Curso internacional

Preparacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica

IDENTIFICACIN Y FORMULACIN
DE PROYECTOS DE INVERSIN PBLICA
hsanin@gerencial.org
Hctor Sann Angel

EN LO MACRO
Crecimiento y desarrollo humano

PROYECTOS, INVERSIN Y DESARROLLO

Monto de la Inversin

Calidad de la Inversin

Aumentar
P/I

Monto y Calidad de la Inversin

EN LO MESO Y LO MICRO
Enriquecer los
procesos de
decisin y de
gestin

Necesidad:
Asegurar las mejores
alternativas para asignacin
y uso de los recursos

Asegurar
proyectos
pertinentes
y de calidad

Mejorar la
capacidad
para Elaborar y
Evaluar los PIP

Los proyectos son la

materializacin de la inversin
pblica y privada

Hctor Sann Angel

PROYECTOS
DE
INVERSIN

Curso internacional: Preparacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin Pblica

EL CICLO DEL PROYECTO

Hctor Sann Angel

EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

DESARROLLO
DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA

EVALUACION

ALTERNATIVA
SELECCIONADA

IDENTIFICACION

FORMULACIN

(EVALUACION EX-ANTE)

ENCUESTA

Hctor Sann Angel

EL PROYECTO

Se necesita un Formulador
de Proyecto

Ejercicio:
A usted se le ha encargado configurar un
grupo de formulacin de proyecto.
Para ello usted debe elaborar un Men con las
10 competencias o habilidades ms
importantes que usted tendra en cuenta
para seleccionar a los miembros del equipo.
Asgneles valor de importancia, as: Valor 10 a
la ms importante, 9 a la segunda... y as
sucesivamente, hasta valor 1 a la menos
importante.

Hctor Sann Angel

Auto-reflexin
sobre mis habilidades
De las 10 habilidades del listado:
Colocar una F al frente de las 3 en
las que me considero ms fuerte.
Colocar una D al frente de las 3 en
las que me considero ms dbil.
Hctor Sann Angel

Hctor Sann ngel

EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

DESARROLLO
DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA

ALTERNATIVA
SELECCIONADA

IDENTIFICACION
Sostenibilidad

FORMULACIN

EVALUACION
DE RESULTADOS
(EX-POST)

EL PROYECTO

(EVALUACION EX-ANTE)

OPERACION
Impactos

EVALUACION

Solucin del Problema

MADURACION
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Capacidad generada
Trmino de Proyecto

EJECUCIN

 Un esfuerzo sistemtico generador de

capacidad para solucionar un problema
o lograr un objetivo especfico, que
requiere la aplicacin de recursos, en
un espacio y en un tiempo
determinados.
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Proyectos de Instalacin

Proyectos-Programa

Instalacin dura.
Crean infraestructura
Fsica
Aprovechan capacidad
Disponible.
Inversin blanda

El proyecto se convierte
en una Unidad Productiva

No se convierte en
una Unidad Productiva
El Propsito se realiza
durante la
Fase de Operacin

Ejemplos
Proyectos productivos
O de Infraestructura

El Propsito se realiza en
un tiempo de maduracin
O en la frontera, al
Trmino el Proyecto

2 Tipos
de
Proyectos

Programas sociales
Proyectos-Campaa

El proyecto deriva hacia

un Proceso de Institucionalizacin.
Trnsito a una Gerencia de Operacin

Proyectos asociados a
Necesidades recurrentes
Proyectos asociados a
Necesidades no recurrentes

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No hay institucionalizacin.
El proceso automadura
O pasa a depender de la
Apropiacin por los beneficiarios

Las etapas del Ciclo

segn niveles de elaboracin de informacin
Idea
Perfil
Prefactibilidad
Factibilidad
Proyecto

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PREINVERSIN

LA EVALUACIN
EN EL CICLO DEL PROYECTO
1. EVALUACIN
EX-ANTE
(EEA)
GERENCIA DE FORMULACIN

4. EVALUACIN
EX-POST
(EEP)

GERENCIA DE PROYECTO

Capacidad
generada

3. EVALUACIN
DE OPERACIN
(EDO)
INDICADORES
DE GESTIN
GERENCIA DE OPERACIN
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2. EVALUACIN
DE EJECUCIN
(EDE)
C4

Trmino de
Proyecto

CRONOLOGA
COSTO
CALIDAD
CANTIDAD

EL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

DESARROLLO
DE ALTERNATIVAS

PROBLEMA

EVALUACION

ALTERNATIVA
SELECCIONADA

IDENTIFICACION

FORMULACIN EVALUCIN EXANTE

EVALUACIN

Buenas salidas

Buenas entradas
GIGO

QIQO

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PROYECTO

EEP: Aprendizaje del xito y del Fracaso en las tres fases

Situacin

Preinversin

Inversin

Operacin

1
2
3
4
5
6
7
5
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