ANLISIS Y DISEO DE

PUESTOS

Por:
Iliana Villamil
Luis Montilla

Es el procedimiento de obtencin, evaluacin

y organizacin de informacin sobre los
puestos de una organizacin, mediante el cual
se determinan:

Las caractersticas que una

persona debe cumplir para
ocupar un cargo.

Responsabilidades del Cargo.

Condiciones de Trabajo.

A QUE CONDICIONES AMBIENTALES

DE TRABAJO
ESTA EXPUESTO?

El CARGO ESTA EXPUESTO A LESIONES DE POCA,

REGULAR O ALTA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA?

El titular del puesto Debe registrar diaria y sistemticamente las

actividades que desarrolla, especificando el tiempo que les dedica.

Es un mtodo sujeto a
distorsin, dado que se trata de
un auto registro.

Diseo del puesto

Surge despus del anlisis del puesto se ocupa de
estructurar los puestos para as mejorar la
eficiencia de la organizacin y aumentar la
satisfaccin de sus empleados en el trabajo,
adems debe facilitar el logro de los objetivos de
la organizacin y el desempeo del trabajo para la
persona a la cual se le establece el puesto.

DISEO DE PUESTOS
Chiavenato en su libro Gestin

del Talento agrega: el diseo de

los cargos es el proceso de
organizacin del trabajo a travs
de las tareas necesarias para
desempear un cargo especfico.
Incluye el contenido del cargo,
las calificaciones del ocupante y
las recompensas de cada cargo
para atender las necesidades de
los
empleados
y
de
la
organizacin.

Diseo del Cargo

El Diseo del cargo en funcin de equipos
En este caso los trabajos se disean
para un equipo, no para una persona. Se
trata de un equipo que realice una tarea
completa. Los miembros del equipo tienen la
capacidad de decidir entre ellos como van a
realizar el trabajo.
Este diseo del trabajo en equipo se ajusta
mejor a estructuras planas y sin fronteras.

Modelos de Diseo de
Cargos
Modelo clsico o
tradicional.
Modelo Humanista de
las
relaciones
Humanas.
Modelo Situacional o de
Contingencia.

Modelo Clsico

Modelo Humanista

nfasis en la tarea y en la
tecnologa

nfasis en la persona y el
grupo social

Concepto del hombre

econmico
Recompensas Salariales y
Materiales
Mayor eficiencia gracias al
mtodo de trabajo
Preocupacin por el contenido
del cargo
El gerente imparte las ordenes

Concepto del hombre social

Recompensas sociales y
simblicas
Mayor eficiencia, gracias a la
satisfaccin de las personas
Preocupacin por el contexto
del cargo
El gerente es el lder
Comunicacin e informacin

Ordenes e imposiciones
Obediencia estricta

Participacin en las decisiones

Importancia del Anlisis y diseo de Puesto

En ellos se constituyen
esencialmente las bases y
pilares
para
recursos
humanos, ya que ayuda en
el rea de reclutamiento de
personal,
determina
especficamente el perfil
del
aspirante
a
un
PUESTO, apoya con el
material necesario en el
rea de capacitacin de
personal.

VIDEO

CONCENTRACIN VISUAL

1.Cuntas molinos aparecan en la imagen

anterior?
A.5
B.6
C.7
D. 8