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(Poblet)
694.253 hab.
Buena
infraestructura
de servicios
Febrero
- Excesos: Mayo a Octubre
Argiacuol vrtico.
Aptitud de Uso II: buena capacidad de retencin
de agua, buen drenaje .
Media loma: (con micro relieves charcosos y
- 2 ha propias
Familia Gattini
Toros: 9
Vacas con cra: 206
Vaquillonas 1 a 2 aos: 45
Terneras de destete: 93
Terneros de destete: 92
Novillos 1 a 2 aos: 26
Novillos 2 a 3 aos: 3
Tipo de Maquinaria
Tractor
Tractor
Tractor
Tractor
Tractor
Total Tractores
Implementos
Cincel
Rotoenfardadora
Rastra de discos
Arado reja
Arado reja
Rastra de dientes
Enfardadora mainero
Rolo
Sembradora grano grueso
convencional
Sembradora directa
Desmalezadora/hileradora
Cultivador
Pulverizadora
Rastrillo
2 pinches
Elevedor rollos
Total Implementos
Rodados
Camioneta
Camioneta
Total rodados
Total ( $ )
Descripcin
Potencia (CV)
JD '80
JD '80
JD '79
JD '77
Descripcin
7 puas
Mod,535
Super walter
Colombo
JD
RF90
4 metros
Apache 5 surcos
80
80
105
40
305
Cuerpos
180000
30
60000
54000
180000
30
60000
54000
212000
31
80000
63600
80000
33
40000
24000
652000
240000
195600
Valor a Nuevo ($) Antige Valor de mercado
Valor
dad
actual ($)
Residual ($)
(aos)
20000
30
4500
6000
112000
11
55000
33600
32
20000
40
4000
6000
5
15000
13
2000
4500
5
15000
29
1500
4500
10000
40
4000
3000
45000
20
15000
13500
10000
20
3500
3000
50000
30
25000
15000
Juber 3 metros
Ombu
5
wisi 1200 litros
Mainero 6 estrellas
Grosspal
Chevrolet
Chevrolet
70000
45000
15000
10000
10000
10000
10000
467000
5
10
35
20
10
2
10
55000
7500
2000
10000
5000
6000
5000
205000
21000
13500
4500
3000
3000
3000
3000
140100
100000
100000
200000
1319000
41
23
15000
25000
40000
485000
30000
30000
60000
- Vacas: 5
aos
Servicio: octubre-enero
% Preez: 95%*
% Paricin: 78% (85%)
% Destete: 76% (82%)
Caractersticas del destete: marzo-mayo
( desde 8/9 meses)
- Algunas ventas anteriores
Situacin patrimonial y
financiera
Nos encontramos con un
sobredimensionamiento patrimonial,
correspondiente a la maquinaria.
La empresa no se encuentra endeudada.
$
3000
11489
1500
4000
70203
4020
3930
1661
99803
%
3,0
11,5
1,5
4,0
70,3
4,0
3,9
1,7
100,0
PRINCIPALES
PROBLEMAS
CAUSAS
CONSECUENCIAS
Amortizaciones elevadas
MB estrecho
Sobredimensionamiento
patrimonial (Maquinaria)
Falta de evaluacin
Elevadas amortizaciones
directas
Enmascaramiento de los
resultados por otros
ingresos
Dificulta la toma de
decisiones
Escasa capacidad de
planeamiento
Falta de organizacin
tcnica
Forma de tenencia de la
tierra (alquiler)
La produccin depende de
la tierra y aumento costos
indirectos
Elevado costo de
arrendamiento
Falta de asesoramiento,
produccin tradicionalista
VENTAJAS
COMPETITIVAS
CAUSAS
CONSECUENCIAS
Mejor ingreso
Decisin del
productor
Menos riesgos y
posibilidad de
adquirir deuda
No hay
endeudamiento
Ubicacin de la
produccin
Oportunidad de
innovacin
Residencia familiar
Produccin
tradicionalista
Accesibilidad a
servicio y mercados
Buenas perspectivas
hacia el cambio
Fortalezas
No hay endeudamiento
Ubicacin de la actividad
Participacin familiar
Oportunidades
Buen precio actual del producto
Oportunidad de innovacin
Ciertos subsidios del estado
Debilidades
Elevados costos de produccin
Escasa capacidad de planeamiento.
Manejo poco eficaz de la
produccin
Amenazas
Probable aumento en precio de
granos (alimentos)
Dificultad para conseguir crditos
acordes(por caractersticas de la
produccin)
Agriculturizacin del campo
Nuestras propuestas.
Presupuestos parciales
Fertilizacin de pastura (70 Kg FDA)
En el primer caso se propone la fertilizacin del pastizal
natural, para as analizar la conveniencia o no de realizar esta
accin, en funcin del aumento de la productividad de carne
por hectrea que generar.
Consumo medio vaca KgMS/ha.ao
3905
5131
Receptividad actual
1,31
5950
Receptividad nueva
1,52
7330
8500
1,31
1,52
179,75
208,44
0,00
246,74
84,00
0,00
Costo $/KgMS
Productividad
MV/ha
66667
Productividad MS/ha
Eficiencia de uso
6250
0,7
20000
0,7
Prod Kgcarne/ha.ao
153,27
490,45
Disminucin de los
costos (A)
Aumento de los
ingresos (B)
Aumento de los costos
(C)
Disminucin de los
ingresos (D)
0,00
2899,80
2187,5
0,00
Come se puede observar las disminucin de los costos y el aumento de los ingresos
(A+B) es mayor que el aumento de los costos y la disminucin de los ingresos (C+D)
por lo tanto conviene realizar el cambio.
EVALUACIN DE INVERSIONES
*Diferencia festuca vs pastura degradada
0
Costos implantacin
Costos mantenimiento y
conservacin
Ingresos
Saldo
-60
80,5
20,5
-60
1182,6
1122,6
-60
971,7
911,7
-60
655,4
595,4
-728
-728
Actividad
Unidad
Insumos
disponibles
Ganaderia
Trigo
Soja
Maz
Ha
Ha
Ha
Ha
MB/Unidad
Tierra
(Ha)
Trabaj Capital
Restricciones
o (h)
($)
205
9152
20360
749,3
1111,2
1227,1
1991,4
1
1
1
1
3
5
6
8
529,1
1.648,8
1.452,9
2.258,6
max 22ha
max 22ha
max 22ha
Matriz MUCA
Actividad
Unidad
Insumos
disponibles
MB/Unida
Trabaj Capital
Tierra (Ha)
Restricciones
d
o (h)
($)
-
205
9152
20360
Ganaderia
Ha
749,3
205
3050,7
38,5
Trigo
Ha
1111,2
205
1830,4
12,3
max 22ha
Soja
Ha
1227,1
205
1525,3
14,0
max 22ha
Maz
Ha
1991,4
205
1144
9,0
max 22ha
Matriz RUI
Actividad
Unidad
Insumos
disponibles
MB/Unida
d
Tierra
(Ha)
Trabaj Capital
Restricciones
o (h)
($)
205
9152
20360
Ganaderia
Ha
749,3
749,3
249,8
1,4
Trigo
Soja
Ha
Ha
1111,2
1227,1
1111,2
1227,1
222,2
204,5
0,7
0,8
max 22ha
max 22ha
Maz
Ha
1991,4
1991,4
248,9
0,9
max 22ha
Presupuestos totales
PLAN BASE: Cra y Recra; pasturas degradada 69ha, pastura
nueva 8ha, pastizal 76ha, avena 44ha, maz silo grano hmedo 8ha
Servicio de confeccin de rollos.
PLAN 1: Cra y Recra; pastura degradada 39ha, pastura nueva 8ha,
pastura festuca-trebol blanco 30ha, pastizal 76ha, avena 44ha, maz
silo planta entera 8ha. Servicio de confeccin de rollos
Ajustar maquinarias e implementos.
PLAN 2:Cria y Recra; pastura degradada 39ha, pastura nueva 8ha,
pastura festuca-trebol blanco 30ha, pastizal 76ha, maz silo planta
entera 8ha, agricultura 44ha Trigo-Soja 2da, reducir carga para
adaptar agricultura. Servicio de confeccin de rollos.
Ajustar maquinarias e implementos.
PLAN 3:Cria y recra; pastura degradada 39ha, pastura nueva 8ha,
pastura festuca-trebol blanco 30ha, pastizal natural 76ha, agricultura
22ha Trigo-Soja 2da y 22ha Maz (rotacin), reducir carga
Servicio de confeccin
Ajustar maquinarias e implementos
Presupuestos totales
Ajuste de maquinarias
-Reduccin amortizaciones directas : Tractor JD 80, 80cv
Tractor JD `77, 40cv
-Reduccin mantenimiento y conservacin
Plan Base
Planes
proyectados
Amortizaciones
directas
52254
43504
Mant y conserv.
4000
3000
48 EH
205
Remates feria
48 EH
175
Remates feria
8
44
Pastizal vacas, toros, vaquillonas
Pastura degrada vacas, toros,
vaquillonas
Pastura nueva vacas, toros,
vaquillonas, novillos
Avena terneros
Silo grano hmedo terneros y
vaquillonas
Rollos vacas, toros, vaquillonas, etc
Balanceadoterneros
52
0
Pastizal vacas, toros, vaquillonas
Pastura degrada vacas, toros,
vaquillonas
Pastura nueva vacas, toros,
vaquillonas, novillos
Silo planta enteraterneros
Rollos vacas, toros, vaquillonas, etc
Oct-Nov-Dic-Ene
95%
78%
76%
Ocasional
195Kg/ha.ao
Nov-Dic-Ene
95%
83%
81%
Siempre en marzo
207Kg/ha.ao
Programacin financiera
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
19500
19500
18200
12718
17806
Abril
Mayo
Junio
20360
Ingresos
Servicios
Cra
58504
19500
19500
20800
25437
Agricultura
60720
Total Ingresos
58504
32218
37306
29250
18200
29250
71222
93500
80220
19500
22986
12463
68679
58960
Egresos
Agricultura
14256
35442
19501
13288
Reposicin
Servicios
1865
1865
1740
1865
1865
1989
2797
2797
Ganadera
10956
10956
10956
10956
10956
10956
10956
10956
10956
10956
10956
10956
Indirectos y retiros
20697
20697
20697
20697
20697
20697
20697
20697
20697
20697
20697
20697
Obligaciones
financieras
///////////
///////////
/////////////
////////////
/////////////
/////////////
Inversiones
///////////
///////////
/////////////
////////////
/////////////
/////////////
Total Egresos
31653
31653
33517
47773
33393
56503
Saldo Mensual
-11293
26851
-1299
-10468
-15193
23717
/////////
//////////
/
///////////
/
/////////// /////////// ///////////
/////////
//////////
/
///////////
/
/////////// /////////// ///////////
45980
26480
33641
69892
34450
51153
44941
12595
52859
66023
76485
-44941
Indicadores econmicos
Econmicos
198443
1.6
98640
14360
14360
10360
0.844%
454786
2.99
205731
121451
121451
91088
7.58%
0.613%
7.58%
0.844%
7.58%
0.849%
7.58%
1.01
ndice de liquidez
corriente
ndice acido
42.55
0.87
Indicadores culturales
Socio culturales
Grado cumplimiento
de los objetivos del
productor
Calidad de vida
El productor cubre
necesidades bsicas,
aunque podra
incrementar su
beneficio neto
Buena
Se aumenta el
beneficio neto
manteniendo la
actividad preferencia
del productor.
Buena
Grado de incidencia de
polticas
gubernamentales
CONCLUSIONES
Integracin de la agricultura
Venta de maquinaria ociosa
Optimizacin de la produccin ganadera
Organizacin de la informacin