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CONCEPTO DE PRODUCTO
Componentes
Calidad intrnseca
Marca
Envase
Diseo
CUALIDADES
FSICAS
Objetos fsicos
Servicios
Personas
Lugares
Organizacin
Ideas
Instituciones
Servicios:
mantenimiento
garanta
asesoramiento
CUALIDADES
INTANGIBLES
PRODUCTO
Imagen
Posicionamiento
Factor humano
Calidad percibida
CUALIDADES
PSICOLGICAS
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CONCEPTO DE PRODUCTO
Beneficio esperado por el consumidor
Situacin de uso
Expectativas
Aspectos diferenciados por el Marketing
Jerarqua de las necesidades
JERARQUA DE PRODUCTOS
CONCEPTO DE PRODUCTO
Beneficio bsico: funcin sustancial.
Producto genrico: se transforma el
beneficio bsico en una versin
bsica del producto.
Producto esperado: condiciones que
los consumidores habitualmente
esperan.
Producto incrementado: intenta
distinguir la oferta de la
competencia.
Producto potencial: considera todos
los cambios que el producto
puede tener en un futuro.
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PRODUCTO
DIMENSIONES DE UN PRODUCTO
PRODUCTO POTENCIAL: Aumentos
que el producto debera incorporar
(suites, internet, SPA)
PRODUCTO ESPERADO: Atributos y
condiciones esperados (cama, bao)
PRODUCTO INCREMENTADO:
Sobrepasa las expectativas
(frigobar, TV cable, piscina, sauna)
PRODUCTO BSICO: Producto
genrico (hotel)
La nueva competencia no est en lo que las empresas producen en sus fbricas, sino en lo que
aaden en la forma de envase, servicios, publicidad, consejos a los consumidores, condiciones
financieras, acuerdos sobre entrega, almacenaje y otras cosas que la gente valora Levitt.
Productos
Productos
Productos
Productos
Materias primas
Materiales y piezas de fabricacin
Instalaciones
Equipos
Suministros
Servicios industriales
Productos
de
de
de
no
conveniencia
compra espordica
especialidad
buscados
organizacionales
CLASIFICACIN DE PRODUCTOS
BIENES DE
CONSUMO
POR SU DURACIN
Y TANGIBILIDAD
Tangibles y se pueden
usar muchas veces.
Son tangibles pero se
consumen
rpidamente.
Son intangibles,
inseparables,
variables y
perecederos.
DURADEROS
NO DURADEROS
SERVICIOS
BIENES
INDUSTRIALES
POR HABITOS
DECOMPRA
CONVENIENCIA
Se adquieren frecuentemente, de
forma inmediata y mnimo
esfuerzo
COMPRA
Se adquieren en un proceso de
seleccin, basndose en calidad,
precio y estilo
ESPECIALIDAD
Se adquierencon un esfuerzo
especial, son productos que
tienen caractersticas nicas.
NO BUSCADOS
Materias Primas
MATERIALES Y
CONJUNTOS
INCORPORABLES
BIENES DE
CAPITAL
SUMINISTROS
Y SERVICIOS
Productos
manufacturados
Productos agrcolas
Productos naturales
Componentes materiales
Conjuntos incorporables
Instalaciones
Accesorios de equipamiento
Suministros Operativos
Productos de mantenimiento y reparaciones
CALIDAD
ENVASE
MARCA
Conjunto de caractersticas de un
producto que guardan relacin con su
capacidad para satisfacer las
necesidades expresadas o latentes de
los clientes
Contenedor o
envoltura del
producto
Envase primario
Envase secundario
Embalaje
SIGNIFICADOS
-Atributos
-Beneficios
-Valor
-Cultura
-Personalidad
-Consumidor
1. PRODUCTOS
NUEVOS PARA EL
MUNDO
Crean un mercado
totalmente nuevo.
4. MEJORAS O
REVISIONES DE
PRODUCTOS YA
EXISTENTES
Productos nuevos
que proporcionan
mejor rendimiento,
que se perciben como
ms valiosos por el
mercado (reemplazan
a los anteriores).
2. NUEVAS LINEAS DE
PRODUCTOS
Productos nuevos que
permiten a la empresa
incorporarse por primera
vez a un mercado ya
existente.
5. REPOSICIONAMIENTOS
Productos ya
existentes que se
acercan a nuevos
mercados o
segmentos.
3. INCORPORACIONES
DE PRODUCTOS A LAS
LINEAS
Productos nuevos que
completan las lneas ya
existentes. (tamaos,
sabores, etc).
6. REDUCCIONES DE
COSTO
Productos que
proporcionan las
mismas prestaciones
pero con costos mas
bajos.
DEBEMOS PREGUNTAR
1. Lo que aporta el producto: ventajas y novedades.
2. Cmo se posiciona frente a los productos de la
competencia?
3. Es coherente con mi estrategia de marca?
4. El deseo de compra que produce antes de mostrar
precio : con o sin competencia.
5. El deseo de compra que produce tras mostrar su
precio : con o sin competencia.
6. Frecuencia de compra futura del producto.
7. A que producto/marca sustituye?Nivel de fidelidad
a la marca.
8. Canibaliza a otros productos/marcas propias?
9. Caractersticas del encuestado para su
segmentacin.
PROCESO DE DESARROLLO DE
NUEVOS PRODUCTOS
si
Merece la pena
considerar la
idea?
5. Anlisis del
negocio
Permitir este
producto cumplir
los objetivos de
beneficio?
2. Tamizado de
ideas
si
3. Desarrollo y test
del concepto
Se puede
encontrar un
buen concepto
de producto tal
que los
consumidores
tengan la
intencin de
probarlo?
Es la idea
compatible con
los objetivos,
estrategias y
recursos?
si
6. Desarrollo del
producto
Se ha
desarrollado un
producto tcnica
y comercialmente
bueno?
si
si
7. Test de
marketing
Ha satisfecho el
producto las
expectativas de
ventas?
si
Se debera
reelaborar el
producto?
4. Desarrollode la
estrategia de
marketing
si
Se puede llevar a
cabo una
estrategia
especfica de
marketing a un
costo asumible?
8.
Comercializacin
si
Servira modificar
el producto o el
programa de
marketing?
si
1. Generacin de
ideas
Ejecutivo de alto nivel impulsa una idea que le gusta, pese a aspectos negativos determinados
en la investigacin de mercado.
2.
3.
4.
5.
6.
OTROS
FACTORES
1.
Escasez de buenas ideas en algunas reas, pocas formas de mejorar los productos.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
CICLO DE VIDA
La sucesin de las etapas por las que pasa un producto en el
mercado, configura el denominado ciclo de vida del
producto.
La duracin del ciclo de vida vara en funcin de las
caractersticas de los productos.
Las estrategias de Marketing de la empresa deben considerar
la fase en que se encuentren los productos ya que las
acciones comerciales deben ser diferentes.
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CICLO DE VIDA
INTRODUCCIN
CRECIMIENTO
MADUREZ
17
DECLIVE
CICLO DE VIDA
Introduccin
LANZAMIENTO DEL PRODUCTO AL
MERCADO
Lento y continuo crecimiento de las
ventas
inexistencia de beneficio
Estimulacin de la demanda primaria
No existe competencia directa
Duracin indeterminada
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CICLO DE VIDA
Introduccin
ESTRATEGIAS
PRESTIGIO:
Mercado reducido y difcil competencia.
Imagen de exclusividad, precio elevado,
distribucin selectiva
PENETRACIN:
Amplio mercado, sensibilidad al precio y alta
competencia
Intentar obtener el mayor nmero de
consumidores con precio bajo, comunicacin
masiva y distribucin intensiva
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CICLO DE VIDA
Introduccin
ESTRATEGIAS
Alta
Promocin
Baja
Estrategia de
Alto prestigio
rpido
Estrategia de
prestigio
lento
Precio
Estrategia de
Bajo penetracin
rpida
Estrategia de
penetracin
lenta
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CICLO DE VIDA
Crecimiento
CONSOLIDACIN Y DESARROLLO DEL PRODUCTO EN EL
MERCADO
Rpido crecimiento de las ventas y beneficios
Mayor aceptacin por todos los consumidores
Estimulacin de la demanda de marca
Entrada de competencia directa
Duracin determinada por la fidelidad
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CICLO DE VIDA
Madurez
CONSOLIDACIN Y DESARROLLO DEL PRODUCTO EN EL
MERCADO
Beneficios elevados
Estrategias orientadas a obtener ventajas competitivas
Estabilizacin de la demanda
Competencia consolidada
Duracin larga
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CICLO DE VIDA
Madurez
ESTRATEGIAS
OBJETIVO: alargar la vida del producto
Modificacin del mercado (demanda): uso de ms variedades,
consumo ms frecuente, nuevos usos del producto
Modificacin del producto (oferta): caractersticas intrnsecas
(prestaciones) y extrnsecas (diseo o estilo)
Modificacin del marketing-mix: hacer el producto ms
atractivo
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CICLO DE VIDA
Declive
DECLIVE DEL PRODUCTO EN EL MERCADO
Ventas y beneficios disminuyen
Cambios en los deseos de los consumidores
Disminucin de la demanda
Duracin dependiente de la capacidad del mercados
para sustituir el producto
Sustitucin de los productos de dos formas:
cambio paulatino
cambio inmediato
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CICLO DE VIDA
Declive
ESTRATEGIAS
Incrementar la inversin.
Mantener el nivel de la inversin hasta
que se disipe la incertidumbre del
sector.
Disminuir la inversin de forma selectiva,
con abandono de grupos no rentables y
favorecer la inversin en segmentos
lucrativos.
Alimentar la inversin con objeto de
recuperar dinero en efectivo a corto
plazo.
Proceder al desmantelamiento del negocio
rpidamente y disponer de sus activos
de la forma ms ventajosa posible.
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CICLO DE VIDA
Otros ciclos
Aprendizaje largo
Relanzamientos
Introduccin y
desaparicin rpidas
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CICLO DE VIDA
Otros ciclos
Moda
Lanzamiento frustrado
Ciclo largo
Fracaso
Nuevo lanzamiento
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CRECIMIENTO
MADUREZ
DECLIVE
VENTAS
BAJAS
CRECEN
RAPIDAMENTE
MXIMO DE VENTAS
EN DESCENSO
COSTO
CLIENTES
INNOVADORES
ADOPTADORES
INICIALES
MAYORA MEDIA
REZAGADOS
BENEFICIOS
NEGATIVOS
CRECIENTES
ALTOS
EN DESCENSO
EN CRECIMIENTO
ESTABLE CON
TENDENCIA A SUBIR
EN DISMINUCIN
COMPETENCIA
POCA