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FACULTAD DE

ESCUELA DE ARQUITECTURA
ARQUITECTURA
Grupo:

ARCHGODS

Tema:
Como dirigir o gerencia una agencia inmobiliaria
Producto inmobiliario
Docentes:
Gonzales Morales, Javier
Integrantes:

vila Aranda, Gloria


Chiza Paredes, Esthefania
Cruz Paredes, Jorge
Daz Enco, Estefani
Prez Tarazona, Tracy

EN QUE CONSISTE LA FUNCION


INMOBILIARIA?

Proporcionar a los usuarios de los


diversos servicios inmobiliarios

La informacin necesaria y veraz


que les permita tomar las
decisiones adecuadas

Proporcionando seguridad y
disminuyendo riesgos, en las
diversas operaciones realizadas en
inmuebles

Cmo dirigir o gerenciar


una Agencia Inmobiliaria?

Mantn
Mantn siempre
siempre la
la calma
calma

Los momentos de crisis pueden hacer que cada quien comience a mostrar

sus expresiones faciales y corporales dedepresin, sus frases


dedesesperaciny su actitud dederrota.

Administra tu tiempo
Las empresas en crisis necesitan ms tiempo y dedicacin, pero an

as, mantener el orden. Por ello, es importante la administracin del


tiempo para saber a qu tareas se les debe dar prioridad y
dedicacin, cuales se pueden dejar para despus y cuales se pueden
delegar a un tercero.

Delega actividades
Es sumamente importante detectar al personal de confianza y comenzar a

delegar funciones en l. No slo se trata de dejar la facturacin al


departamento de facturacin y las compras al departamento de compras, se
trata tambin de confiar en los diferentes rangos para asignar
responsabilidades.

Mantn el ego bajo control

Los lderes suben a las nubes conmuchafacilidad, especialmente cuando

han tenido varios xitos consecutivos. Sin embargo, las empresas en crisis
necesitan gerentes que tenganlos pies sobre la tierray puedan soportar la
presin sin creerse superiores.

Este punto incluye tambin el buen trato a los empleados. Mandonear no

garantiza la efectividad, por el contrario, la ahuyenta.

Ofrece refuerzo positivo a tus


empleados

Si hacen algo bien,debes felicitarlosyreforzar las conductas positivas.

Igualmente, cuando se equivocan o se autosabotean, es el trabajo del


gerentereorientarlos esfuerzos para que el equipo rinda a su mxima
capacidad.

A veces, en la cotidianidad y el ajetreo del da a da en la oficina, se suele

olvidar esta pequea pero necesariatcnica de motivacin.

REAS ABARCAN LOS


SERVICIOS INMOBILIARIOS

PRODUCTO INMOBILIARIO
Se trata de definir el producto en base a sus caractersticas y
funciones, y delimitar el segmento o segmentos de mercado al que
va dirigido.

ANLISIS EXTERNO
Macro entorno:
Factores demogrficos
Factores econmicos
Factores polticos

Micro entorno:

Clientes:
Proveedores
Competidores

Factores jurdicos
Factores socio-culturales
Factores tecnolgicos

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ANLISIS INTERNO
FACTORES RELATIVOS AL
PROMOTOR
Factores personales

habilidad de venta
experiencia con los materiales

Factores tcnicos

conocimiento del equipo


capacidad para dirigir

Factores de gestin
planificar y gestionar la empresa

Factores financieros

capacidad para obtener financiacin ajena

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EL
PRODUCTO
Se ha de considerar al producto como respuesta a las
necesidades de los consumidores.

Atributo
s:
Ciclo de vida

diseo, color, calidad, presentacin, coste, tamao

es el tiempo que se prev


permanezca en el mercado

la inestabilidad de la demanda,
Teniendo
en cuenta

los cambios en clientes


nuevos competidores con
productos ms innovadores

Rentabilidad.
-

Teniendo en cuenta los costes de elaboracin y/o


comercializacin
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Clasificaciones ms relevantes segn el


tipo de activo
Residencial: Activos cuyo uso sirve para proporcionar alojamiento permanente a personas. (Ej: viviendas)
Oficinas: Activos cuyo uso corresponde a actividades cuya funcin es prestar servicios administrativos,

tcnicos, financieros, de informacin u otros, realizados bsicamente a partir del manejo y transmisin
de informacin, bien a las empresas o a los particulares. (Ej: Edificios de oficinas)

Hoteles: Activos cuyo uso actual es el hotelero o bien que son susceptibles de conversin a uso hotelero
Comercial: Activos cuyo uso tiene por finalidad la prestacin de servicios al pblico, las empresas u

organismos, tales como los servicios de alojamiento temporal, comercio al por menor y en sus distintas
formas, informacin, administracin, gestin, actividades de intermediacin financiera u otras similares.
(Ej: Locales comerciales y grandes centros comerciales)

Industrial: Activos cuyo uso tiene por finalidad llevar a cabo operaciones de elaboracin, transformacin,

tratamiento, reparacin, manipulacin, almacenaje y distribucin de productos materiales (Ej.


Naves industrialesy logsticas)

Suelo: Activos cuyo uso actual o futuro sea el de ser un terreno apto para ser edificado.

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