ADMINISTRACION DE

INVENTARIOS

JAVIER ENRIQUE LOPEZ

COD . 80793645

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD.

ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
332572_1
Act 1:

Realizado por
JAVIER ENRIQUE LPEZ SOLIPAZ
Cdigo 80.793.645

Presentado a
HUGO NELSON TATIS HERAZO

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

CEAD Jos Acevedo y Gmez
Escuela De Ciencias Bsicas, Tecnologa E Ingeniera
Ingeniera industrial

INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como propsito que los estudiantes del

programa de ingeniera comprendan la importancia y significado de
los inventarios, por tal motivo el curso propone iniciar con los
temas de bajos y altos niveles de inventarios

 Realizar

una explicacin de las razones para

mantener bajos niveles de inventarios.

La realizacin de un inventario consiste en proporcionar las

descripciones que se requieren para mantener la operacin al costo
ms bajo posible. Los niveles mnimos de existencias se establecen
al nivel ms bajo posible, pero incluyen un margen de seguridad para
prevenir que se agoten.

Al mantener los niveles bajo de inventario se esta protegiendo el

capital de la empresa u organizacin, sin poner en riesgo la
produccin ya que existe una reserva llamada mnimo de seguridad.

Realizar una explicacin de las razones para mantener altos

niveles de inventarios

Los niveles altos de inventario se establece con el objetivo de garantizar un

suministro adecuado en todo momento durante el ciclo de pedidos, pero lo bastante
bajo como para prevenir el exceso y derroche de existencias.
Las principales razones para mantener los niveles alto de inventarios son
Reduccin del costo: ya que se aprovechan los descuentos y exenciones de precios
ofrecidos por la compra a granel.
Los costos de transporte se reducen considerablemente ya que la frecuencia de los
pedidos se reduce al mnimo.
Existencia suficiente: reduce la frecuencia con que la empresa se queda sin
existencias.
Satisfacer la demanda imprevista: permite a la empresa obtener ganancias, ya que
hay mucha mercadera para abastecer la demanda imprevista.

CONCLUSIONES
El desarrollo de este trabajo nos ense la
manera de aplicacin de los diferentes
niveles de Inventarios (altos o bajos) a
continuacin recopilare las ventajas al
aplicar cada uno:

En el inventario bajo, se utiliza mientras

se espera la llegada del nuevo material,
ya que las existencias de producto van
disminuyendo hasta llegar mnimo de
seguridad dando un lapso para que
llegue el nuevo pedido sin poner en
riesgo la produccin

En el inventario alto, ayuda a la empresa

a mantener sus ventas y garantiza el
proceso de produccin en caso de
presentarse un incremento en las ventas.

 REFEFERNCIAS

http://

www.lokad.com/es/definicion-control-de-inventario
recuperado 17/04/2015

http://
www.aulafacil.com/cursos/l20084/empresa/organizacion
/gestion-de-stock/acerca-del-control-de-inventariosi recuperado 16/04/2015