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Na guerra pela sobrevivncia no mundo dos

negcios , imprescindvel o perfeito gerenciamento


dos ganhos, em uma extremidade, e dos custos e
despesas, na outra.
O pioneirismo na compreenso e adoo de novas e
revolucionrias tcnicas de custeio constitui-se,
tambm, em importante diferencial competitivo.
A Conquista de novos mercados motiva o surgimento
de novas tcnicas mercadolgicas, est claro que a
preocupao com os custos faz com que haja sempre
novas metodologias para apurao, anlise e gesto
dessa rea crtica.

Ponto De Equilbrio Financeiro, Contbil e


Econmico

Introduo
No mercado atual, a competitividade um fator essencial para
qualquer empresa alcanar o sucesso. Para isso importante
identificar e desenvolver ferramentas gerencias extremamente
eficazes, pois assim podem alcanar a estabilidade e atender as
crescente exigncias do mercado. nesse ambiente que surge a
necessidade de um correto ponto de equilbrio para facilitar a
anlise da organizao e ir ajudar os gestores no processo de
tomada de deciso.
O ponto de equilbrio considerado uma das mais importantes
ferramentas de gesto da atualidade. Ponto de equilbrio significa
o faturamento mnimo que a empresa deve atingir para que no
tenha prejuzo, mas que tambm no estar conquistando lucro
nesse ponto.

Ponto de Equilbrio Contbil (PEC)


No ponto de equilbrio contbil so levados em conta os

custos fixos contbeis relacionados com o funcionamento


da empresa.
O seu ponto de equilbrio s ser encontrado quando a
soma das margens de contribuio totalizar o montante
suficiente para cobrir os custos fixos, supondo que a
produo seja igual venda esse seria o ponto em que
contabilmente no haveria nem lucro nem prejuzo, ou seja,
o ponto de equilbrio contbil.
Martins (1994 p.232) relata em sua obra que um resultado
contbil nulo significa que, economicamente, a empresa
est perdendo (pelo menos o juro capital prprio investido).

Ponto de Equilbrio Econmico


(PEE)
No ponto de equilbrio econmico adicionam-se aos custos fixos todos

os custos de oportunidade, diferente do ponto de equilbrio contbil, o


PEE visa obteno de lucro que pode ser estipulado.
Supomos que uma empresa tem tido um Patrimnio Liquido (P.L) no
inicio de ano equivalente a $10.000,000, e tivessem sidos colocados
para render um mnimo de 10% a.a., teremos um lucro mnimo
desejado anulas de $1.000.000. E se essa taxa for de juros no
mercado, conclui que o verdadeiro lucro da atividade ser obtido
quando contabilmente o resultado for maior que o retorno. Quando
houver um lucro contbil de $1.000.000 teremos o ponto de equilbrio
econmico.
Segundo Martins et.al.(1994 p.23)2 , o PEE ser obtido quando a soma
das margens de contribuio totalizar ento $5.000, para que,
deduzidos os custos e despesas fixas de $4.000.000 sobrem os
$1.000.000 de lucro mnimo desejado.

Ponto de Equilbrio Financeiro


(PEF)

O ponto de equilbrio financeiro pode ser verificado financeiramente

e/ou em quantidade de vendas ou prestao de servios.


O resultado contbil e econmico de uma empresa no coincidente,
necessariamente, com o resultado financeiro. Por exemplo, dentro dos
custos e despesas fixas de $4.000.000 existir uma depreciao de
$800.000, sabemos que esse valor no ir representar desembolso de
caixa, dessa forma os desembolsos fixos sero de $3.200.000/ano;
assim o ponto de equilbrio financeiro poder ser obtido quando
conseguirmos obter a margem de contribuio total dessa
importncia.
Se a empresa permanecer neste nvel estar se equilibrando
financeiramente, porm estar com m prejuzo contbil de $800.000,
j que no conseguiu recuperar-se da parcela consumida do seu ativo
imobilizado. Esses nmeros foram calculados tomando-se o volume de
vendas em unidades menos os referentes pontos de equilbrio; seriam
os mesmos se caso calculssemos receitas totais menos custos e
despesas totais- contbeis econmicas e financeiras.
Martins et.al (1994 p.233) indica em sua obra que importante a
elaborao de um segundo ponto de equilbrio financeiro, e que levem
em considerao parcelas financeiras de desembolso obrigatrio no
perodo que no estejam computadas nos custos e despesas.

Limitaes do ponto de equilbrio


Apesar do ponto de equilbrio ser uma ferramenta
indispensvel de anlise entre receitas de vendas e custos,
no apoio gerencial, ele tem a denominao, de custos fixos,
porque ele no varia de acordo com as vendas, por isso
chamado de custo fixo, porm os custos que lhe compem,
na verdade podem variar de acordo com o desperdcio
administrativo.

Concluso
As organizaes necessitam de ferramentas que sejam de

muita agilidade e eficincia para dar um suporte ao


gerencial no processo de tomada de deciso, para que as
possam achar todas as repostas.
Nota-se que o ponto de equilbrio uma ferramenta de
muita importncia no processo de gesto e que mesmo
com sua restrio quanto a seu uso de fonte de
informaes, pode ser avaliada indispensvel, dada a
facilidade de sua aplicao em vrios tipos de cenrios que
o ambiente atual proporciona.

Formulas de Calculo

Gesto Estratgica de Custos, Jos Hernadez; Lus


Martins; Rogrio Guedes Ed. Atlas
Contabilidade de Custos, Eliseu Martins Ed. Atlas
Elaborao
das
Demonstraes
Contbeis,
Jos
Hernadez; Glaucos Antonio Begalli Ed. Atlas
Introduo a Teoria da contabilidade, Srgio de
Iudcibus; Jos Carlos Marion Ed. Atlas
Manual de Contabilidade Das Sociedades por Aes,
Srgio de Iudcibus; Eliseu Martins; Ernesto Rubens
Gelbcke