ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL

PERFIL
PIP : MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD
DEL CENTRO DE SALUD JICAMARCA, ANEXO 8
JICAMARCA,
DISTRITO
SAN
ANTONIO
HUAROCHIRI - LIMA

UBICACIN POLITICA Y GEOGRAFICA

INSTITUCIONALIDAD

Responsabilidad Funcional
Funcin

20 SALUD

Programa

044 SALUD INDIVIDUAL

Sub Programa

0096 ATENCION MEDICA BASICA

Unidad Formuladora:
Sector
Pliego

Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de Santa Eulalia

Nombre de la Unidad Formuladora

Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural

Funcionario Responsable

Ing. Vctor Ral Razuri Arrigoni

Persona Responsable de
Formulacin PIP

Econ. Samuel Alfaro Cancho

Cargo

Gerente de Desarrollo Urbano y Rural

Direccin

Av. San Martin N 2860

Telfono

01 3612858 anexo 109

Correo Electrnico

desarrollourbano@munisantaeulalia.gob.pe

Unidad Ejecutora:
Sector

Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de Santa Eulalia

Pliego
Gerencia de Desarrollo Urbano y
Nombre
Funcionario Responsable
Cargo
Direccin

Ordenamiento Territorial
Arq. Rojas Retegui Ruth Milagros
Gerente de Desarrollo Urbano y
Ordenamiento Territorial
Ovalo Central Anexo 08 Distrito de San
Antonio -Huarochiri

Telfono

(511) 7174790 Anexo 204

Correo Electrnico

gduot@munisanantoniohri.gob.pe

rgano Tcnico y Operador:

Sector

Gobierno Nacional

Pliego

Ministerio de Salud

rgano Tcnico

Direccin de Salud IV Lima Este

Red de Salud Lima Este Metropolitana.

Operador

Planteamiento del Proyecto

Objetivo del proyecto: La poblacin recibe adecuadas

atenciones de los servicios de salud en el Centro de
Salud Jicamarca Anexo 8 - Prov. Huarochiri, Distrito de San
Antonio, Regin Lima.

Medios fundamentales:

Infraestructura de las UPSS y unidades complementarios

cumplen con el diseo y reas mnimas establecidas en
la Directiva N 005-DGIEM/MINSA V.02.

Equipos modernos y mobiliarios apropiados y acordes a

las N.T.S.

Personal del establecimiento de salud capacitado.

Poblacin usuaria capacitada y sensibilizada en

cuidados de salud.

Alternativas de solucin

Alternativa I

Demolicin total de la infraestructura existente y construccin de una infraestructura de

material noble bajo el sistema estructural a porticada a dos niveles con cerco perimtrico.

Contingencia para habilitar ambientes con material prefabricado, a fin continuar con las
atenciones de salud durante el proceso de construccin del establecimiento de salud

Adquisicin de equipos y mobiliario biomdico de acuerdo a las normas tcnicas de salud.

Capacitacin al personal del Centro de Salud de Jicamarca.

Realizacin de talleres de sensibilizacin sobre prevencin y cuidados de salud dirigida a

la poblacin del rea de influencia del proyecto.

Alternativa II

Demolicin total de la infraestructura existente y construccin de una infraestructura de

material noble bajo el sistema estructural a porticada aun slo nivel con cerco perimtrico.

Contingencia para habilitar ambientes con material prefabricado, a fin continuar con las
atenciones de salud durante el proceso de construccin del establecimiento de salud.

Adquisicin de equipos y mobiliario biomdico de acuerdo a las normas tcnicas de salud.

Capacitacin al personal del Centro de Salud de Jicamarca.

Realizacin de talleres de sensibilizacin sobre prevencin y cuidados de salud dirigida a

la poblacin del rea de influencia del proyecto.

Determinacin de la Oferta de la
Brecha y la Demanda

El dficit o la brecha estn dados por la diferencia entre la demanda

efectiva y la oferta actual de atenciones de salud preventivas
brindada por el Centro de Salud Jicamarca.
CUADRO N 01
BRECHA OFERTA DEMANDA DE ATENCIONES
PREVENTIVAS

Atenciones de salud recuperativas:

El dficit o la brecha de atenciones recuperativas estn dados por la diferencia entre la
demanda efectiva y la oferta actual de atenciones de salud brindada por el Centro de
Salud Jicamarca.

CUADRO N 02
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE ATENCIONES RECUPERATIVAS

Parmetros y supuestos utilizados para las estimaciones y

proyecciones de la Demanda.

La demanda efectiva de los servicios de salud de primer nivel de atencin

en el rea de
influencia del proyecto, se ha determinado mediante clculos desarrollados en la identificacin.

Atenciones Preventivas

La demanda efectiva para las atenciones preventivas se calcula de la manera siguiente:

En control de crecimiento y desarrollo, la demanda efectiva se estima del producto de la

poblacin demandante efectiva y el ratio de concentracin, el cual es 5.1, relacin que se
encuentra de la cantidad de atenciones y atendidos en control de crecimiento y desarrollo del
Centro de Salud Jicamarca.

En obstetricia, la demanda efectiva se obtiene de la multiplicacin de la poblacin demandante

efectiva y el ratio de concentracin, el cual es 6.0, relacin que es estima de la cantidad de
atenciones y atendidos de gestantes, es decir que las gestantes al ao tienen un promedio de 6
controles en promedio en el servicio de obstetricia.

En Planificacin Familiar, la demanda efectiva se ha obtenido del producto de la poblacin

demandante efectiva y el ratio de concentracin, el cual es 3, relacin que se encuentra de la
cantidad de atenciones y atendidos en planificacin familiar del Centro de Salud Jicamarca.

En inmunizaciones, la demanda efectiva se obtiene del producto de la poblacin demandante

efectiva y el ratio de concentracin, el cual es 10, relacin que se encuentra de la cantidad de
atenciones y atendidos en inmunizaciones del Centro de Salud Jicamarca.

En Enfermera, para obtener la demanda efectiva, se ha multiplicado la poblacin demandante

efectiva y el ratio de concentracin, el cual es 8.3, relacin que se encuentra de la cantidad de
atenciones y atendidos en enfermera del Centro de Salud Jicamarca.

Servicio Social, para obtener la demanda efectiva, se ha multiplicado la poblacin demandante

Parmetros y supuestos utilizados para las

estimaciones y proyecciones de la Demanda.
Atenciones Recuperativas
Para atenciones recuperativas, la demanda efectiva para cada servicio se estim de la manera
siguiente:
En medicina general, la demanda efectiva se estima del producto de la poblacin demandante
efectiva y el ratio de concentracin, el cual es 3.5, relacin que se encuentra de la cantidad de
atenciones y atendidos en medicina general del Centro de Salud Jicamarca.
En odontologa, la demanda efectiva se estima del producto de la poblacin demandante
efectiva y el ratio de concentracin, el cual es 4, relacin que se encuentra de la cantidad de
atenciones y atendidos en odontologa del Centro de Salud Jicamarca.
PCT Enfermera, para obtener la demanda efectiva, se ha multiplicado la poblacin demandante
efectiva y el ratio de concentracin, el cual es 6, relacin que se encuentra de la cantidad de
atenciones y atendidos en el servicio de nutricin del Centro de Salud Jicamarca.
En Tpico, para obtener la demanda efectiva, se ha multiplicado la poblacin demandante
efectiva y el ratio de concentracin, el cual es 11, relacin que se encuentra de la cantidad de
atenciones y atendidos en el servicio de nutricin del Centro de Salud Jicamarca.
En Psicologa, para obtener la demanda efectiva, se ha multiplicado la poblacin demandante
efectiva y el ratio de concentracin, el cual es 4, relacin que se encuentra de la cantidad de
atenciones y atendidos en el servicio de nutricin del Centro de Salud Jicamarca.

Nmero de Poblacin Beneficiaria directa del proyecto:

La poblacin beneficiaria directa del proyecto es la poblacin

asignada al Centro de Salud Jicamarca, segn informacin
estadstica recogida de la DIRECCION TECNICA DE
DEMOGRAFIA-INEI, OFICINA GENERAL DE ESTADISTICA E
INFORMATICA-MINSA es de 25571 habitantes.

Anlisis Tcnico del PIP

Alternativa 1

Demolicin total de la infraestructura existente y construccin de una infraestructura de

material noble bajo el sistema estructural aporticada a dos niveles con cerco perimtrico;
contingencia para habilitar ambientes con material prefabricado, a fin continuar con las
atenciones de salud durante el proceso de construccin del establecimiento de salud;
adquisicin de equipos y mobiliario biomdico de acuerdo a las normas tcnicas de salud;
capacitacin al personal del Centro de Salud de Jicamarca y realizacin de talleres de
sensibilizacin sobre prevencin y cuidados de salud dirigida a la poblacin del rea de
influencia del proyecto.

Medios Fundamentales

Demolicin total de la infraestructura existente y construccin de una infraestructura de

material noble bajo el sistema estructural aporticada a dos niveles con cerco perimtrico.

Contingencia para habilitar ambientes con material prefabricado, a fin continuar con las
atenciones de salud durante el proceso de construccin del establecimiento de salud.

Adquisicin de equipos y mobiliario biomdico de acuerdo a las normas tcnicas de salud.

Capacitacin al personal del Centro de Salud de Jicamarca.

Realizacin de talleres de sensibilizacin sobre

la poblacin del rea de influencia del proyecto.

prevencin y cuidados de salud dirigida a

Localizacin

Para establecer la localizacin del proyecto se ha tenido en consideracin lo siguiente:

Accesibilidad.
ubicado en la plaza principal del distrito de San Antonio, la
infraestructura vial garantiza un efectivo y fluido trnsito de los pacientes, personal y
pblico en general al establecimiento de salud.

Vulnerabilidad.- no existen de fallas geolgicas o prohibicin en los mapas de

peligro elaborados por INDECI o mapas de microzonificacin ssmica elaborados por
el Centro Peruano Japons de Investigacin Ssmica y Mitigacin de Desastres
(CISMID).

Restos Arqueolgicos: No existe

evidencias de (declarados como zonas
arqueolgicas por el Ministerio de Cultura).

Saneamiento Legal del terreno.- Se cuenta con el Certificado de Posesin registrado

en el Libro Padrn de Socios con el cdigo: 051AN106822, Del Consejo Directivo de la
Junta de Administracin Local del Anexo 8 Cerro camote de Jicamarca. El terreno cuenta
con una resolucin de Intendencia de Regulacin Y Registro #584-2013 SUNASA/IRAR
que aprueba la inscripcin del terreno del Centro de Salud Jicamarca.

El terreno es predominantemente plano ubicado en esquina con tres frentes libres a

las calles que facilita el acceso por diferentes frentes.

El establecimiento de salud cuenta con un terreno con una extensin de 3,848.951 m2,
ubicado en la Av.13 de junio Mz lote 2- Ovalo Central Jicamarca anexo 8, distrito de
San Antonio Huarochir.

Tecnologa:

La infraestructura: Ser construida

de material noble bajo el sistema
estructural a porticada a dos niveles, en base a concreto armado, tarrajeado
con cemento y arena, con mampostera de muros de ladrillo KK, con acabados de
cemento, piso de loseta cermica, etc., dndose especial nfasis en que estos
garanticen una completa asepsia e higiene en su operatividad. Con este proyecto
se plantea la construccin de una infraestructura nueva para la Unidad de
Admisin, citas y registros compuesto de los ambientes para hall pblico de
informes, sala de espera, admisin, citas y registros, archivo de historias clnicas,
caja, servicio social, SIS y seguros, Oficina de referencia y contrareferencia SS.HH.

Implementacin del equipamiento biomdico :

Los mobiliarios y equipos se consideraran restando con los que ya cuenta el
establecimiento en la actualidad. Todos los mobiliarios y equipos planteados
se encuentran en funcin a la
DIRECTIVA
N 005-DGIEM/MINSA V.02
Infraestructura y Equipamiento de los Establecimientos de Salud de Primer
Nivel de Atencin y la Resolucin Ministerial N 588-2005/MINSA que aprueba
el listado de equipamiento

Capacitacin del Personal Asistencia

Capacitar al personal de salud de los establecimientos de salud del

rea de influencia del proyecto
en el desarrollo
de sus
competencias de acuerdo al nivel y categora de los EE.SS. con la
finalidad de contribuir a la disminucin de morbilidad y mortalidad.

Fortalecer a los profesionales del servicio de atenciones de salud a

nivel asistencial en el cuidado que se debe brindar a los pacientes
en estado crtico para disminuir la morbimortalidad que mejora la
calidad de vida.

Alternativa 2:

Demolicin total de la infraestructura existente y construccin de una infraestructura de

material noble bajo el sistema estructural aporticada aun slo nivel con cerco perimtrico;
Contingencia para habilitar ambientes con material prefabricado, a fin continuar con las
atenciones de salud durante el proceso de construccin del establecimiento de salud,
Adquisicin de equipos y mobiliario biomdico de acuerdo a las normas tcnicas de salud;
Capacitacin al personal del Centro de Salud de Jicamarca y Realizacin de talleres de
sensibilizacin sobre prevencin y cuidados de salud dirigida a la poblacin del rea de
influencia del proyecto.

Medios Fundamentales:
Demolicin total de la infraestructura existente y construccin de una
infraestructura de material noble bajo el sistema estructural aporticada aun
slo nivel con cerco perimtrico.
Contingencia para habilitar
ambientes con material prefabricado, a fin
continuar con las atenciones de salud durante el proceso de construccin
del establecimiento de salud
Adquisicin de equipos y mobiliario biomdico de acuerdo a las normas
tcnicas de salud.
Capacitacin al personal del Centro de Salud de Jicamarca.
Realizacin de talleres de sensibilizacin sobre prevencin y cuidados de
salud dirigida a la poblacin del rea de influencia del proyecto.
Realizacin de talleres de sensibilizacin sobre prevencin y cuidados de
salud dirigida a la poblacin del rea de influencia del proyecto.

Tecnologa:

La infraestructura: Ser construida de material noble bajo el sistema

estructural a porticada aun solo nivel, en base a concreto armado, tarrajeado
con cemento y arena, con mampostera de muros de ladrillo KK, con acabados
de cemento, piso de loseta cermica, etc., dndose especial nfasis en que
estos garanticen una completa asepsia e higiene en su operatividad.

Implementacin del equipamiento biomdico :

Los mobiliarios y equipos se consideraran restando con los que ya cuenta el
establecimiento en la actualidad. Todos los mobiliarios y equipos planteados se
encuentran en funcin a la Resolucin Ministerial N 588-2005/MINSA que
aprueba el listado de equipamiento biomdico para establecimientos de salud
por niveles los cuales se detallan ms a continuacin.

Capacitacin del Personal Asistencia

Capacitar al personal de salud de los establecimientos de salud del

rea de influencia del proyecto en el desarrollo de sus
competencias de acuerdo al nivel y categora de los EE.SS. con la
finalidad de contribuir a la disminucin de morbilidad y mortalidad.

Fortalecer a los profesionales del servicio de atenciones de salud a

nivel asistencial en el cuidado que se debe brindar a los pacientes
en estado crtico para disminuir la morbimortalidad que mejora la
calidad de vida.

Costos del PIP

El costo de inversin a precios de mercado de la alternativa 1 asciende a la suma de S/
4666,268.69 a precios de mercado, incluye los costos de construccin de infraestructura,
equipamiento, capacitacin del personal de salud del rea de influencia del proyecto,
costos de supervisin y los costos de la elaboracin del expediente tcnico del proyecto.

CUADRO N 03
COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA 1 A PRECIOS
PRIVADOS Y SOCIALES

CUADRO N 04
CRONOGRAMA DE COSTOS DE INVERSIN Y COSTOS DE
OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Beneficios del proyecto

Con la implementacin del proyecto los servicios de salud en el Centro de Salud Jicamarca
mejorarn principalmente en calidad, confort, trato al paciente y a los visitantes,
comodidad, facilidades para los trabajadores de salud
a travs de la ampliacin y
mejoramiento de la infraestructura, equipamiento y capacitacin del personal asistencial.
Ambas alternativas tienen los mismos beneficios, a continuacin se detalla los beneficios
directos del proyecto.
Mejoras en la calidad de atencin del servicio de salud del Centro de Salud Jicamarca .
Disminucin de la tasa morbi-mortalidad en el rea de influencia del proyecto
Reduccin de gastos en salud de la poblacin asignada al establecimiento de salud.
Ambientes con espacios adecuados para cada servicio.
Reduccin de riesgos de contaminacin paciente a personal de salud y/o viceversa
Mejora en el rendimiento del personal de salud.
Todos los ambientes cuentan con los servicios bsicos (agua potable, desage y energa
elctrica)
Ambientes con mobiliarios y equipos acondicionados para ofrecer confort y comodidad
para los usuarios de los servicios de salud.

Costos sociales
Para hallar el flujo de costos sociales totales o precios sombra, se utiliza el valor que es
hallado de los flujos a precios de mercado corregidos con los factores de correccin
establecidos en el anexo SNIP N 10.
Sobre la base de este flujo, se estima el valor actual de los costos sociales totales, que
representa el valor en soles de hoy del conjunto de costos sociales totales que
involucra a cada alternativa definida a lo largo de su horizonte de ejecucin,
considerando el valor social del dinero en el tiempo, expresado a travs del costo de
oportunidad social del capital. Para calcular este valor actual se utiliza la siguiente
ecuacin:
N

FCSTT
T
T 1 (1 TSD )

VACST

Donde:
VACST: Es el Valor actual del flujo de los costos sociales totales.
FCST : Es el flujo de costos sociales totales.
N
TSD
9%.

: Es el horizonte de evaluacin del proyecto.

: Es la tasa social de descuento para el caso de proyectos de inversin pblica se toma el valor de

Para el caso de la evaluacin social de proyectos utilizamos los costos incrementales, es decir los gastos
adicionales que se generan por la ejecucin del proyecto, el mismo que corresponde a la diferencia entre los
costos totales en la situacin sin proyecto y los costos totales en la situacin con proyecto ( costos de O&M,
costos de inversin). El analisis del flujo de costos a precios sociales se efectuar para cada alternativa.

CUADRO N 05
FLUJO DE COSTOS TOTALES E INCREMENTALES A PRECIOS
SOCIALES - ALTERNATIVA I

CUADRO N 06
FLUJO DE COSTOS TOTALES E INCREMENTALES A
PRECIOS SOCIALES - ALTERNATIVA II

Resultados de la Evaluacin Social

Evaluacin Social. Con fines de determinar si es rentable para el Estado
orientar los escasos recursos a este proyecto, se ha efectuado
la
evaluacin utilizando la metodologa de Costo/Efectibidad el cual es
pertinente.

Este estudio toma el Valor Actual del Flujo de Costos Sociales Totales
(VACST) de ambas alternativas y por el otro la cantidad de Atenciones por
ao tomando un horizonte del proyecto de 10 aos, una tasa de descuento
del 9%, con los beneficios y costos incrementales tanto a precios privados
como a precios sociales para el presente estudio se tiene el resumen:
En el cuadro siguiente se puede observar que la alternativa I es ms
rentable por tener un ratio C/E.
RESUMEN DE LA EVALUACION PRECIOS
SOCIALES

Anlisis de sensibilidad

El anlisis de sensibilidad nos permite observar el grado de

elasticidad que presenta una variable con respecto a otra, este
anlisis tiene una gran significancia en la evaluacin de proyectos
sociales que manejan mucha incertidumbre dado por la falta de
informacin o la asimetra de esta misma.

En ese sentido tomaremos como variable que crea incertidumbre

para el buen funcionamiento del proyecto, aquella que est referida
a la variacin de la inversin a precios sociales.

Para este anlisis se sensibilizar la variable de inversin, con

rangos del +- 30%, tal como se muestra en el cuadro inferior, a la
vez observaremos el comportamiento que presenten las variable de
CE.

Dada las caractersticas del proyecto, las variables relevantes sobre

las cuales se va a realizar el anlisis de sensibilidad son:

Variable 1: Cantidad atenciones

Variable 2: Costos de inversin.

Los resultados del anlisis de

sensibilidad

Variable 1: Cantidad de Atenciones que recibir servicios en

adecuadas condiciones de calidad.

PROBLEMA CENTRAL

OBJETIVO CENTRAL

La poblacin recibe
inadecuadas atenciones
de los servicios de salud
en el Centro de Salud
Jicamarca Anexo 8 - Prov.
Huarochiri, Distrito de San
Antonio , Regin Lima.

La poblacin
recibe
adecuadas atenciones de
los servicios de salud en
el
Centro
de
Salud
Jicamarca Anexo 8 - Prov.
Huarochiri, Distrito de San
Antonio , Regin Lima.

Definicin del Horizonte de evaluacin del

Proyecto

Horizonte de Ejecucin:
Para la elaboracin del expediente tcnico se ha considerado un
tiempo de 02 meses, procesos administrativos de Contratacin 3
meses, y la Construccin de Infraestructura del proyecto en un
periodo de 5 meses.
Horizonte de Evaluacin:
Para estimar el horizonte de evaluacin se ha considerado la
vida til de los componentes ms importantes de la inversin fija;
que son la infraestructura, los equipos y mobiliario.
Por tanto se asumir un horizonte de evaluacin del proyecto de
10 aos.
INVERSION
MESES
4
5
6

ETAPA/ ACTIVIDADES
1

10

POST INVERSION
AOS
4
5
6
7

10

ETAPA DE INVERSIN

1.- Elaboracin de expediente tcnico

2.- Proceso Administrativo de Contratacin para la
Const.
3.- Construccin de infraestructura
4.- Adquisicin de equipo y mobiliario
5.- Capacitacin
6.- Gastos Generales
7.- Supervisin

ETAPA POST INVERSION

1.- Operacin
2.- Mantenimiento
TOTAL

Poblacin de referencia
La poblacin de referencia para el presente proyecto se
considera a toda la poblacin asignada al Centro de Salud
Jicamarca, primer nivel de atencin categora I-3; que en total
son 25,571 habitantes para el ao 2013
.

Para la proyeccin se ha utilizado la tasa de crecimiento intercensal

2007 de la provincia Huarochir 1.50%

Poblacin demandante potencial

Segn esta informacin de ENAHO, proporcionada por
INEI, el ao 2012 el 36.7% de la poblacin padece de
problemas de salud crnico y el 32.7% de la poblacin del
pas ha sufrido de algn problema de salud no crnico; en
consecuencia
el 69.40%
de la poblacin
padece
problemas de salud crnico y no crnico en el pas.
En el rea de influencia del proyecto no hay clnicas,
centros mdicos, ni establecimientos de ESSALUD, por
tanto tomaremos como ratio para el clculo de la
demanda potencial el 69.40% indicador obtenido por
ENAHO.
Para la proyeccin se ha utilizado la tasa de crecimiento
intercensal de INEI 1993 - 2007
de la provincia
Huarochir 1.50%
Pdta. Enfermedades crnicas: Artritis, hipertensin, asma, reumatismo, diabetes,
tuberculosis, VIH, colesterol, etc.

CENTRO DE SALUD JICAMARCA

POBLACION DEMANDANTE POTENCIAL

Poblacin demandante efectiva en la situacin

sin proyecto Atenciones Preventivas

Poblacin demandante efectiva en la

situacin sin proyecto Atenciones
Recuperativas

Poblacin demandante efectiva en la situacin

con proyecto Atenciones Preventivas

Poblacin demandante efectiva en la

situacin con proyecto Atenciones
Recuperativas

Demanda Efectiva de Atenciones Preventivas

Demanda Efectiva de Atenciones

Recuperativas

Oferta en la situacin sin proyecto

La oferta constituye la capacidad de respuesta frente a las
necesidades de la demanda y satisfacer a esta.
Est en funcin de los tipos y calidad de servicios que se brinda as
como de los recursos productivos, a pesar de las limitaciones que
adolece el Centro de Salud Jicamarca.
La infraestructura del establecimiento de salud no cuenta con
ambientes capaz de satisfacer la demanda de los servicios de salud,
por tener estructuras deterioradas, espacios deficitarios y no
funcionales, por haber asumido funciones distintas a las asignadas en
su diseo original, adems no cuenta con servicios higinicos para
uso de la poblacin usuaria y carece de los servicios de agua
potable y desage.

El Centro de Salud Jicamarca con los siguientes

servicios de Salud:

Medicina
Enfermera
Obstetricia
Odontologa
Crecimiento
desarrollo
Planificacin
familiar
Psicologa
Servicio Social
Nutricin

Farmacia
Laboratorio
Tpico
PCT
SIS

Inmunizaciones
Referencia
contrareferencia.
Salud ambiental.

CENTRO DE SALUD DE JICAMARCA

PERSONAL

Oferta optimizada
Las posibilidades de optimizar la Oferta de Servicios de Salud con
relacin a su capacidad operativa y resolutiva, se ven limitados
por las restricciones de espacios fsicos del establecimiento de
salud, equipos y mobiliarios insuficientes, por tanto consideramos:
La oferta optimizada de la infraestructura del establecimiento
nula por que no responde a las exigencias de la demanda de los
servicios de salud.
La oferta optimizada de los equipos y mobiliarios, se considera
que puede ser aprovecha en un 12% del total. Por su antigedad y
escaso mantenimiento que hace imposible su utilizacin en su
capacidad de diseo inicial.

Determinacin de la brecha
BRECHA OFERTA DEMANDA DE ATENCIONES PREVENTIVAS

BALANCE OFERTA - DEMANDA DE ATENCIONES RECUPERATIVAS

Capacitacin al personal del

Centro de Salud de Jicamarca.

Anlisis Tcnico de
las Alternativas

Alternativa 1

Demolicin total de la infraestructura existente y

construccin de una infraestructura de material
noble bajo el sistema estructural a porticada a dos
niveles con cerco perimtrico.

Contingencia para
habilitar
ambientes con
material prefabricado, a fin continuar con las
atenciones de salud
durante el proceso
de
construccin del establecimiento de salud.

Adquisicin de equipos y mobiliario biomdico de

acuerdo a las normas tcnicas de salud.

Capacitacin al personal del Centro de Salud de

Jicamarca.

LOCALIZACIN

Tenencia legal del terreno.- El establecimiento de salud cuenta

con un terreno con una extensin de 3,538.78 m2, ubicado en la
Av.13 de junio Mz lote 2- Ovalo Central Jicamarca anexo 8, distrito
de San Antonio Huarochir.

Accesibilidad. ubicado en la plaza principal del distrito de San

Antonio, la infraestructura vial garantiza un efectivo y fluido trnsito
de los pacientes, personal y pblico en general al establecimiento
de salud.

Vulnerabilidad.- no existen de fallas geolgicas o prohibicin en

los mapas de peligro elaborados por
INDECI o mapas
de
microzonificacin ssmica elaborados por el Centro Peruano
Japons
de Investigacin Ssmica
y Mitigacin de Desastres
(CISMID).

No existe evidencias de restos arqueolgicos (declarados como

zonas arqueolgicas por el Ministerio de Cultura).

El terreno es predominantemente plano ubicado en esquina con

tres frentes libres a las calles que facilita el acceso por diferentes
frentes.

TAMAO.

Personal

Para diseo de la infraestructura y equipamiento del Centro de

Salud Jicamarca se tendr en cuenta:
LA DIRECTIVA N 005-DGIEM/MINSA V.02
Infraestructura y Equipamiento de los Establecimientos de Salud
de Primer Nivel de AtencinBrecha infraestrcutura.xlsx
Planeamiento Multianual de Inversiones (PMI) en Salud a Nivel
Regional
Norma Tcnica N 021-MINSA DGSP/V.01 Categoras de
Establecimientos del Sector Salud, aprobada mediante R.M. N 9142010/MINSA (17.Nov.2010).
Estndares mnimos de seguridad para construccin, ampliacin,
rehabilitacin, remodelacin y mitigacin de riesgos en los
Establecimientos de Salud y servicios mdicos de apoyo, R.M. N
335-2005/MINSA.
Listado de equipos biomdicos bsicos para establecimientos de
salud, R.M. N 588-2005/MINSA Y RM 895-2006/MINSA.Brecha
equipamiento.xls

TECNOLOGA
Construcciones:

La infraestructura ser construida de material

noble bajo el sistema estructural a porticada a
dos niveles,
en base a concreto armado,
tarrajeado
con
cemento
y
arena,
con
mampostera de muros de ladrillo KK, con
acabados de cemento, piso de loseta cermica,
etc., dndose especial nfasis en que estos
garanticen una completa asepsia e higiene en su
operatividad.

 Todos los mobiliarios y equipos planteados se

encuentran en funcin a la DIRECTIVA N 005DGIEM/MINSA
V.02
Infraestructura
y
Equipamiento de los Establecimientos de Salud
de Primer Nivel de Atencin y la Resolucin
Ministerial N 588-2005/MINSA que aprueba el
listado
de
equipamiento
biomdico
para
establecimientos de salud por niveles los cuales se
detallan ms a continuacin.
Capacitar al personal de salud
de los
establecimientos de salud del rea de influencia
del proyecto
en el desarrollo
de sus
competencias de acuerdo al nivel y categora de
los EE.SS. con la finalidad de contribuir a la
disminucin de morbilidad y mortalidad.

Costo de Inversin de la Alternativa 1

COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA 1 A PRECIOS

SOCIALES

Costo de Inversin de la Alternativa 2

COSTO DE INVERSION ALTERNATIVA 2 A PRECIOS

SOCIALES

Costos de Operacin y Mantenimiento

en la Situacin Sin Proyecto P.M.

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

EN LA SITUACIN SIN PROYECTO P.S

Costos de Operacin y Mantenimiento

en la Situacin Con Proyecto P.M. A.I

Costos de Operacin y Mantenimiento

en la Situacin Con Proyecto P.S. A.I

Costos de Operacin y Mantenimiento en

la Situacin Con Proyecto P.M. A.II

Costos de Operacin y Mantenimiento

en la Situacin Con Proyecto P.S. A.II

GRACIAS