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COMPETENCIA?
Capacidad o disposicin que ha desarrollado
una persona para afrontar y dar soluciones a
problemas de la vida cotidiana y a generar
nuevos conocimientos.
Algunos la caracterizan cmo el saber hacer,
el hacer sabiendo y el saber por qu y para
que se hace algo.
Ser
competente,
ms
que
poseer
conocimientos, es saber utilizarlos de manera
adecuada y flexible en nuevas situaciones.
PARTES DE UNA
COMPETENCIA
El Individuo ( con habilidades, destrezas,
tcnicas, su conocimiento y sus objetivos)
El rea de conocimientos ( matemticas,
Estudios sociales, ciencias naturales, idioma
espaol, entre otras)
El Contexto: ( referido a la situacin real y
problemtica, a las instituciones y a las
funciones)
IMPORTANTE: Cada competencia
estar
acompaado de sus indicadores de logro y
contenidos.
EJEMPLOS DE
COMPETENCIAS
Resuelve problemas cotidianos de su contexto cultural
relacionados con permetro y rea de figuras planas,
aplicando conceptos, propiedades y algoritmos de geometra.
Expresa ideas de patrones y relaciones matemticas que se
dan en las manifestaciones culturales en su entorno familiar.
INDICADORES DE LOGRO
Un indicador de logro es una seal, un
criterio, una huella, una especie de
termmetro de que la competencia est
en proceso o se ha logrado. Para evaluar
las competencias debemos construir sus
indicadores de logro, los que pueden
describirse como evidencias o rasgos
observables del desempeo humano. Un
aspecto muy importante de un indicador
de logro, es que debe de ser verificable
COMPETENCIAS
CONTENIDOS
Contenidos conceptuales: Son llamados tambin contenidos semnticos
comprenden: hechos, datos, fechas, datos, listas, definiciones. En
cualquier rea de conocimiento se requiere de informacin para poder
pasar de un nivel a otro en la complejidad de los aprendizajes.
MTODO HEURSTICO
MTODOHEURSTICO
Despierta la actividad de los alumnos participando en la elaboracin de
conclusiones, excluyendo en lo posible ofrecer los conocimientos ya
preparados por el maestro.
El mtodo Heurstico es el conjunto de procedimientos, tcnicas y
actividades dirigidas por el maestro para facilitar al nio el
descubrimiento
de la verdad, conduciendo a la solucin de un problema a partir de un
proceso lgico.
ETAPAS ESTRATEGIAS
1.- OBSERVACIN SITUACIONAL.
2.- EXPLORAC. EXPERIMENTAL
3.- EXPERIMENTACIN. 4.-COMPARACION. 5.-GENERALIZACIN
MTODO COMPARATIVO
El mtodo comparativo: comparacin o contrastacin (V)
El mtodo comparativo (de la comparacin o contrastacin) consiste
en poner dos o ms fenmenos, uno al lado del otro, para establecer
sus similitudes y diferencias y de ello sacar conclusiones que
definan un problema o que establezcan caminos futuros para
mejorar el conocimiento de algo.
Aebli puntualiza que:
el contraste ... estimula de sorprendente manera la observacin de los
alumnos. La comparacin ... les hace advertir cualidades que no habran
visto de otro modo y todos los caracteres se asimilan ms intensamente.
Por ejemplo, en el estudio de las razones que llevaron a la Independencia de
nuestro pas, podra realizarse una comparacin con la independencia de otro
pas iberoamericano. Aebli, en el acpite anterior da como ejemplo la
comparacin de Lutero y Calvino para comprender bien las razones que
movieron al primero.
METODO ANECDTICO
Parte de hechos narrados por
acontecimientos en donde el
propio estudiante a participado.
Son facetas de conducta del
estudiante y as generar nuevos
conocimientos.
Mtodo Inductivo-Deductivo
Estrategias
Entendemos por estrategias pedaggicas
aquellas acciones que realiza el maestro con
el propsito de facilitar la formacin y el
aprendizaje de las disciplinas en los
estudiantes. Para que no se reduzcan a
simples tcnicas y recetas deben apoyarse en
una rica formacin terica de los maestros,
pues en la teora habita la creatividad
requerida para acompaar la complejidad del
proceso de enseanza - aprendizaje.
Nombres de estrategias
Resmenes, trabajos grupales,
trabajar
individual,
cuadros
sinpticos, mapas conceptuales,
ilustraciones
de
conceptos,
exposiciones,