre sus contribuciones tenemos: Estudio de
movimientos, estandarizacin de herramientas,
departamento de planificacin, tarjeta de enseanzas
para los trabajadores, reglas de calculo para el corte del
metal, mtodos de determinacin de costos, seleccin
de
empleados por tareas, incentivos si se termina el
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2011
trabajoMarzo
a tiempo.

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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Pioneros de la Ing. Industrial: Frank y


Lillian Gilbreth

Extendieron los conceptos de la administracin


cientfica a la identificacin, el anlisis y la medicin de
los movimientos fundamentales involucrados en la
realizacin del trabajo.
Grabaron los movimientos de los trabajadores y
clasificaron los elementos de la motricidad humana en
18 elementos bsicos.
Proporcionaron puntos de vista y aportes significativos
sobre cuestiones humanas asociadas al trabajo
preocupandose por el bienestar de las personas y las
relaciones humanas.
Lilian fue la primera mujer elegida para integrar la
National Academy of Engineering y es conocida como
la primera dama de la Ingeniera
Ing. Juan Carlos Chapilliqun
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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Breve historia de la Ingeniera


Industrial

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Dcada

Concepto

Herramienta

Origen

1910

Administracin cientfica

Estudios de tiempos y
movimientos

Taylor, Gilbreth, Ford,


Fayol

1930

Control de calidad
Estudios de motivacin

Muestreo y tablas
estadsticas para QA

Shewhart, Dodge,
Romig, Mayo, Tippet

1940

Equipos multidisciplinarios para


resolver problemas complejos

Programacin lineal

Dantzing

1950 - 60

Desarrollo de herramientas de
investigacin de operaciones

Simulacin, teora de
colas, PERT, CPM

Nmerosos
investigadores

1970

Uso de computadores en las


empresas

Programacin de planta,
control de inventarios,
MRP

IBM

1980

Just in Time y TQC

La manufactura como
arma competitiva

Harvard, Toyota,
Deming, Juran

1990

Calidad Total - Reingeniera

Teoria de restricciones,
ISO 9000

ASQC, Goldratt

2000

Gestin de la cadena de
suministros - SCM

ERP - SAP

SAP

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DE INGENIERA INDUSTRIAL

El papel y la carrera profesional del


Ingeniero Industrial

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Qu es la Ingeniera industrial?

La ingeniera industrial es la rama de la ingeniera responsable del


estudio del diseo, implementacin, utilizacin y mejora de los
sistemas de produccin de bienes y/o servicios
La Ingeniera Industrial estudia la utilizacin racional de los recursos
y el manejo ptimo de los sistemas de transformacin de bienes y
servicios

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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Sistemas de produccin de bienes y/o


servicios

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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Papel del ingeniero industrial


El papel del ingeniero industrial es mejorar el
funcionamiento de las cosas
Es el integrador de funciones dentro de las
organizaciones
Utiliza los recursos eficientemente
Agregar valor a las organizaciones
Crear puestos de trabajo
Proteger el medio ambiente

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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Qu es la Ingeniera industrial?

El ingeniero industrial tiene a su cargo personas,


materiales, equipos, energa, tecnologa e informacin con
el objetivo de brindarle una mejor calidad de vida a la
sociedad.
Es l quien lidera los distintos campos de la gerencia en
todo tipo de procesos industriales.

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Factores clave del xito de un


Ingeniero Industrial

Ser flexible, pero enfocado en el valor agregado


Aplicar los conceptos de la Ingeniera Industrial a los problemas del
mundo real
Comprender la totalidad de la situacin (cmo llevar a cabo
iniciativas de impacto en toda la organizacin)
Entender y analizar los procesos actuales con exactitud
Administrar el cambio
Hacer el seguimiento de la implementacin
Ser creativo
Comunicarse con claridad

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


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Amenazas clave en la
carrera del Ingeniero
Industrial
Falta de apreciacin de la disciplina

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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Falta de alineacin con los desafios clave


de la empresa
Fracaso en la evolucin

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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Actividades realizadas por la ingeniera


industrial

Diseo de sistemas de administracin de inventarios


Disear y optimizar los mtodos de trabajo en una
determinada rea
Establecer normas y estndares de produccin eficientes
Disear sistemas de compensaciones e incentivos para
trabajadores
Disear sistemas de control de calidad
Disear y administrar sistemas de produccin
Realizar anlisis e investigacin de mercados para la
introduccin de nuevos productos
Proyectar la localizacin y distribucin de una nueva
planta o centro de distribucin
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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Actividades realizadas por la ingeniera


industrial
Organizar y dirigir al personal de una empresa
Elaborar y analizar proyectos de inversin
Implementar normas y procedimientos de seguridad
industrial
Implementar sistemas de informacin que optimizen
las actividades
Realizar consultoras y diagnsticos empresariales
Desarrollar planes de negocio para nuevos
emprendimientos
Participar en el desarrollo de productos
Ejercer docencia universitaria
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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Importancia de la Ingeniera Industrial en el Per

Para contar con un sector industrial


competitivo con respecto a otros pases
con profesionales que integren sus
conocimientos, herramientas y nuevas
tecnologas en el diseo de nuevos
procesos y nuevas formas de hacer las
cosas.
Para optimizar procesos bsicos de
produccin y de servicios que reduzcan
tiempos y costos a las empresas y al
consumidor final
Para crear nuevas empresas que le den
valor agregado a los innumerables
recursos con los que cuenta el pas

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Retos del futuro para la ingeniera


industrial

La globalizacin y el uso intensivo de tecnologas de informacin


aplanan el terreno de juego. Los pequeos actan como grandes
La informacin y el conocimiento son los activos ms importantes,
ya no los recursos naturales

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


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DE INGENIERA INDUSTRIAL

El Ingeniero Industrial como


administrador

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Desafios de la
administracin

El ingeniero industrial tiene que ser tcnicamente


excelente
Tambin se espera que tenga habilidades personales
como: conductas de liderazgo, estilos administrativos
efectivos, comunicacin eficiente, ambientes laborales
motivadores

Las 4 habilidad fundamentales son:


1) Tcnicas
2) Administrativas
3) De Liderazgo
4) De proceso
Ing. Juan Carlos Chapilliqun
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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Trabajo con valor agregado


El trabajo con valor agregado es el nico
tipo de trabajo por el cual nuestros
clientes nos pagan
Slo se gasta el 25% de nuestro tiempo en
tareas de valor agregado
Eliminar el trabajo que se realiza por
segunda vez y que no aporta valor

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Desafios para el administrador


Ingeniero Industrial

Definicin de metas y establecimiento de


prioridades
Administracin y estilo motivadores
Nueva informacin
Un nuevo sentido de urgencia
Problemas con las personas
Ms de una respuesta correcta
Delegacin o trabajo a travs de los dems
Realizacin simultanea de tareas y uso inteligente
del tiempo
Proceso versus contenido
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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Habilidades para el proceso


sistemtico

Habilidades para el proceso de resolucin de


problemas
Habilidades para el proceso de toma de
decisiones
Habilidades del proceso de planificacin
Habilidades para el proceso de anlisis de
asuntos de inters

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Habilidades de liderazgo
Habilidades de motivacin: El II debe encontrar
formas de motivar a su equipo y lo motiva a las
personas difiere entre individuos
Habilidades de estilo administrativo: Confortador,
Regulador, Manipulador, Capataz, desarrollador
Habilidades interpersonales y de comunicacin

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Fundamentos de la Ingeniera
Industrial

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Antecedentes
La base terica de la ingeniera industrial es la de
una ciencia de operaciones
Para utilizarla de manera exitosa hay que
considerar tres criterios por igual:
Calidad
Oportunidad
Costo

La meta de II es asegurar que los bienes y servicios


se produzcan y provean con la calidad correcta, en
el momento correcto y al costo correcto
Para lograrlo la II ha desarrollado tcnicas
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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Anlisis y diseo de operaciones


Ingeniera de mtodos: Es el estudio y anlisis de los
sistemas de produccin de bienes y servicios a travs
de la descomposicin del sistema en operaciones
individuales de manera de buscar la eficiencia de cada
parte
Medicin del trabajo: Determinar tiempos estndares
para medir la productividad de los trabajadores. El
mtodo ms usado es el estudio de tiempos mediante
el uso de cronmetros.
Ergonoma: existen 4 categorias concernientes al
ambiente de trabajo que influyen en el desempeo: 1)
Esqueltica y muscular, 2) Sensorial 3) Ambiental 4)
Mental
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Anlisis y diseo de operaciones


Simulacin: Consiste en la modelacin de un
proceso para estimar una instalacin o diseo
apropiado para disminuir los desperdicios.
Manejo de materiales: En la medida que un
fabricante pueda limitar los costos de
manipulacin de materiales, tanto interoperativos
como intraoperativos, se incrementan las
ganancias

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Control de operaciones
Produccin: Tiene la responsabilidad de programar y
controlar la emisin de rdenes de produccin
equilibrando las lneas de manufactura.
Justo a Tiempo: Sistemas de produccin japones en dnde
la premisa es la fabricacin de lo que se necesita, en la
cantidad que se necesite y en el momento que se necesite
y lo menos costoso que se pueda
Control de inventario: La funcin primordial de los
almacenes es amortiguar las variaciones de la demanda y
ajustar los gastos desiguales
Control de Calidad: Es la funcin de identificar y clasificar
los defectos detectados por el cliente para encontrar las
causas de los mismos mediante herramientas como Pareto
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Administracin de operaciones
Basado en equipos: Consiste en la formacin de
equipos autodirigidos para la mejora de procesos
y cumplimiento de planes y metas.
Mejoramiento continuo: Las organizaciones
necesitan estar en aprendizaje constante para
conocer los cambiantes deseos y necesidades del
consumidor.

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El futuro de la Ingeniera Industrial y


el emprendedorismo

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Tendencias futuras

Internet mvil y accesible


Redes sociales
Acceso libre al cdigo fuente
Subcontratacin ( Outsourcing )
Traslado de fbricas para abaratar costos (Offshoring)
Gestin de la Cadena de Suministros (Supply Chain)
Acceso libre a la informacin (Google, Yahoo, Wikipedia)
Equipos digitales, mviles, personales y virtuales
(BlackBerry, Iphone)

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Ejemplos de Aplicaciones de la
Ingeniera Industrial - Tendencias

Diseo de centros de atencin


telefnica en mercados
emergentes utilizando la simulacin
de sistemas.

Ensamble de equipos electrnicos


subcontratando la manufactura de
componentes en mercados
eficientes

Diseo de salas de emergencia


para servicios de salud

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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Perspectiva educativa de la Ingeniera


Industrial
Segn el Institute of Industrial Engineers (IEE) se
define a la Ingeniera Industrial como:

Un rea del saber que se ocupa del diseo, la mejora y


la instalacin de sistemas integrados de personas,
materiales, equipos y energa. Se alimenta del
conocimiento especializado y la habilidad en las ciencias
matemticas, fsicas y sociales, junto con los principios y
mtodos de anlisis y diseo en ingeniera para
especificar, predecir y evaluar los resultados que se
obtengan de esos sistemas.

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


Marzo 2011

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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Concepcin de la carrera de Ingeniera


Industrial en la UCV

Capaz de incertarse exitosamente en


cualquier organizacin de produccin de
bienes o de servicios
Preparado para desempearse
satisfactoriamente en tres reas vitales
de toda empresa: procesos industriales,
gestin de operaciones y gestin
empresarial
Implementador de nuevas ideas de
diseo de procesos eficientes que
generan valor a las organizaciones
Generador de nuevos emprendimientos
que generan nuevos puestos de trabajo
y contribuyen a generar riqueza al pas.
Ing. Juan Carlos Chapilliqun
Marzo 2011

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DE INGENIERA INDUSTRIAL

El emprendedorismo
Un emprendedor es una
persona que detecta una
oportunidad y crea una
organizacin para concretarla

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


Marzo 2011

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DE INGENIERA INDUSTRIAL

El emprendedorismo

Condiciones a desarrollar por un EMPRENDEDOR:


Emancipacin
Moderacin en la ambicin de dinero
Pasin
Resultados
Espiritualidad
Novicio
Disfrute del camino
xitos compartidos
Determinacin
Optimismo y sueos
Ing. Juan Carlos Chapilliqun
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DE INGENIERA INDUSTRIAL

Etapas del proceso emprendedor


Deteccin de la oportunidad.
Reunin de la informacin posible.
Investigacin del mercado.
Desarrollo del plan de negocios.
Desarrollo de una estrategia de
entrada al mercado.
6. Conseguir capital.
7. Formar el equipo organizacional
1.
2.
3.
4.
5.

Ing. Juan Carlos Chapilliqun


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