MODELO GENERAL DE SISTEMAS DE LA COMPANIA

Un modelo es una abstraccin de algo;

representa algn objeto o actividad, que
se denomina entidad. Los gerentes usan
modelos para representar los problemas
que es preciso resolver.

Los analistas y diseadores de sistemas de

informacin basan sus trabajos en la
generacin de modelos que permitirn la
resolucin de problemas
.
Algunos
modelos
representan
sus
entidades de forma muy especifica
mientras que otros lo hacen de manera
general.

El vehculo que se utiliza como fundamento

principal para la descripcin de los sistemas
organizacionales se denomina modelo general
de sistemas de la compaa. Se trata de un
diagrama grfico acompaado de una narrativa
que representa a todas las organizaciones de
manera general, empleando un marco de
referencia de sistemas.

Tipos bsicos de modelos:

a. Modelos fsicos
b. Modelos narrativos
c. Modelos grficos
d. Modelos matemticos

Modelos Fsicos
Un modelo fsico es una representacin
tridimensional de su entidad. Los
modelos fsicos que se usan en el mundo
de los negocios incluyen modelos a escala
por ejemplo de centros comerciales y
prototipos de automviles nuevos.

Modelos Narrativo
Un tipo de modelo que los gerentes usan
a diario rara vez se reconoce como un
modelo. Se trata del modelo narrativo,
que describe su entidad con palabras
verbales o escritas. El escucha o lector
puede entender la entidad a partir de la
narrativa.

Modelo Grafico

Otro tipo de modelo que se usa todo el

tiempo es el modelo grfico. Un modelo
grfico representa su entidad con una
abstraccin de lneas, smbolos o figuras.
En los negocios se usan modelos grficos
para comunicar informacin.

Modelos Matemtico

Al modelo matemtico se debe la mayor

parte del inters actual en el modelado de
negocios.
Tienen capacidad
de
prediccin.

CARACTERISTICAS DE LOS MODELOS

Facilitar la Comprensin

Un modelo generalmente es ms sencillo que su

entidad. Es ms fcil entender la entidad si sus

elementos y sus interrelaciones se presentan de
manera simplificada.

Facilitar la comunicacin

Una vez que la persona que va a resolver el

problema entiende la entidad, es comn que

necesite comunicar ese entendimiento a otros.
Quiz el analista de sistemas deba comunicarse con
otros miembros del equipo que van resolver el
problema.

Predecir el Futuro

La precisin con que el modelo matemtico puede

representar su entidad le confiere una capacidad

especial que no pueden ofrecer los otros tipos de
modelos. El modelo matemtico puede predecir lo
que puede ocurrir en el futuro, pero no es 100%
exacto. Ningn modelo es tan bueno

EL ENFOQUE DE LOS
MODELOS COMO SISTEMAS.

1. SISTEMA FISICO
A. El sistema fsico de la compaa transforma

recursos de entrada en recursos de salida.

B. Flujo de materiales: Los materiales de entrada

se reciben de los proveedores de materias primas,

piezas y componentes ensamblados. Estos materiales
se conservan en un rea de almacenamiento hasta
que se requieren para el proceso de transformacin.

C. Flujo de personal:

Este aporte de personal

generalmente es coordinado por recursos humanos
y luego se asigna a diferentes reas funcionales. Ya
en su rea, los empleados intervienen en el proceso
de transformacin, ya sea de manera directa
o indirecta en el producto final.

D. Flujo de mquinas: Las mquinas se obtienen

de proveedores y por lo regular permanecen en la

compaa durante largos periodos. Ej. Camiones,
calculadoras, computadoras, maquinaria industrial,
etc
.
E. Flujo de dinero: El dinero se obtiene
primordialmente
de
los
dueos,
que
proporcionan capital de inversin, y de los clientes
de la compaa, que proporcionan ingresos por
ventas.

2. EL SISTEMA CONCEPTUAL
Algunos sistemas abiertos pueden controlar sus

propias operaciones; otros no. El control se logra por

medio de un ciclo que se incorpora en el sistema. El
ciclo, llamado ciclo de retroalimentacin, proporciona
un camino para que viajen seales del sistema a un
mecanismo de control, y del mecanismo de control de
vuelta al sistema. El mecanismo de control es, de
algn
modo
el
se
usa
para
obtener
retroalimentacin y evaluar el desempeo del sistema
y determinar si se requieren acciones correctivas.

Sistemas de ciclo abierto: Son sistemas

sin ciclo de retroalimentacin ni mecanismo de

control.
Sistemas de ciclo cerrado: Un sistema de ciclo

cerrado, que cuenta con un ciclo de

retroalimentacin y un mecanismo de control. Un
sistema as puede controlar sus salidas haciendo
ajustes a sus entradas.

Control gerencial: La gerencia recibe informacin

que describe las salidas del sistema. Se incluyen

informacin de: volumen de produccin, costos de
distribucin, anlisis de ventas, etc.
Un ejemplo de informes de salidas de un sistema es
por ejemplo, un informe de ventas de productos en
rpido movimiento. El informe dirige la atencin del
gerente hacia los productos que se estn vendiendo
mejor. El gerente determina entonces por qu esos
productos se estn vendiendo bien y usa sus hallazgos
para incrementar las ventas de otros productos.

BIBLIOGRAFIA

Sistemas de Informacion Gerencial

Septima Edicion
Raymond McLeod Jr.
PEARSON EDUCATION