CURSO:

ADMINISTRACION
LOGISTICA I
CONCEPTO DE LOGSTICA
IMPORTANCIA - OBJETIVOS

DOCENTE: MG. ADM. JOSE LUIS

LUYO LUYO
1

INTRODUCCION
El alumno Al finalizar el ciclo, estarn
en capacidad de conocer la estructura
y sus funciones bsicas que se
desarrollan
para
satisfacer
con
eficiencia las necesidades de recurso
de la empresa, as como el aporte de
racionalizacin en la reduccin de los
costos de la empresa y la ampliacin
de su mercado.

INTRODUCCION
La Logstica se encarga de los sistemas de operaciones y de la gestin de
los flujos fsicos de forma que con una correcta gestin se puede lograr
una alta satisfaccin de los clientes a un coste mnimo.
Actualmente, la logstica en Per presenta los siguientes problemas:
Los costes logsticos son superiores a la media internacional.
Los sistemas de transporte y distribucin acumulan un retraso de varios
aos en relacin con Occidente, Asia, Latinoamrica y de Europa.
La tecnologa moderna est poco implantada
Los volmenes y unidades de entrega no estn unificados y son de
pequeo tamao
No son comunes las centrales logsticas donde concentrar servicios,
metodologas y reducir costes.
Las tecnologas de planificacin y control estn poco implantadas.
Existe un desconocimiento de los verdaderos costes logsticos.
La aplicacin de las normas de codificacin y lenguajes comunes sigue
con retraso.

ETIMOLOGIA DE LOGISTICA
La etimologa de la palabra logstica viene de la voz
griega "logistikos", transformada en la latina
"logisticus", que significa "aptitud para el clculo".
Otros autores la hacen derivar del trmino latino
"logista" que se usaba para indicar al administrador
o intendente de los ejrcitos romanos y bizantinos.
En el mbito empresarial existen mltiples
definiciones del trmino logstica que ha
evolucionado desde la logstica militar hasta el
concepto contemporneo del arte y la tcnica que
se ocupa de la organizacin de los flujos de
mercancas ,
energa e
informacin .

QUE ES LOGISTICA
Es definida por laRAE(REAL ACADEMICA
ESPAOLA) como elconjunto de medios y
mtodos necesarios para llevar a cabo la
organizacin de una empresa, o de un servicio,
especialmente de distribucin. En el mbito
empresarial existen mltiples definiciones del
trmino logstica, que ha evolucionado desde la
logstica militar hasta
el
concepto
contemporneo delartey latcnicaque se
ocupa de la organizacin de los flujos de
mercancas,energaeinformacin.

QUE ES LOGISTICA
La logstica es fundamental para el
comercio. Las actividades logsticas son el
puente entre laproducciny losmercados
que estn separados por el tiempo y la
distancia. La logstica empresarial cubre la
gestin y la planificacin (Administracin)
de las actividades de los departamentos
de compras, produccin, transporte,
almacenaje, manutencin y distribucin.

LA LOGISTICA
Del inglslogistics, lalogsticaes elconjunto de
los medios y mtodosque permiten llevar a cabo
la organizacin de unaempresao de unservicio.
Lalogstica empresarial implica un cierto orden
en los procesos que involucran a la produccin y la
comercializacinde mercancas.
Se dice, por lo tanto, que la logstica es el puente o
el nexo entre laproducciny elmercado. La
distancia fsica y el tiempo separan a la actividad
productiva del punto deventa: la logstica se
encarga de unir produccin y mercado a travs de
sus tcnicas.

CONCEPTO DE LOGSTICA
Primera definicin.
LaLogsticaagrupa las actividades que ordenan los flujos de
materiales, coordinando recursos y demanda para asegurar un
nivel determinado de servicios al menor coste posible.
Flujo de Informacin
Proveedores Fabricante Mayorista Minorista C. Final
Flujo de Materiales
Flujo Financiero
El Flujo de informacin se da en un doble sentido: de proveedores
al consumidor final, y del consumidor final a los proveedores.
Segn la definicin, la logstica se encargara de todo los procesos
necesarios para que el producto fabricado por el fabricante o
proveedor llegue al consumidor final.

Segunda definicin.
Lalogsticase compone del conjunto de tcnicas y
medios destinados a gestionar: el flujo de materiales y
el flujo de informacin; con el objetivo de satisfacer las
necesidades (bienes o servicios) de un cliente
(minorista, mayorista, consumidor final, etc.) en calidad,
cantidad, lugar momento en que el cliente determine.
Con ello se intenta maximizar la satisfaccin del cliente
(darle una buena calidad del servicio), maximizar la
flexibilidad de respuesta.
Lo que se minimiza es el tiempo de respuesta y el coste.

Los Conceptos en los que se basa la logstica son:

1. Stocks.
2. Tamaos de los lotes de produccin.
3. Relacin de produccin- almacenamiento frente a las regiones de
consumidores (estn relacionados la oferta con la demanda).
4. Frecuencia de entregas.
5. Tipos de entregas
6. Segmentacin de los clientes
7. Segmentacin de la lnea de productos.
8. Determinacin de los centros geogrficos (centros de produccin y
distribucin).
9. Estructura de los costes: costes de almacenamiento, coste transporte,
coste gestin stocks, etc.
Con un buen conocimiento de todos los conceptos anteriores se
desarrollan estrategias logsticas donde la flexibilidad, optimizacin de
costes, reactivacin, fiabilidad y explotacin de efectos sinrgicos
desempean un papel muy importante.

DEFINICION DE LA
LOGISTICA
Proceso de gerenciar estratgicamente
el movimiento y almacenamiento de
materias primas y producto terminado
desde los proveedores a travs de la
empresa hasta el cliente
(interno y externo).

DEFINICION
ADMINISTRACION LOGISTICA
Es la funcin que planea, organiza,
dirige
y
controla
el
proceso
estratgicamente, del flujo de
materiales, desde su adquisicin
hasta su entrega al usuario o
consumidor,
en
las
mejores
condiciones de servicio, costo y
calidad, de manera segura, gil,
rpida y efectiva.

IMPORTANCIA DE LA
LOGISTICA
COSTOS
BUENOS
DESPACHOS
= NUEVOS
PEDIDOS

VENTAS

Por qu ES
IMPORTANTE LA
LOGISTICA?

FINANZ
AS

PRODUCCI
ON
SEGURID
AD
AUSENCIA
DE ROBOS =
COSTO
EXACTO

TECNOLOGI
A
NUEVOS AVANCES
TECNOLOGICOS =
BUENAS RR
COMERCIALLES

DSCTOS 20%
60% FLUJO DE
CAJA

ABASTECIMIEN
TO OPORTUNO
COSTOS
OPERATIVOS
BAJOS

IMPORTANCIA
Es importante debido a que gracias a
ella podemos establecer un orden
justo y claro con el cual podemos
abastecer
debidamente
nuestros
inventarios. Igualmente con lo anterior
daremos
a
conocer
eficazmente
nuestros productos a los clientes.

IMPORTANCIA
Es muy importante la logstica en nuestro pas, debido a
que gracias a ella podemos llevar a cabo cualquier tipo de
importacin y exportacin.
Tambin es importante afirmar que gracias a la logstica
hemos tenido la oportunidad de firmar tratados con otros
pases para mejorar los productos de nuestro pas, dndolos
a conocer a otras culturas. De igual forma, nosotros
recibimos muchos productos de todo el mundo los cuales
comercializamos, dejando como resultado un porcentaje
econmico.
Adems es fundamental, tener en cada una de las
empresas o industrias, un grupo logstico que se encargue
de llevar nuestros productos eficazmente a los
consumidores y clientes. As pues que la logstica es
necesaria en cualquier mbito.

LA MISION DE LA
LOGISTICA
La misin fundamental de laLogstica
empresariales colocar losproductos
adecuados (bienesyservicios) en el
lugar adecuado, en el momento
preciso y en las condiciones deseadas,
contribuyendo lo mximo posible a la
rentabilidad de la firma.

OBJETIVO DE LA
LOGISTICA
La logstica tiene como objetivo la
satisfaccin de la demanda en las
mejores condiciones de servicio, costo
y calidad. Se encarga de la gestin de
los medios necesarios para alcanzar
este objetivo (superficies, medios de
transportes, informtica) y moviliza
tanto losrecursos humanoscomo los
financieros que sean adecuados.

Los Objetivos de la Logstica son:

1. Responder a la demanda, obteniendo un ptimo
nivel de servicio al menor coste posible.
2. Suministrar los productos necesarios en el momento
oportuno, en las cantidades requeridas, con la calidad
demandada y al mnimo costes, y, en todos los casos:
Haciendo prioritarias las necesidades del cliente.
Con la flexibilidad necesaria para cubrir las
necesidades del mercado cambiante
Reaccionando rpidamente ante los pedidos del
cliente
Eliminando los stocks innecesarios haciendo que los
pedidos del cliente tiren del proceso productivo.

OBJETIVOS DE LA LOGISTICA
Asegurar que el menor costo operativo sea un factor
clave de xito.
Suministrar adecuadamente y oportunamente los
productos que requiere al cliente final.
Convertir a la logstica en una ventaja comparativa
ante la competencia
Hacer eficiente la cadena de
distribucin (tiempo de entrega)

abastecimiento

PRINCIPIOS DE LA LOGISTICA
Agrega valor a los productos

Los costos logsticos son

oportunidad en las
utilidades

Logstica es el flujo ordenado

de material e informacin

COSTOS LOGSTICOS EN
EL PERU
En el Per, loscostos logsticos representan un promedio de 34%
del valor real del producto, cifra que convierte a nuestro pas en
uno de los ms caros de la regin, lo que significa que a nuestras
empresas les cuesta ms atender a sus clientes, restndoles
competitividad, seal la ministra de la Produccin,Gladys Triveo.
Otros pases de Amrica Latina tienen un promedio de 24% en este
rubro, lo que les otorga una ventaja por encima de la oferta nacional.
Esta ventaja (logstica), que se traduce en Nivel de Servicio, significa
llegar primer, en forma oportuna, al menor costo y con los niveles de
cumplimiento ofrecidos, seal.
Por esto, seal que una prioridad del Gobierno y el
Ministerio de la Produccinser ayudar a mejorar la competitividad a
travs de mejores condiciones de estabilidad econmica, solidez en las
finanzas pblicas, una posicin geogrfica estratgica y los tratados
comerciales que facilitan el acceso a mercados internacionales.