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Fazendo uma entrevista

Prof. Me. Fabiana Rodrigues

Entrevista:

Entrevista , acima de tudo, a arte de ouvir, perguntar, conversar.


(Garett)

A entrevista, nas suas diferentes aplicaes, uma tcnica de


interao social, de interpenetrao informativa, quebrando assim
isolamentos grupais, individuais, sociais; pode tambm servir
pluralizao de vozes e distribuio democrtica da informao.
(Medina, 2000: 08)

Entrevista
tcnica quando prope obter respostas pr-pautadas por um questionrio;
- dilogo quando pretende firmar-se como relao entre sujeitos;

A maioria das notcias publicada no jornal tm entrevistas como matriaprima. A finalidade de caracterizar um texto jornalstico como entrevista
permitir que o leitor conhea opinies, idias, pensamentos e observaes
de personagem da notcia ou de pessoa que tem algo relevante a dizer.
(Manual da Folha de So Paulo)

Entrevista extensiva: enquetes com a aplicao de questionrios prelaborados por uma equipe;
Entrevista intensiva: aberta, dilogo entre entrevistador e entrevistado;

FONTE REPRTER - RECEPTOR

Deve, acima de tudo, deixar o entrevistado vontade, com


o intuito de estabelecer uma relao que flua a ponto de
transmitir claramente a informao para o receptor.

- o modo de ser e o modo de dizer do entrevistado deve ser ressaltado;


- o reprter deve mostrar o ritmo da entrevista, mas nunca sobressair-se ao
entrevistado: a melhor entrevista aquela que o entrevistador no aparece;
- entrevista um instrumento, mas deve ser, tambm, interao (humanidade);
- recorre ao particular na busca por informaes;
- dar voz a quem tem efetivamente algo a ser dito;
-dar voz ao contraponto.

Tipologia:
Entrevistas de espetacularizao:
Processo de seleo de determinados traos do indivduo ou de uma situao com o
fim de explorar os ngulos espetaculares. O mesmo que vedetizao, glamourizao.

1) Entrevista-rito: palavras que corroboram uma situao j estabelecida e


conhecida pelo receptor; completam e evidenciam o ritual vivenciado pelo
entrevistado. Ex.: campees no fim dos jogos, cerimnia de entrega do Oscar.
2) Entrevista anedtica: conversa frvola e complacente; o entrevistador
busca o picante, o exagerado; mexericos. Ex.: personalidades da mdia.

- Subgneros:
1) Perfil do pitoresco: caricatura do perfil humano de personalidades
conhecidas; enfatiza a fofoca, o grotesco, o sensacionalismo, os traos
picantes do entrevistado. Ex.: entrevistas de programas de variedades.

2) Perfil do inusitado: procura-se extrair do entrevistado as principais


caractersticas que a qualificariam de extico, excntrico. Tem por funo criar
uma personalidade de fachada para o entrevistado. Ex.: perfis de revistas de
fofoca.

3) Perfil da condenao: baseada no julgamento maniquesta do mocinho


e do bandido. Sugestiona a condenao do mau. Ex.: programas policiais.

4) Perfil da ironia intelectualizada: extrai da pessoa confisses e


condenaes que so contestadas de forma descontextualizada; reconfigura
o perfil do entrevistado. Ex.: entrevistas com personalidades que fizeram
algo errado.

As entrevistas de espetacularizao tm por objetivo desvendar traos


picantes e pitorescos de personalidades conhecidas da audincia. Prope-se a
destacar curiosidades, so superficiais na abordagem e desvinculam-se de um
jornalismo socialmente engajado. Distanciam-se do dilogo a partir do
momento que pretendem evidenciar o entrevistado e no o que ele diz.

- Entrevistas de compreenso (aprofundamento):


1) Entrevista-dilogo: uma busca em comum; entrevistador e entrevistado
colaboram para trazer tona uma verdade referente ao entrevistado ou a um
problema. Ex.: programas jornalsticos de entrevistas.
2) Neoconfisses: enfatiza apenas o entrevistado, o qual se sente vontade
e realiza um mergulho interior. Pode ser traduzida com caractersticas de
espetacularizao, mas na maioria das vezes, realizada de forma a
evidenciar o entrevistado a partir de algum ponto em particular. Ex.: algumas
entrevistas exclusivas.

- Subgneros:
1) Entrevista-conceitual: o entrevistador busca elucidar conceitos a fim de
escrever uma reportagem densa. Busca especialistas que possam responder
questes complexas sobre determinados assuntos para a audincia. Ex.:
entrevistas realizadas para construir reportagens sobre economia, cincia,
poltica.

2) Entrevista enquete: o tema central e a fonte escolhida em sua funo.


Procura-se mais de uma fonte para falar sobre o tema e admite-se um
questionrio para dar unidade entrevista. As fontes so aleatrias: o que est
em evidncia o tema.
3) Entrevista investigativa: muito utilizada para investigar informaes
vetadas ao pblico. Envolve temas de repercusso pblica e est voltada para o
esclarecimento de fatos. Como parte integrante de seu modus operandi esto os
depoimentos em off e em on (que suportam as informaes que no podem
serem veiculadas). Ex.: grandes reportagens.

4) Confrontao/polemizao: debate, mesa-redonda, simpsio ou


seminrio. Em temas polmicos, onde h contradies e ambigidades, torna-se
necessrio um confronto entre as partes envolvidas. Nesse caso, o entrevistador
mediador, instigador e investigador. Ex.: debates.

5) Perfil humanizado: entrevista aberta que mergulha no entrevistado com


vistas a compreender seus conceitos, valores, comportamento. Ex.:
entrevistas especiais.

As entrevistas de aprofundamento propem um encontro com o entrevistado,


um dilogo no qual as dvidas so respondidas e os conceitos compreendidos.
Este tipo de entrevista muito utilizada no jornalismo como meio de entender a
realidade dos fatos, objetivando o entendimento total por parte da audincia.

Etapas do processo jornalstico:


Pauta trabalho de campo (reportagem e entrevista) redao - edio

Elaborao do
tema e do
objetivo

Quem entrevistar?
Como entrevistar?

Dar forma ao material

A entrevista passa por 4 nveis:


1 pr-pauta: ideia do tema a ser elaborada; situa o entrevistador com os dados
que lhe permita movimentar-se no tema;
2 preparo do entrevistador: atualizao do conhecimento sobre a pauta,
pesquisa;
3 perfil da personalidade do entrevistador: desenvolver o encadeamento de
perguntas, interferncias, interrupes, reorientaes no discurso do entrevistado;
- O entrevistador deve encarar o momento da entrevista como uma situao de
encontro com a fonte (namoro busca da confiana recproca entrega);
- O entrevistado deve ser considerado: caso no seja partidrio do dilogo, o
entrevistador deve usar de criatividade para adquirir informaes;
- preparar a pauta da entrevista com o objetivo de desbloquear a relao
entrevistador entrevistado;

- Ainda deve observar as informaes evidenciadas por:


- linguagem corporal: gestos, olhar;
- fonte inexpugnvel: estabelecer interao a fim de iniciar um dilogo; deixar o
entrevistado vontade;
- inspirar confiana e seriedade (interao social criadora);
4 desvendamento do Real: capacidade de aprofundamento que permite
desvelar a Verdade atravs da entrevista. So trs os elementos de
aprofundamento:
- Enfrentar o Real: pesquisa sobre a pauta que permite o processo de
decifrao do fato;
- cuidado tcnico com a apurao da verdade: apurar o fato e fazer uso da
tcnica da entrevista na busca de resultados mais prximos da Verdade;
- conferncia dos dados: checar as verses da fonte.

Etapas do processo jornalstico:

1) Pauta:

Planejamento de uma edio ou parte da edio de um jornal, com


a listagem dos fatos a serem cobertos no noticirio e dos assuntos
a serem abordados em reportagens, alm de eventuais indicaes
logsticas e tcnicas (ngulo de interesse, dimenso pretendida da
matria, recursos disponveis para o trabalho, sugesto de fontes,
etc).

Cada um dos itens desse planejamento, quando atribudo a um


reprter.

Objetivo: planejar a edio

Realizada pelo editor/pauteiro/reprter;

2)

Apurao:

Investigao, levantamento e verificao dos dados e elementos


de um acontecimento, para transform-lo em notcia.

compreende a etapa na qual o reprter pesquisa sobre o


acontecimento e elege as fontes que lhe fornecero informaes
pertinentes;

eleio de elementos para constarem na notcia (cumprimento do


objetivo da notcia);

organizao dos dados e informaes;

checagem das informaes;

determinao dos elementos grficos (fotografias, boxes, quadros,


infogrficos);

Realizada pelo reprter ou equipe.

3)

Redao:

Momento no qual as informaes so moldadas segundo a


estrutura noticiosa (lead + desenvolvimento);

Simplicidade, clareza, inteligibilidade, conciso, coerncia, ordem


direta;

Cada veculo tem suas regras especficas definidas no Manual de


Redao;

Realizada pelo reprter.

4)

Edio:

Momento no qual a notcia adquire sua frmula final;

aparar as arestas;

pode ser o momento no qual o reprter deve reescrever,


reestruturar o texto;

Papel exercido pelo Editor;

Diagramao -- Veiculao

Fontes consultadas:

-ERBOLATO, Mrio. Tcnicas de Codificao em Jornalismo. 5.ed. So


Paulo: tica, 2006.
- LAGE, Nilson. A reportagem: teoria e tcnica de entrevista e pesquisa
jornalstica. 6.ed. So Paulo: Record, 2006.
- MEDINA, Cremilda. Entrevista: o dilogo possvel.

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