CONCILIACION TRABAJO

FAMILIA
PMG DE GENERO
2007

CONCILIACION TRABAJO FAMILIA

Corresponde al Punto N6 del Cdigo de
Buenas Prcticas Laborales, impulsado en
2006, por instruccin de la presidenta
Michelle Bachelet a toda la Administracin
Pblica. Su principal objetivo es fomentar
las iniciativas destinadas a compatibilizar
las responsabilidades laborales y parentales
de hombres y mujeres.

Definicin General del Concepto

Se entiende por medidas de conciliacin trabajo-familia
las iniciativas que adoptan las organizaciones
adicionales a las que establece la ley, entre las que se
encuentran la obligatoriedad de contar una sala cuna
cuando la empresa tenga 20 o ms trabajadoras o
aquella que establece que el padre dispone de un da
por nacimiento de un hijo/a, destinadas a crear
condiciones para que trabajadores y trabajadoras
cumplan en forma ptima con las responsabilidades
familiares y laborales, y como resultado de estas
medidas se logre una relacin ms armnica entre la
vida familiar, la vida laboral y la equidad entre hombres
y mujeres.

Tipos de Medidas Incluidas en el

Concepto y sus Definiciones
De acuerdo a la amplia literatura existente en el tema, se
identifica una gran diversidad de medidas de conciliacin
trabajo-familia. En esta oportunidad, se han ordenado y
clasificado en cuatro grupos que pueden ser
implementadas en una organizacin:

Tipos de Medidas Incluidas en el

Concepto y sus Definiciones

1. Relativas a la organizacin del tiempo de trabajo.

Por su relevancia, corresponden a la categora de medidas
clave en el tema del equilibrio trabajo-familia .Se incluyen
aquellas que modifican la jornada diaria o mensual de
trabajo, con el fin de facilitar el ejercicio de determinadas
funciones familiares, como el cuidado de hijos enfermos
por ejemplo. Incorpora tambin las polticas de desarrollo
de carrera que incluyen pausas laborales, con o sin goce de
sueldo, para atencin de necesidades personales o
familiares.

Tipos de Medidas Incluidas en el

Concepto y sus Definiciones

2. Relativas
familiares.

permisos

por

responsabilidades

Esta categora la comprenden, bsicamente, los permisos

orientados a que los empleados puedan cumplir de forma
adecuada con responsabilidades asociadas a sus familiares
directos, como por ejemplo autorizaciones por nacimiento
de hijos o muerte de familiares.

Tipos de Medidas Incluidas en el

Concepto y sus Definiciones

3. Servicios para el cuidado de las personas dependientes

y de apoyo a las necesidades familiares y domsticas.
Esta categora incluye todos aquellos esfuerzos que hace la
organizacin para facilitar el acceso a los/as trabajadores/as a
servicios de apoyo a las funciones domsticas y familiares.
Convenios con jardines infantiles o apoyo en los trmites de
pago de cuentas personales.

Tipos de Medidas Incluidas en el

Concepto y sus Definiciones

4. Otras medidas.
Se incluyen en esta ltima categora otras disposiciones
relacionadas con el apoyo en transporte o apoyo social,
como traslados de ciudad, buses de acercamiento, etc.

Beneficios para las Empresas y

los empleados (as)
La implementacin racional de polticas de conciliacin
trabajo-familia puede generar mltiples beneficios que
impactan tanto en los trabajadores como a la
organizacin

Beneficios para las Empresas y

los empleados (as)
En cuanto a la experiencia nacional,
el estudio Conciliacin de
vida laboral y familiar: Anlisis
de las medidas en las empresas y
visibilizacin del tema (SERNAM,
2003), arroj importantes resultados
en cuanto a los beneficios que
obtienen las organizaciones que cuentan
con medidas de conciliacin
trabajo-familia:

Beneficios para las Empresas y

los empleados (as)
Mejor clima laboral: entre un 63% y un 82% de los
empleados encuestados como parte del estudio, sealaron que
percibieron una mejora en el clima laboral producto de la
implementacin de las medidas de conciliacin trabajo-familia.

Beneficios para las Empresas y

los empleados (as)
Aumento de productividad: las
empresas en las cuales se realiz
el estudio obtuvieron aumentos
de productividad (sealados por
los empleados) entre un 10,5% y
un 16,4%.

Beneficios para las Empresas y

los empleados (as)
Balance neto: en 3 de las 4 empresas
se realiz un balance econmico
tomando en cuenta los
costos de las medidas y sus beneficios. En dos de ellas el
balance fue
positivo, lo que sumado a los beneficios
cualitativos que justifican
la existencia de estas polticas, se
suma una justificacin financiera.

Beneficios para las Empresas y

los empleados (as)
Finalmente los beneficios concluyen en:

Mayores niveles de satisfaccin con su trabajo.

Tiempo para enfocarse mejor en su vida fuera del trabajo.

Mayores responsabilidades y sentido de control personal

sobre sus
vidas.
Mejores relaciones con su jefatura, lo cual se asocia a
menores niveles de estrs y mayores niveles de satisfaccin
con el trabajo.
Mejoras en su auto estima, salud, concentracin y confianza.
Lealtad y compromiso con la empresa.
Mayor eficiencia al no llevar problemas del trabajo a la casa
y viceversa.