Repaso da 1

Generalidades
El negocio minero tiene caractersticas propias
:
1. Es un negocio de duracin finita
2. Geogrficamente esttico o localizado
3. Prolongados periodos pre inversionales y de
Construccin
4. Intensivo en uso de Capital y con altos riesgos
5. Requiere personal altamente especializado
6. Productividades decrecientes en el tiempo
7. Manejo delicado con comunidades y cuidado
medio Ambiental

Generalidades

Prospeccin

Exploracin

Evaluacin

Desarrollo y Construccin

Tiempo para desarrollar un

Proyecto Minero

Propsito de la Evaluacin Econmica

Tener una evaluacin objetiva.
Incertidumbre de datos de entrada (caractersticas
del yacimiento).
Resolver dudas introducidas por la incertidumbre
puede hacer un proyecto poco rentable.
Incertidumbre --> evaluacin econmica
equivocada.
La Incertidumbre no es riesgo.
La incertidumbre exige dinamismo y procesos
sistemticos.

Procedimientos de Evaluacin
Econmica
Justificacin de gastos de Exploracin.
Proyecto nuevo.
Yacimientos en Operacin (Metlicos, no
metlicos, hidrocarburos).
Evaluacin estratgica de proyectos mineros.
Evaluacin de Reservas y Planificacin
Minera.
Seleccin de Opciones de Equipos Mineros.
Evaluacin General del Proyecto.

 El Valor ACTUAL de Exploracin para el Futuro

Ejemplo evaluacin estratgica
Proyecto Minero de carbn profundo :: 100 metros de sobrecarga
Sobrecarga :: Bastante blanda para excavar sin voladuras.
Sin evaluacin econmica => es asumir un plan de minera utilizando una
rotopala.
Simplemente porque el material puede ser fsicamente excavado con la rotopala
no significa que es el mtodo de la minera ms Econmico.
Otras consideraciones :: costo de capital, tasas de produccin, variabilidad => otro
mtodo tcnicamente sub-optimo podra ser mas econmico.
Para este nivel de la toma de decisiones, no es necesario disponer de un plan
minero. La Evaluacin Estratgica simplemente necesita una apreciacin de los
probables costos de capital y costos operativos, asumiendo un plan minero viable.
1896/EC_003

 Mina originalmente conceptualizada como Subterrnea, con

Reservas usando costos propios de una explotacin subterrnea.
Posteriormente, al usar los costos propios de un Rajo han
aumentado importantemente las reservas, por ejemplo al incorporar
el Beneficio Marginal de tratamiento Lastre como Mineral
(Lixiviacin del Material ROM)
Ejemplo rampa operativa (opciones de operacin)

1896/EC_003

Taller 2.2
Costo Incremental
de Alternativas de Produccin
Mina

Objetivo: Ilustrar el concepto de incremento de costos como un mecanismo en la toma de

decisiones mientras se esta operando
Descripcin Tcnica: La mina tiene dos reas de produccin y una flota de 13 camiones
que trabajan normalmente con 2 cargadores en cada turno. Por plan se debe trabajar con 1
cargador y 7 camiones como mnimo en el rea 1 y con 5 camiones y 1 cargador como
mnimo en el rea 2.
Dado que Ud. dispone de 13 camiones y 2 cargadores (disponibles y con operador) Ud.
debe tomar la decisin de dnde colocar el camin extra (numero 13), en rea 1 o en el
rea 2.
Por experiencia y/o por clculos (Talpac), Ud. sabe que la productividad y costos de
transporte con diferentes tamaos de flota en las dos reas son los de la Tabla siguiente.

Pregunta:
Suponiendo que el nico objetivo es minimizar el costo del Transporte y que se tiene
disponible el camin num. 13.
Donde asignarlo, al rea 1 o al rea 2 ?????